1. Aplicacion de la gestion de la demanda.
En general las necesidades primarias planificadas se ven reducidas con la contabilizacion de la salida de mercancias en SAP ECC de la gestion de inventario MM.IM.
Necesidades primarias planificadas de una produccion make to stock (estrateg 10) se reducen con la contabilizacion de la salida de mercancia usando las clases de necesidades de preplanificacion LSF, fabricacion contra stock.
Cada estrategia tiene confugurada su clase de necesidad.
Ajuste en las necesidades primarias planificadas
El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los calculos de necesidad, por lo tanto no son tomadas en cuenta en MRP , sin embargo las necesidades se mantienen en la base de datos. parametro en dias laborales.
Los ajustes se realizan para erradicar errores en la planificacion.
Customizing gestion de la demanda.
Configuracion de necesidades de planificacion en los siguients niveles :
1. Maestro de Material
2. Grupo de Mrp
3. Parametros de centro.
El grupo de MRP es un objeto organizativo que es usado para definir parametros de control en la ejecucion del MRP para un grupo de materiales. En el customizing podemos definir el grupo de mrp con los especificos parametros de control y este puede ser asignado al material de acuerdo a la vista de planificacion de necesidades q del maestro.
Las configuraciones realizadas en el grupo de MRP asignado a un material tienen prioridad frente a las que se configuran para un centro.
Customizing para la administracion de necesidades primarias planificadas.
La estrategia de planificacion es un procedimiento efectivo que se usa cuando se planifica un material.
Para la definicion de una estrategia de planificacion se define lo siguiente:
- Una clase de necesidad de preplanificacion
- Una clase de necesidad de cliente
- Una combinacion de ambas de las anteriores.
Un grupo de estrategia contiene una principal y 7 estrategias alternativas.
Clases y categorias de necesidad
Generalmente, una estrategia de planificacion reune las siguientes clases de necesidad
- Necesidad primaria planificada
- Necesidad primaria de clientes
Conceptos de control de disponibilidad.
Dentro de SAP ECC, Existen las siguientes formas para gestionar el control de disponibilidad
- Available to promise o ATP.
- Control mediante pronostico
Las caracteristicas de la verificacion dependen de la estrategia de planificacion
La verificacion de disponibilidad es usada en pedidos de ventas, ordenes de produccion o durante movimientos de inventario. el sistema controla cuando las recepciones son confirmadas y para que fecha de forma tal que se puedan confirmar los pedidos de ventas o las fabricaciones.
Metodo ATP la logica atp controla si todas las salidas pueden ser cubiertas con las recepciones existentes y las cantidades abiertas de las recepciones estan disponibles para cubrir las salidas recibidas recientemente.
Atp en ordenes previsionales
La verificacion se pueden aplicar en otras areas:
1. Ordenes previsionales para planificacion de la produccion
2. Ordenes de produccion y proceso
3. Gestion de materiales
Aun cuando el objetivo de la verificacion ATP para ordenes previsionales es evaluar la disponibilidad de componentes desde el punto de vista tecnico, no forma parte de la corrida de mrp.
El resultado de la verificacion de los componentes es transferido a la cabecera de la orden previsional de forma que se puedan confirmar las cantidades y la fecha de la orden.
Configuracion para el control de ATP en sap ecc
El grupo de verificacion de disponibilidad se incorpora en el maestro de material en la vista de planificacion de necesidades 3 y permite a los materiales ser agrupados de acuerdo a las propiedades de verificacion.
Se utiliza las reglas de disponibilidad que se definen para cada aplicacion por ejemplo se definen reglas de verificacion disponibilidad para ventas y para ordenes de produccion.
La conexion entre el grupo de verificacion y la regla de disponibilidad definen lo que se debe verificar. De esta forma para esta combinacion se definen los stock, las salidas y recepciones a considerar.