APLICACIÓN DE LA GESTIÓN DE DEMANDA
En general, las necesidades primarias planificadas se ven reducidas con la contabilización de la salida de mercancías.
Para cada clase de movimiento de MM definimos si realizan reducciones en las necesidades primarias planificadas en el customizing de Gestión de Inventario de MM.
NECESIDADES PRIMARIAS PLANIFICADAS
Las necesidades primarias planificadas de una producción con estrategia 10, se reducen con la contabilización de la salida de mercancías usando la clase de necesidades de preplanificación LSF, fabricación contra stock.
Cada estrategia tiene configurada su correspondiente clase de necesidades, de acuerdo a la funcionalidad de la estrategia.
CUSTOMIZING DE LA GESTION DE DEMANDA
La configuración de las necesidades es controlada en los siguientes niveles:
Ø Maestro de material.
Ø Grupo de MRP.
Ø Parámetros de Centro.
Las configuraciones realizadas en el Grupo de MRP asignado a un material, tienen prioridad frente a las que se configuran para el centro.
CUSTOMIZING PARA LA ADMINISTRACIÓN DE NECESIDADES PRIMARIAS PLANIFICADAS.
La estrategia de planificación es un procedimiento efectivo que se usa cuando se planifica un material.
En la definición de una estrategia de planificación se define lo siguiente:
Ø Una clase de necesidad de preplanificación (para necesidades primarias planificadas).
Ø Una clase de necesidad de cliente.
Ø Una combinación de ambas de las anteriores
Un grupo de estrategia nos permite combinar diversas estrategias de planificación.
Clases de Necesidad y categoría de necesidad
Una estrategia de planificación reúne las siguientes clases de necesidad:
Ø Necesidad primaria planificada.
Ø Necesidad primaria de cliente.
Las clases de necesidad tienen asignada solamente una categoría de necesidad. Por lo tanto, una categoría de necesidad representa la lista de valores para la configuración de una clase de necesidad.
A través de la categoría de necesidad, podemos configurar si las necesidades primarias de clientes consumen necesidades primarias planificadas. La configuración de las categorías de necesidad se realiza en el Customizing de la Gestión de Demanda.
Conceptos del Control de Disponibilidad
Dentro de SAP ECC, existen las siguientes formas para gestionar el control de disponibilidad:
Ø Available-to-Promise o ATP.
Ø Control mediante pronóstico.
Las características de la verificación dependen de la estrategia de planificación usada.
Método de ATP
Cuando realizamos una verificación de disponibilidad usando lógica ATP, el sistema controla si todas las salidas pueden ser cubiertas con las recepciones existentes y si las cantidades abiertas de las recepciones están disponibles para cubrir las salidas recibidas recientemente. Estas cantidades abiertas aún no han sido asignadas o agregadas, para definir la cantidad ATP.
Configuraciones para el control del ATP en SAP ECC
El grupo de verificación de disponibilidad se incorpora en el maestro de material en la vista de Planificación de Necesidades 3 y permite a los materiales ser agrupados de acuerdo a las propiedades de verificación.
La conexión entre el grupo de verificación y la regla de disponibilidad definen lo que se debe verificar. De esta forma, para esta combinación se definen los stocks, las salidas y recepciones a considerar.