Mantenimiento Orientado a Proyectos
- Se aplica a medidas de mto a gran escala, como inspecciones y reparaciones de activos fijos en intervalos regulares.
- Estas actividades se gestionan como proyectos debido a su complejidad, costos elevados y caracter estrategico.
- Se integran los componentes de SAP Enterprise Asset Managenement (EAM) con SAP Project System (PS) para planificar, monitorear y controlar todas las fases.
Caracteristicas de los proyectos de mantenimiento
- Complejidad alta: suelen realizarse una sola vez
- Elevado costo y capacidad, con riesgo significativo
- Involucran multiples departamentos (ligistica, finanzas, producción)
- Objetivos concretos y requisitos de calidad estrictos
- Importancia estrategica para la empresa
Ejemplos: paradas de planta, revisiones y reparaciones mayores, modificaciones e inversiones.
Impacto de las paradas
- Provocan perdida significativa de produccion
- Concentración de costos de PM durante el periodo de parada
- Elevación considerable de costos por la falta de produccion
- Requieren planificacion, preparación y ejecución cuidadosa
SAP ofrece soporte con Technical Program and Project Management para afrontar estos desafíos.
Gestión de proyectos en SAP PS
Ámbitos de aplicación:
- Proyectos de inversión.
- Fabricación contra pedido.
- Proyectos de IT.
- Industria de suministros.
- Proyectos de mantenimiento.
Estructura de un proyecto:
- Definición de proyecto.
- Uno o más Elementos PEP (Plan Estructurado del Proyecto).
- Las órdenes de mantenimiento pueden asignarse manual o automáticamente a los PEP, controlando fechas y presupuesto.
Escenarios:
- PM/PS estándar: enfoque en control de costos.
- Maintenance Event Builder (MEB): enfoque en control de fechas.
Flujo del mantenimiento orientado a proyectos
- Crear definición de proyecto y PEP en transacción CJ20N (Project Builder).
- Asignar órdenes de mantenimiento a los elementos PEP (manual o automático).
- Verificar costos y fechas en relación al presupuesto.
- Monitorear en CN41N (informe de estructura de proyecto).
- Ejecución de órdenes con control de tiempos, costos y consumos.
- Cierre técnico y liquidación de órdenes hacia los PEP.
Maintenance Event Builder (MEB)
- Herramienta para gestionar proyectos de paradas y revisiones masivas.
- Integra avisos de mantenimiento (planificados o manuales) y los agrupa en revisiones.
- Permite generar órdenes automáticamente y asignarlas a grafos de trabajo.
- Ventajas: manejo eficiente de grandes volúmenes de órdenes, monitoreo de costos y progreso en cada fase.
Importancia y práctica:
- El mantenimiento orientado a proyectos permite gestionar estratégicamente grandes operaciones de mantenimiento.
- Reduce riesgos financieros y técnicos al proporcionar control sobre tiempos, costos y calidad.
- En SAP PM/PS, garantiza la integración entre la planificación de mantenimiento y la gestión global de proyectos.
Nota para el estudio: Este enfoque es esencial en industrias con equipos críticos (plantas químicas, energéticas, manufactureras), donde una parada no planificada puede tener costos millonarios.