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✒️SAP MM Estructura de la Organización desde el punto de vista físico

SAP MM Estructura de la Organización desde el punto de vista físico

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Respuesta Instructor:

Hola José

Como estás ? Es interesante tu preguntas y me permite ampliarte algunos conceptos ...

Por un lado, cada OC puede ser asignada a una única Sociedad, tal como muestra la siguiente imagen tomada de la parametrización :

Como caso particular, si ninguna OC es asignada a Sociedades, queda en libertad en efectuar operaciones para cualquiera de ellas.

Por otra parte, no es excluyente las operaciones de Compra entre distintas Sociedades, ya que, como indica el texto, el Pedido es registrado para una única Sociedad (dato de cabecera), pero el Centro al cual se solicita puede estar asignado a otra Sociedad, lo que da lugar al tipo de operación que SAP denomina "inter-company" y que lleva una parametrización en particular, ya que en realidad no interviene un proveedor externo, sino es más bien, una operación interna ... como si fuera un traslado, pero en la cual, una parte hace las veces de proveedora y la otra de compradora, pero tratándose de Sociedades diferentes, se establece una transacción comercial que debe ser tratada como tal.

Un cordial saludo.

Ing. Daniel Flesler



Consulta Alumno:

Buenos días Don Daniel:

Me llamó poderosamente la atención la respuesta emitida a uno de sus alumnos. La plasmo a continuación y la pregunta está al final.

-----------COMIENZO DE LA RESPUESTA:

Hola Héctor

Como estás ? Para el caso que tu planteas, debes tener muy presente tu última condición... la mercadería será entregada en Centros de diferentes país, por tanto, se tratarán de sitios definidos para diferentes Sociedades.

Si analizas los datos de cabecera de los Pedidos, tal como veremos más adelante, la Sociedad es un dato único, es decir, el Pedido es asignado a una única Sociedad. Por tanto, puedes arreglar con el proveedor la compra completa (100.000 unidades), pero a la hora de crear los Pedidos, deberás confeccionar uno por cada Sociedad (o país) al cual fuera enviado.

-----------FIN DE LA RESPUESTA

Mi pregunta es que si a nivel de configuración se puede llegar a definir una Organización de Compras para todas las Sociedades por lo que al momento de definirla no se le especifica la Sociedad en el Customizing ¿Cómo se manejaría el Pedido si la Organización de Compras está configurada para todas las Sociedades?

Gracias,

José Jaimes


 

 

 

Agradecimiento:

Ha agradecido este aporte: Juan Flores Bravo


Sobre el autor

Publicación académica de José Jaimes, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.

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ESTRUCTURA DESDE EL PUNTO DE VISTA FÍSICO La estructura de una organización estará compuesta de elementos (Mandante, Sociedad, Centro, Almacén) para dar pie a procesos como Compras, Producción, Mantenimiento, Planificación de Necesidades, etc.. Una vez creado y utilizado un objeto de la Estructura, no podrá ser eliminado del sistema. CONCEPTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN MANDANTE: Representa el contenedor de toda nuestra estructura (medio físico sobre el que se registra todos nuestros componentes e información generada) SOCIEDAD: Unidad legalmente independiente CENTRO: Unidad organizativa en función a las locaciones o requisitos de los procesos. ALMACÉN:...

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La estructura de la organización desde el punto de vista físico esta compuesto por el mandante, sociedad, centros y almacenes. los componentes físicos de la empresa son los centros y almacenes, se debe tener en cuenta que una vez creados y utilizando un objeto (sociedad, centro) no podrá ser eliminado. VENTAJAS DE ESTA MODALIDAD DE ORGANIZACIÓN: FLEXIBILIDAD es la que permite la estructura de empresas de una o varias. ADAPTABLE: La estructura puede se modificada y adaptada a los cambios de la organización SEGMENTABILIDAD: Permite adaptar el acceso y visualización de la información ESCALABILIDAD: permite la gestión, análisis y reporting para diversos niveles de la organización...

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Estructura de la Organización desde el punto de vista físico Una vez creada y utilizado un objeto de la estructura (Sociedad, Centros, etc.) no podrá ser eliminado del sistema. Mandante. Contenedor de toda nuestra estructura. Sociedades. La(s) razón(es) sociales que contiene la Compañía. Centros. serán agregados a la configuración, de acuerdo a las localizaciones o requisitos de los procesos. seran asociados a una única sociedad. Almacenes. Las ventajas de esta modalidad de organización Flexibilidad Adaptabilidad Segmentabilidad Escalabilidad

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UNIDAD 2: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN UNIDAD 2: LECCIÓN 5: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA FÍSICO ESTRUCTURA BÁSICA: MANDANTE-SOCIEDAD-CENTROS-ALMACENES 1. No se pueden eliminar una vez creados y utilizados, los objetos de la estructura. 2. MANDANTE: es el inicio de toda la estructura (agrupa a toda la estructura) 3. SOCIEDAD: unidad legal e independiente (empresa o empresas) 4. CENTRO: se adicionan a la estructura del sistema, pueden ser asociados a una única sociedad 5. ALMACÉN: clasificación o subdivisión de los centros 6. FLEXIBILIDAD: permite representar estructuras muy básicas o muy complejas de una compañía 7. ADAPTABILIDAD: la...

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LECCIÓN 5: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DESDE UN PUNTO DE VISTA FÍSICO Una vez creado y utilizado un objeto de la estructura no se puede eliminar del sistema. 2. CONCEPTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN 2.1. MANDANTE: Es el "contenedor" de toda la estructura, es el medio físico sobre el que se registrará todos los componentes e información que se genere. 2.2. SOCIEDADES: Serán unidades legales independientes y serán adicionadas según este criterio. Están bajo el ámbito de FI para su definición e inclusión al sistema y posterior utilización en otros módulos 2.3. CENTROS: Se adicionan al sistema de acuerdo a la localización...

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Unidad 2 Lección N°5 Estructura de la Organización desde el punto de vista físico Los componentes físicos de la empresa fundamentalmente son Centros y Almacenes. Una vez creado y utilizado un objeto de la estructura (Sociedad, Centro, etc) no podrá ser eliminado del sistema. Los Conceptos generales de la organización son: - Mandante.- Es el "Contenedor" de toda la estructura, es el medio físico donde se registran los componentes de información que se generen. - Sociedad.- Se constituye por las unidades legales independientes y serán adicionadas al sistema en función de ese criterio. Será del ámbito de "FI" su definición e inclusión...

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Estructura de la organización desde el punto de vista fisico: Mandante Sociedad Centro Almacenes

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Estructura de la Organización desde el punto de Vista Físico (Revisar imagen 1.1) - El gráfico incluye un ejemplo de cómo se relacionan los distintos elementos (estructura física) de una organización (Mandante -> Sociedad -> Centro -> Almacén). La parametrización de SAP permite establecer cualquier condición específica (Número de Centros, Almacenes, etc.) requerida por la Empresa. - La única consideración a tener en cuenta es que "Una vez creado y utilizado un objeto de la estructura (Sociedad, Centros, etc.) no podrá ser eliminado del sistema" - * Repaso * Conceptos generales de la Organización: Mandante >>...

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Estructura de la Organización desde el punto de vista físico: Conceptos Generales de la organización: Mandante: representa el contenedor de toda nuestra estructura, esto es el medio físico sobre el cual será registrado todos nuestros componentes e información que se genere. Sociedades: Constituyen nuestras unidades legales independientes y serán adicionadas al sistema en función de ese criterio, será de ámbito de FI su definición e inclusión en el sistema y su utilización posterior por los módulos restantes. Centros: Serán adicionados a la configuración del sistema, de acuerdo a las localizaciones o requisitos de los procesos,...

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Ventajas de la organización: Flexibilidad: permite representar desde muy básicas a muy complejas estructuras de empresas. Adaptabilidad: la estructura puede ser modificada y adaptada a los sucesivos cambios que sufra la organización. Segmentabilidad: permite adaptar el acceso y visualización de la información de acuerdo al punto de vista requerido. (materiales, producción, administración y ventas) Escalabilidad: permite la gestión, análisis y reporting para diversos niveles de la organización.

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Creado y Compartido por: Aracely Elizabeth Castro Casco

 


 

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