✒️SAP PP / Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad Por Daniel Villegas

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SAP PP Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad

SAP PP Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad

Gestion de demanda

Periodo de ajuste

Determina el periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los calculos de necesidad, por lo tanto no son tomados en cuenta en el MRP.

Customazing Periodo de ajuste

Spro- produccion- planificacion de necesidades- grupos de planificacion de necesidades -Ejecutar actualizacion total de grupos de planif. de nece.

Elegimos el centro, presionamos actualizar y nos saldra una ventana donde elegiremos los parametros del grupo de MRP, luego abajo en esquina inf.izq. le damos compensacion/ajuste y podremos cargar la cantidad de dias laborables para el ajuste de planificacion

NOTA: Los ajustes se realizan para erradicar ajuste en la planificacion

Customizing de la gestion de demanda

La configuracion de la gestion de demanda es controlada en los siguientes niveles

* Maesro de materiales

* Grupo de MRP

* Parametros de centro

El Grupo de MRP es un objeto organizativo que es usado para definir ciertos parametros de control en la ejecucion del MRP para un grupo de materiales. En el customizing podemos definir el grupo de MRP con los especificos parametros de control y este puede ser asignado al material de acuerdo a la vista de planificacion de necesidades 1 del maestro

NOTA Las configuraciones realizadas en el Grupo de MRP asignado a un material tiene prioridad frente a las realizadas para el centro

Customizing para la administracion de Necesidades Primarias Planificadas

Para la definicion de una estrategia de planificacion se define:

* Una clase de necesidad de preplanificacion (para necesidades primarias planificadas)

* Una clase de necesidad de cliente

* Una combinacion de ambas de las anteriores

Grupo de estrategia

Permite combinar diversas estrategias de planificacion.

Un grupo de estrategia se puede elegir en el customizing. Esta es elegida normalmente en el maestro de material MM02 o cuando creamos un maestro MM01 en la pestaña de planificacion de necesidades 3- Grupo de estartegias que pueden ser 10 - 20 - 30 - 40, elegimos antes una de las estrategias que salen (Denomonacion, Fab.Contrl.PorStock, Fabricacion por lotes ETC)

Clases de necesidad y categoria de necesidad.

Una estrategia de necesidad reune generalmente las siguientes clases de necesidad.

* Necesidad primaria planificada

* Necesidad primaria de cliente

Las clases de necesidad tienen asignada solamente una categoria de necesidad. Por lo tanto, una categoria de necesidad representa la lista de valores para la configuracion de una clase de necesidad. Por lo que las configuraciones que tengamos que hacer a la clase de necesidad, se deben realizar a partir de la categoria de necesidad.

Customazing de las clases y categorias de necesidad

SPRO- produccion- planificacion de la produccion- Gestion de demanda- Necesidades promarias planificadas- Clases de necesidades

Control de disponibilidad

Para gestionar el control de disponibilidad hay 2 formas

* ATP

* Control mediante pronostico

Dependera de la estrategia de planificacion usada

El control de disponibilidad es usada en pedidos de ventas, ordenes de produccion o durante los movimientos de inventarios. El sistema controla cuando las recepciones estan confirmadas y para que fecha, de forma tal que se puedan conformar los pedidos de ventas o de fabricacion.

Metodp ATP

En el metodo de ATP el sistema controla si las cantidades a ser cubiertas pueden tomarse de entradas especificas o ciertas clases de stock. Si la cantidad puede ser confirmada para la fecha, el sistema la marca como confirmada en la necesidad creada y la cantidad de ATP del stock se ve reducida correspondientemente, dejando una cantidad menos de ATP para el siguiente pedido a ingresar

Se puede aplicar en:

* Ordenes provisionales para planificacion de la produccion

* Ordenes de produccion o de proceso (al momento de la creacion o liberacion)

* Gestion de materiales

Aun cuando el objetivo del ATP para odenes provisionales es evaluar la disponibilidad de componentes, esta no forma parte de la corrida de planificacion de necesidades MRP

NOTA: El resultado de la verificacion de los componentes es transferido a la cabecera de la orden previsional de forma que se puedan confirmar las cantidades y la fecha de la orden.

Configuracion para el control de disponibilidad ATP

Este campo aparece en la pestaña del maestro de material Planificacion de necesidades 3 se incorpora en la parte inferior izq de la solapa Verif.disponobilidad

Para customizar la verificacion de disponibilidad.

SPRO- Produccion- Planificacion- propuestas de aprovisionamiento. ordenes previsionales

Aca veremos un menu, le damos Regla verificacion Para visualizar las posibles reglas de verificacion existentes

Regresamos y le damos Fijar verificacion para ver los controles de disponibilidad existentes

como podemos ver los controles de disponibilidad se determinan por una combinacion de la regla y del grupo de verificacion que determian los tipos de entrada, salida y stocks que se consideran en la verificacion ATP



 

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Sobre el autor

Publicación académica de Daniel Villegas, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP PP.

SAP Master

Daniel Villegas

Profesión: Técnico Mecánico Industrial - Peru - Legajo: WV48U

✒️Autor de: 47 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Mi obetivo actual es prepararme mediante este curso para poder ser una persona mas competitiva en el mercado laboral del peru y el mundo.

Certificación Académica de Daniel Villegas

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Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad Aplicación de la Gestión de la Demanda En general, las necesidades primarias planificadas se ven reducidas con la contabilización de la salida de mercancías en SAP ECC de la gestión de inventario MM-IM. Para cada clase de movimiento de MM definimos si realizan reducciones en las necesidades primarias planificadas en el customizing de Gestión de Inventario de MM. Necesidades primarias planificadas Las necesidades primarias planificadas de una producción make-to-stock (estrategia 10), se reducen con la contabilización de la salida de mercancías usando la clase de necesidades de preplanificación...

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Reducción de PIR: normalmente ocurre con la salida de mercancías (MM-IM); depende de la configuración por clase de movimiento. Periodo de ajuste (compensación): Define un periodo en el que PIR se mantienen en BD pero no se consideran en el cálculo del MRP. Se configura en días laborables en el Grupo de MRP (y sus parámetros pueden tener prioridad sobre centro). Ruta típica: SPRO / Producción / Planificación de Necesidades / Grupos… / Actualización total… Estrategia / Grupo de estrategia: Un grupo combina una estrategia principal + alternativas. Se guarda en maestro de material (PNec 3) o se asigna al grupo de MRP. Clases y categorías de necesidad:...

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3.3 CUSTOMIZING DE GESTION DE LA DEMANDA Y VERIFICACION DE DISPONIBILIDAD 1. Aplicacion de la gestion de la demanda: Necesidades primarias planificadas se reducen con salida de mercancias en SAP ECC por MM. >>Necesidades primarias planificadas: En make to stock (estrategia 10) se reduce con la salida de mercancias usando la clase de necesidad de preplanificacion LSF, fabricacion contra stock. Cada estrategia tiene configurada su clase de necesidad. >>>Ajustes en las necesidades primarias planificadas: El periodo de ajuste determina el periodo que las necesidades primarias no son tomadas en cuenta para los calculos de necesidad,(no tomados en cuenta por el MRP) sin embargo...

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Tema 3: Customizing de Gestión de Demanda y Verificación de Disponibilidad Aplicación de Gestión de Demanda: Las necesidades primarias planificadas se ven reducidas cuando se contabilizan las salidas de mercancías en SAP ECC, específicamente en la gestión de inventarios MM-IM. Cada clase de movimiento de MM está configurada para reducir o no las necesidades primarias planificadas según el tipo de estrategia utilizada (como en make-to-stock). Las necesidades planificadas se ajustan según un período de ajuste, el cual puede excluirlas de los cálculos del MRP, aunque se mantienen en la base de datos. Customizing de la Gestión de Demanda:...

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Customizing de Gestión de Demanda y Verificación de Disponibilidad Aplicación de la Gestión de la Demanda Las necesidades primarias planificadas, en general, se reducen con la contabilización de la salida de productos terminados en SAP ECC de la gestión del inventario. Necesidades Primarias Planificadas (NPP): En el caso de la producción MTS (estrategia 10), las NPP se reducen con la salida de mercancias usando la clase de necesidades LSF, fabricación contra stock. Ajustes de las NPP: El periodo de ajuste determina un periodo en el que las NPP no son tomadas en cuenta en los calculos de necesidad, o sea no se tomana en cuenta en el MRP, pero se mantienen en la base de datos. El...

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