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✒️SAP MM Estructura de la Organización de Compras

SAP MM Estructura de la Organización de Compras

SAP MM Estructura de la Organización de Compras

Estructura de la Organización - Punto de vista físico.

La organización de la compañía se divide en: Sociedades, Organizaciones de Compra, Centros y Almacenes. Una misma Organización de Compra puede gestionar las operaciones para diversas Sociedades y a los Centros que la componen.

Compras Centralizadas.

Solo hay definida una Organización de Compra que gestiona las compras del grupo de empresas, esto es meramente organizativo ya que cada operación sera imputada legal, económica y financieramente a la sociedad correspondiente.

* Ventajas que presenta.

* Gestión y Control. Mayor control sobre las operaciones.

* Consolidación. Se gestiona colectivamente la adquisición de bienes y servicios ayudando a conseguir mejores precios y condiciones.

* Apertura. Acceso a mas proveedores y mercados para una mejor elección según el conocimiento y contactos.

* Especialización. Permite un menor número de personas involucradas en la actividad pero necesitarán personas especializadas en las áreas.

* Automatización. La relación con proveedores de grandes volúmenes de intercambio facilitan la programación de operaciones e intercambio electrónico de información.

Compras Descentralizadas.

Cada Sociedad tiene asignada una Organización de Compra y se aprovisiona independientemente, siendo más autónoma.

* Ventajas.

* Rapidez. Agiliza los procesos y los hace menos burocráticos cuando son de mayor envergadura.

* Conocimiento. Hacerlo localmente da mayor conocimiento de las necesidades y costumbres de los solicitantes y proveedores.

* Negociación. Se tiene contacto más cercano con los proveedores.

* Transporte. Adquirir localmente productos o servicios reduce considerablemente los costos de transporte.

Estructura de la Organización. Punto de vista operativo.

Se basa en como se asignan los Grupos de Compras o Compradores a las unidades que constituyen la Organización Comercial.

Compras Distribuidas.

Tomando como ejemplo una Sociedad única, se definen dos o mas Grupos de Compras que van a adquirir bienes y servicios para uno o más centros de la Empresa. Tener varios grupos permite definirlos por diversos criterios.

* Localización. Cada Grupo de Compra es responsable de uno o mas centros según su ubicación.

* Especialidad. Habrán grupos especializados para las compras.

* Volumen. Se pueden definir grupos según un criterio de volúmenes de compras.

Compras Centrales.

Un solo Grupo de Compradores realizará las operaciones y los procesos de abastecimiento, el mismo deberá tener habilidades y experiencia.

Cualquier comprador puede iniciar Procesos de Compras para cualquier grupo si tiene los Roles o Autorizaciones asignados que se lo permitan.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Nelson Marcelo Zanabria Rios, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.

SAP Senior

Nelson Marcelo Zanabria Rios

Bolivia - Legajo: MZ98G

✒️Autor de: 58 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Presentación:

Soy una persona proactiva con capacidad para formar parte de un equipo de trabajo que busque alcanzar objetivos definidos.

Certificación Académica de Nelson Zanabria

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Estructura de la Organización de Compras" de la mano de nuestros alumnos.

SAP Master


Organización de compras La organización de compras es la unidad organizativa de logística que subdivide la empresa según requerimientos de compras. Una organización de compras es responsable del aprovisionamiento de materiales y servicios para uno o más centros y de la negociación de los precios y las condiciones de compra con los proveedores. Las condiciones de precios de compras en SAP se determinan a nivel de: Organización de compras, Organización de compras y centro. Se define con una clave alfanumérica de 4 dígitos. TIPOS DE ESTRUCTURA: Desde el punto de vista de la empresa, la gestión de compras se puede llevar a cabo ...

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Creado y Compartido por: José Jaimes

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SAP SemiSenior

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA FÍSICO OSEA las sociedades, organización de las compras y centro definidos. El departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos, por ejm. una misma organización gestiona las operaciones para diversas sociedades y así mismo los centros de costos que lo conforman. COMPRAS CENTRALIZADAS Sera definida una solo organización de compra, encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas, al centralizar las compras se orienta a unificar las operaciones con las ventajas que son las siguientes: Gestión y control Especialización Consolidación...

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Creado y Compartido por: Rosalba Mogollon Morales

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SAP Senior

UNIDAD 4: PROCESO DE COMPRAS, ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES LECCIÓN 1: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS 1. Las compras centralizadas, en el sistema estarán definidas por una sola organizaciòn de comras 2. En las compras centralizadas se puede consolidar, es decir, gestionar en forma colectiva la adquisición de bienes y servicios con lo cual aumentan las posilidades de conseguir mejores precios y condiciones 3. En las compras descentralizadas se estaría adoptando un esquema donde cada sociedad establece su organizaciòn de compra. 4. En las compras descentralizadas, y cuando las compras son efectuadas localmente, suele haber mas conocimiento de las necesidades y costumbres de los solicitantes...

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Creado y Compartido por: Edison Argenis Jimenez Aguirre

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SAP Master

Estructura de la organización de Compras Fisico: Compras Centralizadas Compras Descentralizadas Operativo: Compras Distribuidas Compras Centrales

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Creado y Compartido por: Orlando José Noguera Romero

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SAP Senior

El departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos. Una misma organización gestiona operaciones para diversas sociedades. Compras centralizadas: Se define una sola organización de compras, esta gestiona todas las compras de la empresa. Ventajas: Gestión y control: Mayor control sobre las operaciones. Consolidación: Adquisición colectiva de bienes y servicios. Apertura: Se tiene un portafolio amplio de proveedores y mercados. Especialización: Menor numero de personas para manejar la actividad. Automatización: Facilitan el intercambio de información con proveedores. Compras descentralizadas: Cada organización dentro de una misma empresa tiene...

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Creado y Compartido por: Marlon Alberto Carranza Santana

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SAP Senior

Unidad 4: Proceso de compras, Estructura y Funcionalidades: Lección 1: Estructura de la organización de Compras: Desde el Punto de Vista Físico: Quien se hara cargo de cada compra en cada centro, métodos ofrecidos para organizar. Según el esquema: Una organización de compras se encarga del aprovisionamiento de un grupo de empresas o Sociedades(Centralizada). Ventajas: Gestión y Control , Al comprar mayor volumen se pueden conseguir mejores precios, apertura a mayores y mejores mercados, se debera contar con equipo especializado, automatización en operaciones con proveedores. (OJO: no se reduce la cantidad de personas en el grupo). Tambien Existe la posibilidad que una organización...

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Creado y Compartido por: Marlon Alfonzo

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SAP Expert

UNIDAD 4 - PROCESO DE COMPRAS, ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES LECCIÓN 1: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS Se deberá llevar a SAP la semejanza de la estructura física de una organización, tal como son: las sociedades, organizaciones de compras, centros. Aunque se debe recordar que no es necesario asociar una organización de compras a una Sociedad, pero sí un centro a una Sociedad. 1.1. COMPRAS CENTRALIZADAS Se tendrá una sola Organización de Compras, quien se encargará de las operaciones de compras del grupo de empresas. El que se escoja esta opción tendrá mas que ver con el aspecto organizativo que legal. VENTAJAS: Gestión...

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Creado y Compartido por: Karrye Sierra

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A_TIPO DE ORGANIZACIÓN A_1 Organización de Compra. A_2 Sociedad. A_3 Centro. Las compras centralizadas tiene como ventaja lo siguiente: Gestión y Control: un mayor control sobre las operaciones. Consolidación: aumenta las posibilidades de conseguir mejores precios y condiciones. Apertura: se tiene acceso a un número mayor de proveedores y mercados para una mejor elección, basada en el conocimiento y los contactos. Especialización: equipos especializados para áreas donde gestionen las compras (electrónica, química, servicios especializados, entre otros). Automatización: la relación con proveedores con grandes volúmenes...

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Creado y Compartido por: Diego Garcia Nieto

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SAP SemiSenior

En las compras centralizadas se define una sola organización de compras por almacen

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Creado y Compartido por: Nathalia Ortiz Hizza

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SAP Master

Estructura de la Organizacion de Compras Punto de vista Fisico: Se analiza la estructura organizativa de una empresa y definimos cada uno de sus componentes. El Dpto de compras organiza su estructura y funcionamiento partiendo de sus objetivos estrategicos La misa organizacion de compra gestiona las operaciones para diversas sociedades y a travez de ella el conjunto de centros quelo conforman. Compras Centralizadas: Dentro del sistema sera dfinida una sola organizacion de compras, la cual sera la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del gurpo de empresas. Sus ventjas son: Gestion y contorl, Consolidacion, apertura, especializacion, automatizacion, Compras Descentralizadas: Es un esquema donde cada sociedad establece su organizacion...

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Creado y Compartido por: Harlley Enrique Cespedes Calvo

 


 

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