
Cada centro puede estar asignado a una unica sociedad.
Estructura definida por los consultores.
Solo podemos crear documentos con la sociedad, organizacion de compras, centros, y almacenes, que hubieran sidos definidos en la estructura del sistema.
Mandante: "contenedor" de toda la estructura, medio fisico de registro de todos los componentes e informacion.
Sociedades: unidades legales independientes, seran adicionadas al sistema en funcion de ese este criterio. Sera del ambito FI, su definicion e inclusion en el sistema.
Centros: Estan asociados a una unica sociedad, su posicion en la estructura dependera de las razones fisicas (stock), como operativas (produccion, venta, proveedores, o entrega).
Almacenes: son subdivisiones internas de los centros. su definicon queda sujeta a razones fisicas que requieran subdividir el centro, como necesidades operativas u otros criterios establecidos por la compania.
Ventajas de estructuras:
Flexibilidad: Permiten representar desde una estructura muy basica a una muy compleja.
Adaptabilidad: puede ser adaptada a los cambios que sufra la organizacion.
Segmentabilidad: Permite diferentes puntos de vista de la informacion, dependiendo de la informacion que necesite cada sector.
Escalabilidad: Permite la gestion, analisis y reporting para diversos niveles de la organizacion y con la posibilidad de crecimiente constante.