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✒️La metodología ASAP

La metodología ASAP

La metodología ASAP

Metodología ASAP (Accelerated SAP)

Se refiere a la metodología de implementación de SAP, que tiene por fin último contribuir a la implantación rápida y eficiente del ERP en una organización.

Esta metodología focaliza en las siguientes etapas dentro del proyecto de implementación:

Fase 1- Preparación de proyecto: Plan del proyecto. Entrenamiento del equipo de proyecto en los fundamentos de la nueva herramienta (SAP ERP), conocimiento del procedimiento a seguir para su implementación, relevamiento de recursos necesarios e involucramiento del equipo del proyecto (gerente de proyecto, usuarios clave, área de sistemas, área de desarrollo de rrhh y change, consultores) incluyendo miembros tales como gerencia, sponsors, interesados.

Fase 2- Business Blueprint (BBP): documento (escrito y diagramado) donde se plasman las metas del cliente en relación al producto final que se intenta obtener, los procesos del negocio y la estructura organizacional. Este documento nace luego de haber relevado detalladamente los procesos de negocio impactados por el proyecto y todo lo cual dará lugar a minutas de reunión que alimentarán e irán trazando el BBP.

El BBP señala un hito fundacional para el proyecto, implica la definición del alcance del proyecto: donde quedarán plasmados los objetivos del cliente, es decir el producto que se espera obtener. Por su importancia en la definición del objetivo final a alcanzar, debe ser aprobado y firmado por la gerencia.

El BBP será un plano que grafique el estado futuro que se pretende alcanzar, el detalle de los procesos de negocio a utilizar y la estructura organizativa propia de ese estado futuro.

Normalmente, en función a la complejidad de los procesos de la compañía, pueden existir un BBP por cada proceso de negocio (el que se corresponde con un súbmodulo de FI).

Fase 3- Realización: en esta etapa el equipo del proyecto será entrenado para comprender la herramienta SAP. Los consultores comenzarán la configuración de los procesos de negocio que se hayan definido en el BBP (incluye: organización del cliente, datos maestros debiendo soportar un flujo integrado de los procesos del cliente). En esta instancia es importante la retroalimentación y confirmación por parte de los usuarios clave del cliente, para evitar desvíos respecto de lo trazado en el BBP.

La configuración de los procesos se divide en interacciones de procesos de negocio relacionados (ejemplo: compras (SAP MM) - cuentas a pagar - tesorería (para el flujo hipotético de pago a proveedores); facturación SAP SD) - cuentas por cobrar - tesorería (para un flujo hipotético de cobro de ventas). Estos flujos o ciclos se configuran junto con los reportes de procedimiento, los escenarios de prueba y los perfiles de acceso de acuerdo a roles definidos.

Este trazado de flujos de procesos de negocio entre consultor y equipo de proyecto, permite la definición de escenarios particulares que requieran una parametrización particular.

En paralelo también se desarrollan y prueban interfaces, y reportes especiales (por ejemplo reportes específicos para el área fiscal o legal).

Fase 4- Preparación Final: consistente en el desarrollo y documentación de las pruebas finales (integrales: incluyendo diversos escenarios de negocio, aplicando todas las variables y combinaciones posibles) del sistema para asegurarse que el cliente está listo para la puesta en marcha, entrenamiento de los usuarios finales por parte de los usuarios clave entrenados (entrenar al entrenador), carga de datos maestros iniciales y transporte al ambiente productivo en base a la estrategia de puesta en marcha.

Fase 5- Arranque Productivo y Soporte: inmediatamente después del arranque en producción, el sistema debe ser revisado para asegurar que soporte el /los proceso/s de negocio impactados, adicionalmente debe validarse el cumplimiento del alcance con los usuarios clave y finales.

Como último paso, tendrá lugar la medición de los beneficios que el nuevo sistema reporta al negocio / organización.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Silvina Barrionuevo, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP FI.

SAP SemiSenior

Silvina Barrionuevo

Profesión: Contadora Pública - Argentina - Legajo: OK21V

✒️Autor de: 15 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo FI Nivel Avanzado

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: PartTime

Certificación Académica de Silvina Barrionuevo

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Master


Metodología de implementación Accelerated SAP (ASAP) La metodología ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus Clientes y Partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. La metodología ASAP contempla las siguientes fases y entregables: Fase 1 - Preparación del proyecto (+Dieseño del proyecto) Fase 2 - Planos del Negocio BBP (+Definición de Estructuras Organizativas, +Definición de Procesos Funcionales, +Definición de Datos Maestros, +Documento Plano de Negocio Business blueprint BBP) Fase 3 - Realización (+Parametrización del Sistema, +Sistema configurado y probado) Fase 4 - Preparación Final...

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Creado y Compartido por: Mauro Scaiano / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Master


La Metodología de Implementación Accelerated SAP (ASAP) La Metodología de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y Parthers (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. La metodología ASAP permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y el arranque productivo. Maximizar la utilización de los recursos de los clientes y de los parthers. Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. Obtener resultados en un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de la comunidad...

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Creado y Compartido por: Alexander Manchola Devia / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master

La Metodología de Implementacion Accelerated SAP (ASAP) La Metodología de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners (consultoras) a realizar una implementacion rapida y de bajo costo. ASAP: Es la metodología utilizada para la implementacion o implantacion del sistema SAP en una empresa. La Metodología ASAP permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalacion y el arranque productivo Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners. Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. Obtener resultados en un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. Involucrar...

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Creado y Compartido por: Angely Carolina Ojeda Chavez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

Lección 1: Metodología ASAP. ASAP = (Accelerated SAP) ¿Qué es? Una metodología de implementación diseñada por SAP para ser rápida y de bajo costo. Consta de 5 fases: 1) Preparation Project (Preparación del Proyecto). 2) Business Blueprint (Planos del Negocio) 3) Realization (Realización) 4) Final Preparation (Preparación Final) 5) Go Live & Support (Arranque en Productivo y Soporte) *Nota*: En cada proyecto hay un gerente de proyecto de parte del implementador (guía y coordina los trabajos de los consultores) y un gerente de proyecto de parte del cliente (supervisa el proyecto y coordina tareas con usuarios claves y otras áreas de la empresa)

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Creado y Compartido por: Hugo Fernando Urbina Lozano / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Junior

Apunte Creado OK - Iniciar Edición Metodología ASAP Preparacion del proyecto Diseño del proyecto(equipo de trabajo, tareas, recursos, tiempo, metodología) Planos del Negocio Definición de estructuras organizativas Definición de procesos funcionales Definición de datos maestros Documento plano de negocios Realizacion Paramitrazacion del sistema Sistema configurado y probado Preparación final Usuarios entrenados y sistema productivo preparado Arranque productivo y soporte Ingreso en productivo Temas pendientes cerrados

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Creado y Compartido por: Pedro N Paez T

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SAP Junior

Metodologìa de Implementación ASAP: para lograr un proyecto eficaz y eficiente debemos seguir los diferentes pasos de la metodología ASAP. - Preparación del proyecto: se inicia el proyecto con una reunión inicial donde todos los miembros claves definen los objetivos del mismo. - Planos de negocios (blueprint): se entienden las metas de la implementación y se realiza un relevamiento de todos los procesos. consiste en un diagrama de la estructura de la empresa - Realización: se comienza con las asignaciones de las diferentes tareas y las capacitaciones necesarias. todas las actividades deben ser desarrolladas y probadas - Preparación final: se realizan las pruebas finales del sistema, se...

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Creado y Compartido por: Joana Tatiana Acevedo / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Master

Metodología ASAP objetivo es ayudar a sus partners y sus clientes Minimizar el tiempo entre instalación y el arranque productivo Maximizar utilización recursos incorporar esquema de entrenamiento Obtener resultados en un modelo de procedimientos Lograr pronta aceptación Metodología Project preparation------ Bussiness blue print -------- Realization---------- Final preparation------ go live and support.-------- Continous change Fase 1 preparación del proyecto: Equipo se entrena en fundamentos de SAP ERP y mapa de procedimientos ASAP, objetivos de la compañía FASE II planos de negocios ( Business blue print) . Planos de negocios entender metas del cliente Determinar procesos de negocio...

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Creado y Compartido por: Andres Rodriguez

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SAP SemiSenior

Metodología de Implementación Accelerated SAP (ASAP) La metodología de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. ASAP: También conocida como Accelerated SAP, es la metodología utilizada para la implementación o implantación del sistema SAP en una empresa. Inicialmente fue creada para lograr una práctica estándar en las actividades tanto de consultoría como de logística y otros aspectos necesarios para que los proyectos de implementación del ERP de la compañía (llamado inicialmente SAP R/3) se realizaran con el menor...

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Creado y Compartido por: Erick Solorzano Navarro

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SAP Master

Metodologia ASAP La metodologia ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners a realizar una implementacion rapida y de bajo costo. La metodologia ASAP permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalacion y el arranque productivo Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. Obtener resultado en un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. Involucrar y lograr una pronta aceptacion del sistema por parte de la comunidad de usuarios.

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Creado y Compartido por: Heiglin Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master

Metodología ASAP Accelerated SAP La metodologia ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y Parthers a relizar una implementacion rapida y a bajo costo. Metodologia ASAP permite 1) Minimizar el tiempo requerido entre la insalacion y el arranque en productivo. 2) Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners. 3) Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. 4) Obtener resultados en un "modelo de procedimientos" que puede ser usado en otras implementaiones en el cliente. 5) Involucrar y lograr una pronta aceptacion del sistema por parte de la comunidad de usuarios. FASE1. PREPARACION DEL PROYECTO. Se completa un plan de proyecto de alto nivel y se revisa el...

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Creado y Compartido por: Luciano Capua

 


 

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