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✒️La metodología ASAP

La metodología ASAP

La metodología ASAP

La metodología ASAP

1. La metodología de implementación Accelerated SAP (ASAP)

La metodología de implementación ASAP, fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo.

La metodología ASAP permite:

  • Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y el arranque productivo
  • Maximizar la utilización de los recursos de los clientes y de los partners
  • Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a procesos
  • Obtener resultados en un “modelo de procedimientos” que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente
  • Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de la comunidad de usuarios

La metodología ASAP contempla las siguientes fases y entregables

  • Preparación del Proyecto
  • Diseño del Proyecto (equipos de trabajo, tareas, recursos, tiempo, metodología)
  • Definición de Estructuras Organizativas
  • Definición de Procesos Funcionales
  • Definición de Datos Maestros
  • Documento Plano de Negocios (Business blueprit)
  • Realización
  • Parametrización del Sistema
  • Sistema configurado aprobado
  • Preparación Final
  • Usuarios entrenados y sistema productivo preparado
  • Arranque Productivo y Soporte
  • Ingreso en Productivo
  • Temas pendientes cerrados

Fase I: La preparación del proyecto

Durante esta fase:

· El equipo de proyecto se entrenará en los fundamentos de SAP ERP y en el mapa de procedimientos de ASAP

· Se completará el plan de proyecto de alto nivel y se revisará el esquema del hardware necesario

· Se da inicio oficial al proyecto con una reunión de lanzamiento, con la participación no solo del equipo del proyecto y los consultores del implementador, sino también con la participación de otros miembros claves de la empresa

Fase II: Los planos del negocio (Bussiness Blueprint)

· El propósito de esta fase es, entender las metas del cliente y determinar los procesos de negocios que son necesarios para cumplir las mismas

· Se discuten las metas del grupo, la estructura organizacional y los procesos de negocios de alto nivel. Esto se realiza en una Reunión de Revisión Ejecutiva

· Durante Reuniones de Trabajo de revisión se discuten otros requerimientos más detallados y relacionados con cada proceso

· Se prepara un “Plano de negocio” del estado futuro, que tiene como objetivo verificar que se entendieron apropiadamente los requerimientos del grupo y que fueron incluidos todos los involucrados en el proceso. Este documento es presentado a los ejecutivos de la compañía para su aprobación

· El “Plano de negocio”, consistirá en; un diagrama de la estructura de la empresa y el primer borrador de la definición de los procesos de negocios que se utilizaran en la compañía; los dos se presentan en forma escrita y de diagrama

· Habitualmente se prepara un “Plano de Negocio o Bussiness Blueprint” por cada submódulo de FI, ya que en cada uno de ellos participan diferentes usuarios y pueden participar mas de un consultor FI

Fase III: La realización

Durante esta fase:

· El equipo del proyecto de la empresa asistirá al entrenamiento SAP. Este entrenamiento se organiza alrededor de los procesos de negocios y proporcionará un entendimiento de las herramientas y ayudas de referencia del sistema; de igual manera, se realizará la integración de sus componentes

· Los consultores configuran los procesos de negocios definidos en los “Planos Aprobados”, en el Sistema.

El sistema configurado reflejará la organización del cliente y los datos maestros y deberá soportar un flujo totalmente integrado de los procesos del sistema.

La configuración de cada proceso de negocio será dividida en interacciones o ciclos de flujos de procesos de negocios relacionados. Los ciclos no sólo proporcionaran indicadores para el equipo del proyecto, sino que también proveen puntos claves para probar y simular partes específicas del proceso global de negocios. Este enfoque proporciona retroalimentación inmediata, así como el involucramiento de toda la organización a lo largo del ciclo de vida del proyecto

Los flujos de procesos de negocios son configurados juntamente con el desarrollo de reportes, procedimientos de usuarios, escenarios de prueba y perfiles de seguridad

Fase IV: La preparación final

El propósito básico de la fase de Preparación Final es:

· Terminar las pruebas finales del sistema, las cuales consisten en probar los procedimientos y programas de conversión y reportes especiales para fines legales y fiscales, probar los programas de interface a los sistemas actuales, llevar a cabo las pruebas de volumen y estrés, así como las pruebas de aceptación del usuario final

· Entrenar a los usuarios finales. El equipo de proyecto entrenará a Usuarios Claves, utilizando un método de “entrenar al entrenador”. Este método ayudará a ganar la aceptación de los usuarios finales, así como la construcción de una base de conocimientos para soporte propio de los reportes en línea y futuras mejoras al sistema

· Llevar los datos y el sistema a un ambiente productivo. Se requiere aprobar el sistema y asegurar que el cliente esté listo para la puesta en marcha del Sistema SAP ERP

Fase V: El arranque productivo y soporte

En esta etapa:

· El sistema deberá ser revisado y afinado para asegurar que el entorno del negocio está completamente soportado. Este proceso involucra no solamente verificar la precisión de las transacciones del negocio, sino también, entrevistar informalmente a los usuarios para verificar que sus necesidades hayan sido satisfechas

· El último paso en el proceso involucra la medición de los beneficios que brinda el nuevo sistema al negocio


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Yulimar Valbuena, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP FI.

SAP Master

Yulimar Valbuena

Profesión: Licenciado en Contaduría Publica - Venezuela - Legajo: RZ34S

✒️Autor de: 89 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo FI Nivel Avanzado

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: PartTime

Presentación:

Soy lcda. en contaduría publica con maestría en gerencia de impuesto. actualmente me desempeñó en el área de tecnología de la información como consultor funcional sap en el modulo de

Certificación Académica de Yulimar Valbuena

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SAP Master


Metodología de implementación Accelerated SAP (ASAP) La metodología ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus Clientes y Partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. La metodología ASAP contempla las siguientes fases y entregables: Fase 1 - Preparación del proyecto (+Dieseño del proyecto) Fase 2 - Planos del Negocio BBP (+Definición de Estructuras Organizativas, +Definición de Procesos Funcionales, +Definición de Datos Maestros, +Documento Plano de Negocio Business blueprint BBP) Fase 3 - Realización (+Parametrización del Sistema, +Sistema configurado y probado) Fase 4 - Preparación Final...

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Creado y Compartido por: Mauro Scaiano / Disponibilidad Laboral: FullTime

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master


La Metodología de Implementación Accelerated SAP (ASAP) La Metodología de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y Parthers (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. La metodología ASAP permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y el arranque productivo. Maximizar la utilización de los recursos de los clientes y de los parthers. Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. Obtener resultados en un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de la comunidad...

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Creado y Compartido por: Alexander Manchola Devia / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master

La Metodología de Implementacion Accelerated SAP (ASAP) La Metodología de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners (consultoras) a realizar una implementacion rapida y de bajo costo. ASAP: Es la metodología utilizada para la implementacion o implantacion del sistema SAP en una empresa. La Metodología ASAP permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalacion y el arranque productivo Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners. Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. Obtener resultados en un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. Involucrar...

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Creado y Compartido por: Angely Carolina Ojeda Chavez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

Lección 1: Metodología ASAP. ASAP = (Accelerated SAP) ¿Qué es? Una metodología de implementación diseñada por SAP para ser rápida y de bajo costo. Consta de 5 fases: 1) Preparation Project (Preparación del Proyecto). 2) Business Blueprint (Planos del Negocio) 3) Realization (Realización) 4) Final Preparation (Preparación Final) 5) Go Live & Support (Arranque en Productivo y Soporte) *Nota*: En cada proyecto hay un gerente de proyecto de parte del implementador (guía y coordina los trabajos de los consultores) y un gerente de proyecto de parte del cliente (supervisa el proyecto y coordina tareas con usuarios claves y otras áreas de la empresa)

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Creado y Compartido por: Hugo Fernando Urbina Lozano / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Junior

Apunte Creado OK - Iniciar Edición Metodología ASAP Preparacion del proyecto Diseño del proyecto(equipo de trabajo, tareas, recursos, tiempo, metodología) Planos del Negocio Definición de estructuras organizativas Definición de procesos funcionales Definición de datos maestros Documento plano de negocios Realizacion Paramitrazacion del sistema Sistema configurado y probado Preparación final Usuarios entrenados y sistema productivo preparado Arranque productivo y soporte Ingreso en productivo Temas pendientes cerrados

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Creado y Compartido por: Pedro N Paez T

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SAP Junior

Metodologìa de Implementación ASAP: para lograr un proyecto eficaz y eficiente debemos seguir los diferentes pasos de la metodología ASAP. - Preparación del proyecto: se inicia el proyecto con una reunión inicial donde todos los miembros claves definen los objetivos del mismo. - Planos de negocios (blueprint): se entienden las metas de la implementación y se realiza un relevamiento de todos los procesos. consiste en un diagrama de la estructura de la empresa - Realización: se comienza con las asignaciones de las diferentes tareas y las capacitaciones necesarias. todas las actividades deben ser desarrolladas y probadas - Preparación final: se realizan las pruebas finales del sistema, se...

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Creado y Compartido por: Joana Tatiana Acevedo / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Master

Metodología ASAP objetivo es ayudar a sus partners y sus clientes Minimizar el tiempo entre instalación y el arranque productivo Maximizar utilización recursos incorporar esquema de entrenamiento Obtener resultados en un modelo de procedimientos Lograr pronta aceptación Metodología Project preparation------ Bussiness blue print -------- Realization---------- Final preparation------ go live and support.-------- Continous change Fase 1 preparación del proyecto: Equipo se entrena en fundamentos de SAP ERP y mapa de procedimientos ASAP, objetivos de la compañía FASE II planos de negocios ( Business blue print) . Planos de negocios entender metas del cliente Determinar procesos de negocio...

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Creado y Compartido por: Andres Rodriguez

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SAP SemiSenior

Metodología de Implementación Accelerated SAP (ASAP) La metodología de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. ASAP: También conocida como Accelerated SAP, es la metodología utilizada para la implementación o implantación del sistema SAP en una empresa. Inicialmente fue creada para lograr una práctica estándar en las actividades tanto de consultoría como de logística y otros aspectos necesarios para que los proyectos de implementación del ERP de la compañía (llamado inicialmente SAP R/3) se realizaran con el menor...

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Creado y Compartido por: Erick Solorzano Navarro

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SAP Master

Metodologia ASAP La metodologia ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners a realizar una implementacion rapida y de bajo costo. La metodologia ASAP permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalacion y el arranque productivo Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. Obtener resultado en un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. Involucrar y lograr una pronta aceptacion del sistema por parte de la comunidad de usuarios.

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Creado y Compartido por: Heiglin Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master

Apuntes Unidad 1 Lección 3 Metodología ASAP: Ayuda a los clientes en implementaciones rápidas y de bajo costo. Fases del proceso: Preparación del proyecto. Planos del negocio (business blueprint). Realización. Preparación final. Arranque productivo y soporte. Metodología de Implementación ASAP: Permite minimizar tiempo entre instalación y arranque productivo. Fases del proyecto: preparación, planos del negocio, realización, preparación final, arranque productivo. Cada fase implica actividades específicas como formación,...

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Creado y Compartido por: Leandro Ismael Escobar

 


 

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