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✒️SAP MM Estructura de la Organización de Compras

SAP MM Estructura de la Organización de Compras

SAP MM Estructura de la Organización de Compras

Estructura de la Organización de Compras

1 | Desde el Punto de vista físico

  • El departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos físicos.

1.1 | Compras centralizadas

  • El sistema define una sola organización de compra, que se encarga de gestionar las operaciones de compra.
  • Es un enfoque eficaz para las empresas de crecimiento progresivo.

VENTAJAS

Gestión y Control:

  • Permite una mejor gestión y control en la organización.

Consolidación:

  • Gestiona en forma colectiva la obtención de bienes y servicios, con la mayor posibilidad de conseguir mejores precios.

Apertura:

  • Mejor elección baso en conocimiento y los contactos de acceso a mayor número de proveedores.

Especialización:

  • Equipos especializados en el área de gestión de compras.

Automatización:

  • Facilitan la programación de operaciones y el intercambio digital de información

1.2 | Compras descentralizadas

  • Cada sociedad establece su organización de compra
  • Aprovisiona a todos los centros asociados.
  • Los materiales se compran en cantidad justa y calidad adecuada

VENTAJAS

Rapidez: Agiliza los procesos en donde las operaciones son de mayor distancia.

Conocimiento: En las compras efectuadas localmente, tienen mas conocimiento de las necesidades y costumbres.

Negociación: Conoce mejor sus modalidades y forma de operar.

Transporte: La adquisición de productos localmente le da la ventaja de reducir los costos en transporte.

2 | Desde el Punto de vista operativo

  • El grupo de compras es asignado de acuerdo a las tareas de adquisición según sus Sociedades o Centros

2.1 | Compras distribuidas

  • Dependiendo de cada sociedad se definen 2 o mas grupos de compras.
  • Los grupos de compras son responsable de la adquisición de bienes o servicios para los Centros Asociados.

CRITERIOS:

Localización: De acuerdo a las ubicaciones físicas cada grupo de compras serán responsable de 1 o 2 Centros.

Especialidad: De acuerdo de las actividades cada uno tendrá una especialidad para la compra.

Volumen: Se asignan compras generales y menores de acuerdo a los volúmenes de compras.

2.2 | Compras centrales

  • Un solo Grupo de compradores, tiene la responsabilidad de las operaciones en proceso de aprovisionamiento.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Isabela Karen Pujay Pineda, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.

SAP Expert


Isabela Karen Pujay Pineda

Profesión: Administración de Empresas - Peru - Legajo: OO94X

✒️Autor de: 133 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Certificación Académica de Isabela Pujay

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Master


Organización de compras La organización de compras es la unidad organizativa de logística que subdivide la empresa según requerimientos de compras. Una organización de compras es responsable del aprovisionamiento de materiales y servicios para uno o más centros y de la negociación de los precios y las condiciones de compra con los proveedores. Las condiciones de precios de compras en SAP se determinan a nivel de: Organización de compras, Organización de compras y centro. Se define con una clave alfanumérica de 4 dígitos. TIPOS DE ESTRUCTURA: Desde el punto de vista de la empresa, la gestión de compras se puede llevar a cabo ...

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UNIDAD 4: PROCESO DE COMPRAS, ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES LECCIÓN 1: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS 1. Las compras centralizadas, en el sistema estarán definidas por una sola organizaciòn de comras 2. En las compras centralizadas se puede consolidar, es decir, gestionar en forma colectiva la adquisición de bienes y servicios con lo cual aumentan las posilidades de conseguir mejores precios y condiciones 3. En las compras descentralizadas se estaría adoptando un esquema donde cada sociedad establece su organizaciòn de compra. 4. En las compras descentralizadas, y cuando las compras son efectuadas localmente, suele haber mas conocimiento de las necesidades y costumbres de los solicitantes...

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1. Estructura de la Organización desde el punto de vista físico: - Compras Centralizadas: Una sola organización de compra se encargará de gestionar todas las operaciones. Entre sus ventajas tenemos: Gestión y control Consolidación Apertura Especialización - Compras descentralizadas: Cada sociedad establece su organización de compra y aprovisiona a todos sus centros asociados. Entre sus ventajas tenemos: Rapidez Conocimiento Negociación Transporte 2. Estructura de la organización desde el punto de vista operativo: -Compras distribuidas: Es cuando de una sociedad única se definen dos o más grupos de compras. Ventajas: Localización...

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Estructura de la organización de Compras Fisico: Compras Centralizadas Compras Descentralizadas Operativo: Compras Distribuidas Compras Centrales

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Estructura de la organización Punto de vista Físico: Tipo de Organización, Organización de compra, Sociedad, centro. La organización de compras puede gestionar operaciones para una o diversas sociedades. 1) Compras centralizadas: Se define una sola Organización de Compra, la cual se encarga de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Ventajas: Gestión y Control. Consolidación Apertura Especilialización Automatización 2) Compras descentralizadas: Aquí cada sociedad establece su Organización de compra y aprovisiona a todos sus centros asociados. en casos más limites que lo haga cada uno de los centros. Ventajas:...

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..Punto de vista físico de la compañía: Sociedades, Organizadores de compra y Centros. Una misma Organización de compra gestiona diversas sociedades. Compras centralizadas: ventajas: Gestión de control, Consolidación, Apertura, Especialización, Automatización. Compras descentralizadas: La sociedad gestiona adquisiciones de forma autónoma y sus centros: rapidez. conocimiento, negociación, transporte. Estructura de la organización, Punto de vista operativo. 1 compras distributivas: en una sociedad única se definen dos o más grupos de compras para uno o más centros asociados de la empresa. : localización, especialidad,volumen. 2 compras centrales....

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Estructura de la Organización de Compras - Punto de Vista Físico Organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Compras Centralizadas: en este caso, dentro del sistema será definida una sola organización de compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Ventajas: Gestión y control Consolidación. Apertura. Especialización. Automatización. 2. Compras descentralizadas: en esta modalidad se estaría adoptando un esquema donde cada sociedad establece su Organización de Compra, y aprovisiona a todos sus centros asociados. está más orienta...

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Creado y Compartido por: Darling Nathali Alvarado Segovia / Disponibilidad Laboral: FullTime

 


 

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