✒️SAP PM / El mantenimiento orientado a proyectos Por Daniel Sanchez
SAP PM El mantenimiento orientado a proyectos
Mantenimiento orientado a proyectos
Medidas de mantenimiento a gran escala
El objetivo es sobre inspecciones y reparaciones que requieren de un período para todo el activo fijo den forma de intervalos regulares. Medidas que se deben planificar y supervisarse en forma de proyectos
+Proyectos de mantenimiento
Son medidas con las siguientes características
- Son complejos, se realizan una sola vez y suponen un alto riesgo
- Tienen objetivos concretos, costo y capacidad elevada
- Se encuentran involucrados varios departamentos
- Requisitos específicos de calidad
- Representan una importancia estratégica para la empresa
- Pueden presentar diversos riesgos
La gestión de proyectos permite, planificar, controlar, monitorear y evaluar planes muy extensos.
Los proyectos de PM, son generalmente referidos a:
- Paradas de planta
- Revisión y medidas de mantenimiento importantes
- Modificaciones
- Reparaciones importantes
- Inversiones
El objetivo es garantizar que las condiciones de trabajo sean seguras, y reducir costos y tiempo
Período de parada
- Perdida importante de producción
- La parte principal de los costos de PM se incurren durante un período de parada
- Aumento considerable de los costos debido a la pérdida de producción
- Las medidas durante el período de parada se deben inspeccionar, monitorear y documentar
Para planificar una parada podemos usar como soporte SAP Technical Program and Project Management
+Uso de gestión de programas y proyectos
Utilizando SAP Project System PS, nos podemos encontrar con una amplia variedad de áreas y funcionalidades disponibles.
Áreas comunes donde se puede utilizar
- Proyectos de inversión
- Proyectos para fabricación contra pedidos
- Proyectos de IT
- Proyectos en la industria de suministros
- Proyectos de mantenimiento
* Estructura de un proyecto de mantenimiento
Los proyectos contienen una definición de proyecto (marco vinculante de lodos los elementos organizativos del proyecto) y al menos un plan de estructura del proyecto o elementos PEP (el PEP divide el proyecto paso a paso en elementos de estructura)
Los pasos individuales se muestran en elementos PEP
Las órdenes de mantenimiento se pueden asignar manualmente o automáticamente a cada elemento PEP
Este elemento controla las fechas extremas y el presupuesto de las órdenes
El mantenimiento orientado a proyectos, se basa en:
- Sistema de proyecto PS
- PM
Desde el punto de vista de PM
- Escenario PM/PS estándar con un enfoque en control de costos
- Maintenance Event Builder o MEB, cin un enfoque en el control de fechas
* Mantenimiento orientado al proyecto convencional
1. Ordenes -> órdenes de mantenimiento - órdenes planificadas - órdenes de avería
2. Proyecto -> asignación a elementos PEP/ actividad de red
3. Programar/Coste -> las órdenes de mantenimiento son controladas desde el centro del proyecto
4. Monitorización -> asignación de órdenes a redes
5. Cerrar/ liquidar
- Se crea una definición de proyecto y un PEP
Project Builder -> Transacción CJ20N
- Los elementos PEP tienen asignadas órdenes de mantenimiento, es decir, que los datos de planificación (costos plan) se pueden resumir en elementos PEP
- Las órdenes se llevan a cabo dentro del marco de las especificaciones del proyecto (ej. fechas)
- Se puede monitorear el estado con respecto al consumo de presupuesto mediante informes (mientras se lleva a cabo la orden)
- Una vez cerradas todas las medidas, las órdenes reciben sus notificaciones y se liquidan con respecto al elemento PEP
*Proceso de respaldo - Planificación de presupuesto
1. Programa de inversores
2. Proyectos
3. Ordenes
4. Processing
5. Cierre/Liquidación
La planificación y control del presupuesto generalmente se realizan dentro del proyecto. Después de planificar un proyectos, se puede asignar a un presupuesto
CJ20N -> Project Builder se usa en PS para estructurar el proyecto
CJ14N -> Reporte que muestra la estructura del proyecto
+Maintenance Even Builder (MEB)
Proporciona una forma sencilla para planificar las medidas mas importantes (revisiones de mantenimiento y proyectos de parada/recuperación)
Une avisos de mantenimiento y los asigna a una revisión
Luego, las órdenes de mantenimiento pueden generarse automáticamente y los grafos (estructurar/documentos de PS que recolectan todas las operaciones que se deben ejecutar. Ayudan a la programación de actividades) pueden asignarse sobre la base de pool del trabajo del aviso
El control y monitorización de la orden, permite evaluar costes y el proceso en cada fase del proyecto
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Sobre el autor
Publicación académica de Daniel Oscar Sanchez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP PM.
SAP Senior
Daniel Oscar Sanchez
Profesión: Ingeniero Químico - Argentina - Legajo: NU87K
✒️Autor de: 35 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Los últimos tres años me me eh desempeñado en el área de mantenimiento industrial. busco adquirir nuevas herramientas que me permitan un crecimiento profesional y ampliar mi abanico de posibilidades
Certificación Académica de Daniel Sanchez
