Aplicación de la Gestión de la Demanda
En general las necesidades primarias planificadas se ven reducidas con la contabilización de la salida de mercancias en SAP ECC de la gestión de inventario MM-IM
Necesidades primarias planificadas
Las necesidades primarias planificadas de una producción make-to-stock (estrategia 10) se reducen con la contabilización de la salida de mercancías usando la clase de necesidades de preplanificación LSF, fabricación contra stock.
Ajuste en las necesidades primarias planificadas.
EL periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad, por lo tanto, no son tomados en cuenta en el MRP. Sin embargo, las necesidades se mantienen en la base de datos.
Los ajustes se realizan para erradicar errores en la planificación.
Customizing de la gestión de demanda
La configuración de las necesidades de planificación es controlada en los siguientes niveles.
- Maestro de material
- Grupo de MRP
- Parámetros de centro.
Este grupo es asignado de acuerdo a la vista de Planificación de necesidades 1 del maestro.
Las configuraciones realizadas en el grupo de MRP asignado a un material tienen prioridad frente a las que se configuran para el centro.
Customizing para la administración de necesidades primarias planificadas.
Para definición de una estrategia de planificación se define lo siguiente:
- Una clase de necesidad de preplanificación (Para necesidades primarias planificadas)
- Una clase de necesidad de cliente
- Una combinación de ambas de las anteriores.
Los grupos de estrategias se pueden definir en el custumizing. un grupo contiene una estrategia y siete estrategias alternativas.
El grupo de estrategia se almacena en la vista de Planificación de necesidades 3, o se puede asignar al grupo de MRP.
Metodo ATP
ATP en ordenes previsionales