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✒️SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

Las estructuras q se pueden encontrar en los CEBES son

  • Estructura de CEBE Regional
  • Estructura de CEBE Funcional
  • Estructura de CEBE orientada al Producto
  • Cebe de acuerdo a unidades de Planificacion de Negocio

La contabilidad de CEBE soporta la division de una compañia en areas d responsabilidad para definir rentabilidad. Se puede dividir una compañia de acuerdo a los siguientes aspectos:

  • Division geografica (regiones)
  • Division relacionada al poducto de los cebes (divisiones, lineas de producto)
  • Division fincional de los cebes (produccion, ventas, etc)
  • Formas mixtas

Para definirlas se crea un registro maestro de CEBES.

Jerarquia estandar de los CEBES

Se debe deifinir una estructura de jerarquia de los cebes. La Jerarquia Estandar es una estructura en forma de arbol q permite agrupar todos los CEBEs q pertenecen a la misma sociedad CO. Todos los cebes de una soc CO se encuentren agrupados en un Nodo.

Desde el Customizing permite crear grupos de CEBE mediante copua de grupos de CECOS

Un CEBE se define a nivel de una Sociedad CO. El nombre del CEBE se crea para un periodo de validez

Funciona para todas las sociedadesde dentro de la sociedad CO, pero se pueden excluir ciertas sociedades FI para un cebe para q no lo puedan usar.

CEBE Dummy

Si se contabiliza sin poner el cebe el CEBE Dummy es el q recibe esa contabilizacion

Se crea con el Custumizing, no se especifica para unperiodos, no se puede copiar de otro cebe, se identifican con un indicador q dice q es dummy

Cuentas en la contabilidad de CEBE

Esta basada en el plan de cuentas de la soc CO, incluyen: Aquellas q se usan en FI y en CO, aquellas usadas solo en CO, cuentas de FI q no se usan en CO

Valores Estadisticos

Son valores que dan detalles mayores

Se pueden contabilizar valores estadisticos tanto en plan como en real

Se definen como valor fijo o valores totales:

  • Valores Fijos: son transferidos desde elperiodo q son contabilizados a todos los periodos subsiguientes del mismo ejercicio
  • Valores Totales no son transferidos al siguiente periodo pero deben ser ingresados para cada periodo de forma individual (son los q tienen fluctuaciones)

la transacción: KCH6N visualiza la jerarquia estandar de los cebes

transacción: KCH5N: con esta tx se pueden crear los cebes


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Julieta Josefina Giangualani, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Junior

Julieta Josefina Giangualani

Profesión: Contadora Publica - Argentina - Legajo: QU63O

✒️Autor de: 15 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Julieta Giangualani

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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LAs estructuras de los centros de beneficios corresponden a la estructura de la organizacion interna de la empresa o negocio por lo que se pueden estructurar conforme a la division u organica de la empresa. es posible crear grupos de centros de beneficios partiendo de grupos de centros de costos, siempre y cuando sean similares. la creacion de los datos maestros implica la existencia de los centros de costo como requisito previo, cuando al centro de costo se le asigna un centro de beneficio. no es posible realizar la funcion de copia de centros de beneficios para sobreescribir un centro de beneficio ya existente

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Creado y Compartido por: Eduardo Vargas

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ESTRUCTURA DE CENTROS DE BENEFICIOS Las estructuras que se se pueden encontrar para los centros de beneficio son: Estructura de Centros de Beneficios Regional Estructura de Centros de Beneficios Funcional Estructura de Centros de Beneficios orientada al producto Centros de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificación de Negocio Se puede dividir una compañía de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica de centros de beneficio Division relacionada al producto de los centros de beneficios División funcional de los centros de beneficio JERARQUÍA ESTANDAR DE LOSCENTROS DE BENEFICIO Se debe definir una estructura de jerarquía de los centros...

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Creado y Compartido por: Katherine Lizbeth Chora Verdezoto

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La estructura organizativa de los centro de beneficios esta ligada a la organizacion de la empresa de acuerdo a los siguientes aspectos: Division geografica Division relacionada a la actividad de la empresa Division estructural de la empresa Cada centre de beneficio debe estar atado a un centro de costos cada vez que se contabilice un costo o un gasto automaticamente ese gasto o costo se contabilizara a un centro de beneficio. Se puede copiar la jerarquia de los centros de costos para crear los centros de beneficio pero no se puede realizar la copia de un centro de beneficio a un centro de costo.

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Creado y Compartido por: Idelgar Natalia Villamizar Pacheco / Disponibilidad Laboral: FullTime

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Datos maestros de centro de beneficio Estructuras de centro de beneficio: Regional, Funcional, Orientada al producto o de acuerdo a unidades de planificación de negocio. Se puede dividir el centro de beneficios para definir rentabilidad de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica, relacionada al producto, funcional. También formas mixtas de estas estructuras La jerarquía estandar es un grupo de centros de beneficio especial. Se puede mantener desde el Customizing (se pueden crear grupos de CeBes mediante copia de grupos de centros de coste) o desde el menú de aplicación. Se pueden generar jerarquías alternativas. Los Cecos se relacionan a una sola sociedad FI. Los Cebe se...

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Creado y Compartido por: Victoria López Adrio

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ESTRUCTURAS DE CENTROS DE BENEFICIOS Tanto la informacion del estado de resultados como el balance necesita que se pueda consolidar por sociedad, linea de negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrar para los centros de beneficio son: - Estructura de centros de beneficios regional. - Estructura de centros de beneficios funcional. - Estructura de centros de beneficios orientada al producto. - Centros de beneficio de acuerdo a unidades de planificacion de negocio. La contabilidad de centros de beneficios soporta la division de una compañia en areas de responsabilidad para definir rentabilidad. Se puede dividir una compañia de acuerdo los siguientes aspectos: - Division geografica de centros...

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Creado y Compartido por: Carlos Alberto Farias Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Unidad 6 4 Datos Maestros de Centro de Beneficios sábado, 25 de abril de 2020 12:52 Estructura de centros de beneficios Estructura de centros de beneficios regional Estructura de centros de beneficios funcional Estructuras de centros de beneficios orientas al producto Centro de beneficios de acuerdo a unidades: de planificación de negocio. La contabilidad de centros de beneficios soporta la división de una compañía en área de responsabilidad para definir la rentabilidad, se puede dividir una compañía en los siguientes aspectos: División geográfica de centro de beneficio División relacionada al producto...

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DATOS MAESTROS DE CENTRO DE BENEFICIOS: 1) ESTRUCTURA DE CENTROS DE BENEFICIO: Regional Funcional Orientada al Producto Centros de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificacion del negocio Se puede dividir una compañía de acuerdo los siguientes aspectos: Division geografica de Cebe Division relacionada al producto de los Cebe (divisiones, lineas de producto) Division funcional de los Cebe (produccion, ventas y distribucion, desarrollo, etc) Formas mixtas de estas estructuras son posibles. Para definir las estructuras de la organización, se crea el registro maestro del centro de beneficio de forma acorde a la misma. 2) JERARQUIA ESTANDAR DE LOS CEBE: antes de crear los Cebe se debe definir...

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Creado y Compartido por: Natalia Viva

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Clase 6.4 Datos Maestros de Centros de Beneficio. Clase 6.4.1 Estructura de Centros de Beneficio. Tanto la Informacion del estado de resultados como el balance necesita que se pueda consolidar por Sociedad, Linea de Negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrarr para los CEBE'S son: Estructura de centros de Beneficios Regional. Estructura de Centros de Beneficios Funcional. estructura de Centros de Beneficios orientada al Producto. Centro de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificacion de Negocio. En Resumen: Para definir las estructuras de la Organizacion, se crea el registro maestro del centro de beneficio de forma acorde a la misma. Para evaluaciones de agregacion o alto...

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Creado y Compartido por: Arquimedes Antonio Fuentes

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La contabilidad de centros de beneficio soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad por definir rentabilidad. Se puede dividir una compañía de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica División relacionada al producto División funcional Se debe definir una estructura de jerarquía de los centros de beneficio antes que se creen los mismos. Esta estructura se denomina JERARQUÍA ESTÁNDAR Desde el customizing además nos permite crear grupos de centros de beneficios mediante la copia de grupos de centros de costos. Si la estructura del centro de costos es similar a la estructura de los centros de beneficios,...

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1. DATOS MAESTROS DE CENTROS DE BENEFICIO 1. ESTRUCTURAS DE CENTROS DE BENEFICIOS Tanto la información del estado de resultados como el balance necesitan que se pueda consolidar por sociedad. Línea de negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrar para los centros de beneficios son: a. Estructura de centro de beneficio Regional. b. Estructura de centros de Beneficio funcional c. Estructura de centros de costos orientado al producto d. Centros de beneficio de acuerdo a unidades de planificación de negocio La contabilidad de centros de beneficio soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad para definir rentabilidad....

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Creado y Compartido por: Ruth Elizabet Salgado Zuniga / Disponibilidad Laboral: FullTime

 


 

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