✒️SAP MM Estructura de la Organización de Compras
SAP MM Estructura de la Organización de Compras
Este proceso describe cómo crear la estructura organizativa para Gestión de funciones con el objeto de que ajuste a las necesidades especiales de la empresa. También describe cómo guardar la información adicional sobre la estructura y muestra cómo organizar las modificaciones organizativas.
Una estructura organizativa es un modelo del entorno estructural y relacionado con el personal dentro de la empresa.
La estructura organizativa se define creando unidades organizativas y posiciones apropiadas y disponiéndolas en una estructura jerárquica. Cada unidad organizativa (aparte de la principal) y cada posición se asignan a una unidad organizativa superior que se encuentra un nivel por encima.
A diferencia de los presupuestos globales, la estructura organizativa que se crea no es dependiente del año presupuestario . La referencia al año presupuestario no se crea hasta que no se empieza a financiar empleados.
Una estructura organizativa sólo representa las relaciones jerárquicas en una empresa. Sin embargo, se debe guardar la información adicional sobre los objetos individuales de la estructura organizativa si se va a usar para Gestión de funciones . Por ejemplo, necesitará clasificar posiciones para que se puedan financiar en el presupuesto global. Por supuesto, la mayor parte de las empresas tienen cambios constantes. Se pueden crear nuevas posiciones o que personas distintas vuelvan a ocupar posiciones existentes.
Si utiliza también el componente Gestión de organización, puede usar la estructura organizativa para Gestión de funciones (es decir, necesita definir una nueva estructura). Puede actualizar la información siguiente en la estructura organizativa que se transfiere de Gestión de organización:
- Grupo de personal y área de personal
- Valoración por convenio
- Horarios de trabajo
Flujo de procesos
- Cree la unidad organizativa raíz.
- Estructure la empresa creando unidades organizativas de nivel inferior.
- Cree posiciones para representar las áreas individuales dentro de las unidades organizativas.
- En cuanto haya definido la estructura organizativa, asigne valoraciones por convenio a las posiciones. Estas clasificaciones son necesarias para ocupar y financiar las posiciones.
- En cuanto haya clasificado las posiciones, puede asignar titulares a estas posiciones. De esta forma se organiza la distribución de tareas en la organización.
- Ahora puede asignar horarios de trabajo a las unidades organizativas y a las posiciones. También puede introducir y almacenar la dirección y la información de gestión.
- Si es necesario, puede crear nuevas unidades organizativas y posiciones o modificar la estructura organizativa existente.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Erik Cristhian Serrano Zamorano, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Erik Cristhian Serrano Zamorano
Profesión: Ingeniero Industrial (mba) - Mexico - Legajo: PO41Z
✒️Autor de: 7 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Certificación Académica de Erik Serrano