✒️SAP PP / Evaluación de la ejecución del MRP Por Carlos Hernandez Salas

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SAP PP Evaluación de la ejecución del MRP

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Evolución de los Sistemas MRP En 1913 surge el modelo de Cantidad Económica de Pedido EOQ (en inglésbajo [ 3]. Economic Order Quantity) desa rrollado por F.W. Harris que establece las bases para integrar el costo de almacenamiento junto con otros costos al momen to de determinar el tamaño de los lotes a producir o comprar. Este sistema fue popularizado por R.H.Wilso n hasta 1934[?] Durante la déc estadounidense ada de los años 50’s las computadoras dejan de ser exclusivas del gobierno y comienzan a expandirse por la s universidades. En 1959 Bosch desarrolla una aplicación que puede considerarse la primera aproximación a lo que posteriormente se cono Planeación de los Requerimientos de Materiales (MRP)[4] Para la década de los 60 ’s, surgen dos líneas de investi ció como gación aplicada relacionadas con la administración de materiales: Métodos de cálculo de lotes para artículos con demanda discontinua, q ue surgen como alternativa al modelo de Cantidad Económica de Pedido EOQ. Técnicas para l determinación de requerimiento a s a nivel componentes que se utilizan en diferentes fases del proceso de fabricación de un producto. A finales de esta década, los orde nadores para uso industrial comienzan a utilizarse en el entorno empresarial (Software Hi A princip story Center, 2003)[4] ios de la década de los años 70’s aparece la técnica MRP como solución a varios problemas de aprovisionamiento mediante el punto de ped métodos específicos para di ido, integrando además el cálculo de los requerimientos y los mensionar el tamaño de lotes res cuánto pedir de los materiales que utiliza una empresa. Los trabajos de investigadores como Berry , pondiendo a las preguntas de cuándo y Plosssl, Vollmann, Whybark, Wight, entre otros, se les atribuye el éxito inicial de los sistemas MRP, ya que a través d e estos se logra sentar las bases de estos sistemas. Otros factores importantes son la aparición del software comercial de IBM COPICS ( Communications Oriented Production Information and Control System), como soporte para la de tecnicas MRP.El la aplicación nzamiento por APICS (American Production and Inventory Control Society) de la MRP crusade, donde se identificaba la implementación de s istemas MRP como principal reto para la modernización empresarial en EE.UU. La publicació n del libro Material Requirement s Planning: The New Way of Life in Production and Inventory Management, de Joseph Orlicky en 1975, donde se recogen bases conceptuales, tendencias y problemas de implementación y operación de estos sistemas[?]. 5a de los años 80’s, surgen los s istemas MRP II (Manufacturing Resources Planning). Para la décad vez establecido cuándo y en qué cantidad deben producirse y comprarse los materi necesidad de gestionar la capacidad productiva disponible para realizar los sugeridos Una ales, surge la planes de producción por un sistema MRP. El sistema MRP II está orientado principalmente a identificar los problemas de capacidad que presenta un plan de p presentación gráfica de la disponibilidad de recur roducción, fundamentalmente mediante la sos y el consumo planificado [ 4 ]. Durante esta década empiezan a aparecer los sistemas ERP (Enterprise Resources Planning) en los que se integra la planificación de r de materiales y de En la ecursos humanos o financieros junto con la planificación de necesidades recursos de producción. década de los 90’s, mediante los sistemas ERP se pretende dotar a las empresas de un sistema de información integrado en el que no se p diferentes componentes de la roduzcan duplicidades respecto a la información utilizada por s empresas[?]. Los sistemas MRP transformaron el funcionamiento interno de las empresas, que evolucionó desde la mera transmisión de datos entre partes aisladas hacia compartida [ 4]. Actualmente MRP resulta se la integración, mediante el uso de información r un módulo indispensable para la administración de los recursos de las empresas de manufactura y son parte esencial de las prestaciones del más prestigioso software ERP disponibles en el mercado (destacándose entre ellos SAP). Los sistemas ERP ofrecen el soporte necesario para comparti la naturaleza de las relaciones entre empresas. Ver Figura 2.1 r información y conocimientos, modificando Figura 2.1: Evolución de l os Sistemas MRP.

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Sobre el autor

Publicación académica de Carlos Hernandez Salas, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP PP.

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Carlos Hernandez Salas

Profesión: Licenciatura en Informática - Mexico - Legajo: WA10K

✒️Autor de: 63 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Iniciar con el desarrollo del lenguaje abap de sap , considero que es una buena alterna- tiva para continuar con mi desarrollo profesional tengo mas de 30 años desarrollando diferentes funciones

Certificación Académica de Carlos Hernandez

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Evaluación de la ejecución del MRP. 1. Comparación de la lista de MRP y la lista de necesidades/stock. Podemos evaluar la situación de planificación o el resultado de la ejecución de la planificación usando la lista de necesidades/stock o la lista de MRP. Podemos ingresar a este listado de forma manual. Es un reporte dinámico. Esta lista, muestra el stock al momento, las necesidades y las recepciones pendientes. Podemos visualizar cada cambio tan pronto como se visualiza la lista de necesidades/stock. La lista de MRP muestra el resultado de la corrida más reciente de planificación y por lo tanto, es estática. Los cambios realizados luego de la corrida de la planificación...

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Creado y Compartido por: Renzo Facundo Ruiz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Listas para evaluar resultados: Lista de necesidades/stock: dinámica (lee en tiempo real; permite ver cambios al actualizar). Lista de MRP: estática (muestra última corrida; cambios posteriores no se reflejan). Estructura típica de listas: Pool del planificador (opcional), cabecera del material, elementos MRP con cantidades disponibles. Funciones clave: Filtros/reglas de selección (más fuerte en necesidades/stock). Totales por período (semanas/meses), configurable en customizing. Análisis de capacidad por puesto de trabajo/categoría (sobrecargas marcadas). Indicador de procesamiento (MRP List): marca listas ya trabajadas por el planificador. Fichero de planificación (planning...

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Creado y Compartido por: Jeyson Antonio Villamil Genez

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En SAP, tanto la lista de MRP como la lista de necesidades/stocks son herramientas clave para los planificadores, pero tienen diferencias importantes en cómo muestran la información: Lista de MRP (Transacción MD05) - Estática: Muestra el resultado de la última corrida de planificación MRP. - No se actualiza automáticamente: Cambios posteriores a la ejecución del MRP no se reflejan hasta que se corre nuevamente. - Ideal para análisis histórico: Permite revisar qué decisiones tomó el sistema en la última planificación. - Se guarda en el sistema: Puede consultarse más tarde sin que cambie su contenido. Lista de necesidades/stocks (Transacción...

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Creado y Compartido por: Carlos Morgado

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ðŸ“� Resumen de lo más importante ✅ 1. Lista de Necesidades de Stock (MD04) Reporte dinámico que se actualiza en tiempo real. Muestra stock, necesidades, órdenes y recepciones. Permite modificar elementos y ver cambios al instante. Ideal para entornos con cambios constantes. ✅ 2. Lista de MRP (MD05) Reporte estático: muestra el resultado de la última corrida de MRP. No refleja cambios nuevos hasta que se ejecute nuevamente el MRP. Útil para analizar el resultado fijo de la planificación. Muestra mensajes de excepción y permite marcar como "procesado". ✅ 3....

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Creado y Compartido por: Rodolfo De Jesus Loaiza Vera / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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Evaluación de la Ejecución del MRP en SAP PP Una vez que se ejecuta el MRP (Material Requirements Planning) en SAP PP, el siguiente paso crucial es evaluar sus resultados, identificar posibles inconsistencias y tomar decisiones informadas. Esta evaluación se basa en herramientas clave: los reportes de necesidades/stock, la lista de MRP y los mensajes de excepción. A continuación, se describen estos elementos y su tratamiento dentro del sistema. 1. Reporte de Necesidades o Stock (Transacción MD04) Conocido como “Visualizador de Lista de Necesidades/Stock”, este reporte es uno de los instrumentos más utilizados por los planificadores. Transacción SAP: MD04 ...

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Creado y Compartido por: Daisy Gonzalez / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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3.8 EVALUACION DE LA EJECUCION DEL MRP 1. Comparacion de la lista de MRP y la lista de necesidades/stock Se puede ingresar a este listado de forma colectiva o individual Diferencias: Lista de necesidades de stock Lista de MRP Reporte dinamico Estatico Ver situacion actual del material Ver resultado del ultimo MRP Para trabajar dia a dia Para analisis de resultados historicos del MRP Seguimiento operativo Analisis post MRP Se puede modificar y convertir ordenes Es solo de lectura ...

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Creado y Compartido por: Guillermo Kirk Guanira Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime

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Tema 8: Evaluación de la Ejecución del MRP 1. Comparación de la lista de MRP y la lista de necesidades/stock Se puede evaluar la ejecución del MRP comparando la lista de MRP (estática) con la lista de necesidades/stock (dinámica). Lista de necesidades/stock: Muestra en tiempo real el stock disponible, las necesidades y las recepciones pendientes. Es un reporte que se actualiza dinámicamente, permitiendo visualizar los cambios al instante. Los usuarios pueden visualizar las modificaciones presionando el botón de actualización. Esta lista es muy útil para monitorear el estado actual de la planificación y hacer ajustes en tiempo real. Lista...

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Creado y Compartido por: Cesar Andres Cabrera Lopez

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EVALUACIÓN DE LA EJECUCION DEL MRP Comparación de la lista de MRP y la lista de necesidades/stock Para evaluar la planificación se pueden usar la lista de MRP o la lista de necesidades/stock. La estructura de ambas listas se compone de: A la izquierda el pool de trabajo, a la cabecera el número de material. La lista contiene elementos individuales de MRP y las cantidades correspondientes. Lista de MRP (MD02): Es estática, y muestra el resultado de la corrida de MRP mas reciente. Posee diversas funciones como visualizar diferentes fechas (fecha de disponibilidad , fecha de recepción, con sin tiempo de seguridad). Lista de Stock/Necesidades (MD04): Es un reporte dinámico, muestra al momento...

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Creado y Compartido por: Adolfo Ricardo Rojas / Disponibilidad Laboral: FullTime

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COMPARACION : LISTA DE NECESIDADES/STOCK vs LISTA MRP La lista de necesidades/stock actualizada es un reporte dinámico; esta lista muestra el stock al momento, las necesidades y las recepciones pendientes. La lista de MRP muestra el resultado de la corrida más reciente de planificación, es estática. Dentro la lista podemos analizar la situación de capacidad, para cada puesto de trabajo y categoría de capacidad, el sistema muestra las capacidades disponibles, el total de las necesidades de capacidad, y las capacidades necesarias para los materiales seleccionados para ese periodo. Funciones de las lista de MRP: Podemos fijar un indicador de procesamiento, este sirve para marcar las listas que han sido...

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Creado y Compartido por: Luis Mario Venegas Castañeda

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Cómo comparar listas de materiales La comparación de la lista de materiales (BOM) muestra las diferencias entre dos BOM o la misma BOM. Las diferencias como "nueva", "modificada" o "borrada" se codifican por colores. Requisitos previos Póngase en contacto con el soporte SAP Ariba para activar el parámetro de sitio ENABLE_ITEM_VERSIONING Ariba AdministratorAdministrador del sourcing de producto Parámetro del sitio. Nota ENABLE_ITEM_VERSIONINGEste parámetro permite la creación de versiones de posición para almacenar el histórico de cambios de la lista de materiales. El histórico de la lista de materiales se utiliza en las comparaciones de la...

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Creado y Compartido por: Jorge Enrique Maidana / Disponibilidad Laboral: PartTime

 


 

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