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El mantenimiento a gran escala de un objeto o de una planta que contiene varios objetos es complejo, por ello, llevarlo adelante como un proyecto es una alternativa muy valiosa ya que nos permitirá tener un mejor y mayor control no solo de las actividades y su ejecución sino de los costos asociados a dichas actividades en la media que se ejecutan.
Los proyectos deben estar bien definidos y estructurados, para ello se componen de los llamados elementos PEP. Todos los costos, fechas y actividades están asociadas al elemento PEP.
Los proyectos se pueden diferenciar dependiendo del enfoque de control que se les de: Los mismo pueden ser en función de los costos o en función del tiempo o fechas.
La solución MEB para los proyectos de mantenimiento nos permite vincular avisos creados para el proyecto con anterioridad y luego las OM saldrán automáticamente de acuerdo con lo planificado.