✒️Publicaciones SAP CO - Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la actividad

Unidad 7: Planificación en CO Lección 2: Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la actividad 1. Ciclo Integrado de Planificación - DEFINICIÓN Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del ceco. En la planificación del ceco, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los cecos y órdenes CO, así como actividades adicionales del Controlling... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Susana Gabriela Fernández Guzmán / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

CPH4N: Creación de proceso empresarial. Para crear el Proceso empresarial debemos seguir la siguiente ruta: SAP Easy Access
Finanzas
Controlling
Contabilidad de costos por procesos
Datos Maestros
Jerarquía estándar
Modificar O desde el campo de comandos con la transacción CPH4N. Debe cargarse el proceso a qué centro, centro de costo, división, y centro de beneficio. Con eso se dan de alta los procesos empresariales o actividades. Que tb tienen una jerarquía estándar. El ciclo del presupuesto es el estándar. Sólo que confluyen los planes cargados en otros módulos (ventas, operaciones, producción) y todo desemboca en un análisis CO-PA. Eso significa... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Martin Juaristi / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

Resumen Unidad 7 Lección 2 Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la actividad 1. Ciclo Integrado de Planificación - Definición: Los requerimientos de las actividades son creados, tanto sea desde ventas como operaciones, utilizando requerimientos de planificación de largo termino y que luego son transferidos como actividades de programas en la planificación del CeCo. Las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los CeCos y Ordenes Internas, Así como actividades adicionales del controlling de gastos generales. Los costos planificados de Recursos Humanos... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Elizabeth Roman / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

PLANIFICACION Y COSTEO EN BASE A LA ACTIVIDAD Los requerimientos de la actividad se crean desde ventas o de operaciones. Tambien se pueden usatr requerimientos de planeacion que se transfieren como actividades en la planeación de los centros de costos. En la planeación del centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y Operación. La planeación de costos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas. los costos de HR y activos fijos son luego transferidos a los CCs. Todos los costos se pasan a la planficiación del producto que luego estima los costos de producción mediante el BOM o lista de materiales, rutas y actividades.... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Martin Aleman / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

Ciclo Integrado de Planificación - DEFINICIÓN Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del centro de costos. En la planificación del centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, así como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. Los costos planificados desde Recursos Humanos HR y Activos Fijos AA son transferidos... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Juan Parra Barrera / Disponibilidad Laboral: FullTime

UNIDAD 7 Ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad Los requerimiento de la actividad son creados, tanto sea desde ventas como operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo termino, y que luego son transferidos como actividades programas en la planificación del centro de costos. La planificación de los costos se ejecuta desde los cc y ordenes internas así como actividades adicionales del controlling de gastos generales. Los costos planificados desde HR y AA son transferidos a la planificación de los CC. Los importes para las actividades plan son luego calculados. El importe plan de las actividades, con sus cálculos, se trasladan a la planificación... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Dichang Osvaldo Barba Torrez

UNIDAD 07 LECCIÓN 02 CICLO INTEGRADO DE PLANIFICACIÓN Y COSTEO EN BASE A LA ACTIVIDAD 1-. Ciclo Integrado de Planificación - Definición: En la planificación de CeCos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. 2-. Ciclo Integrado de Planificación - CO - PA Planificación: La estructura de planificación se visualiza en una estructura de árbol. Es sistema provee numerosas funciones de planificación y ayudas, adicional de funciones manuales para ingreso de información manual o desde un archivo excel. 3-. Ciclo Integrado de Planificación - Transferir Valores de Planificación para Centros... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Oscar Gerardo Salas

La actividad planificada se traslada a los Costos de Producto, mediante el uso de BOM o listas de materiales y rutas (estructuras con cantidades) El costo de las mercaderías se calcula en base la venta planificada, se transfiere a PA (Profitability Analysis). Estos costos nos daran una rentabilidad en CO­PA. Se pueden usar los resultados de este plan para realizar ajustes al plan de ventas original. 1 . Ciclo Integrado de Planificación ­ DEFINICIÓN Ventas y Operaciones definen la actividad presupuestada además Gastos Generales, Recursos Humanos HR y Activos fijos AA y se transfieren a la planificación del ceco y ordenes internas,. 2 . Ciclo Integrado de Planificación ­ CO ­ PA Planificación... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Ferran Ras / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

Costeo en base a al actividad Push y Pull: El metodo Push o distribucion de costos puros es el metodo normal que utiliza ABC. Este, es aplicado cuando los costos son distribuidos utilizando clase de cuotas (recursos o impulsores de costos). El flujo de la clase de actividad no es significativo. La metodologia Pull o sobre cantidades consumidas se basa en la distribucion de la actividad o de las cantidades del proceso de negocio, en las cuales luego se valoriza con los importe en el segundo paso.

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Creado y Compartido por: Milca Aquino

Ciclo Integrado de planificacion y costeo en base a la actividad Definicion de ciclo integrado de planificacion Los requerimientos de la actividad son creados ya se de ventas como operaciones, o requerimientos de planeacion de largo termino y que son transferidos como actividades programas en la planificacion de CeCos. = en la planificacion del CECOS, las cantidades para actividades de plan se crean en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. *La planificacion de los costos se ejecuta desde los cecos y OI, asi como las actividades adicionales del controlling de gastos generales. *Los costos planificados desde RH y AA se transfieren a la planificacion de CeCos. *Los importes para las actividades plan son luego calculados.... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Estefany Suarez Garcia