
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION DESDE EL PUNTO DE VISTA FISICO
Al hablar de esto hacemos referencia a los centros y almacenes, a ellos se les asocian los proceso como son: compras, produccion, mantenimiento, planificacion de necesidades, entre otros. Una vez creado y utilizado un objeto de la estructura (sociedad, centros,etc) no podra ser eleminado del sistema.
CONCEPTOS GENERALES
MANDANTE: Representa el todo, es el medio fisico sobre el cual seran registrados todos los componentes e informacion que se genere. No es relevante para el usuario, pero que es sobre el cual se ingresa una vez se escoge el ambiente de trabajo.
SOCIEDADES: Son las unidades legales independientes adicionadas al sistema en base a ese criterio. Sera de ambito de FI su definicion e inclusion en el sistema y su utilizacion posterior por los modulos restantes. Los datos aplicados dependeran del pais en el cual se desarrolla la actividad y su legislacion.
CENTROS: Se adicionaran al sistema de acuerdo a las localizaciones o requisitos de los procesos.Cada uno de ellos puede ser asociado a una unica sociedad. Su inclusion dependera de la parte fisica (almacen stock) como operativas (puntos de venta o entrega).
ALMACENES: Son clasificaciones o subdivisiones internas de los centros.No es obligatoria pero es de suma utilidad para los procesos de planificacion de necesidad de compras y gestion de inventarios. Su inclusion depende de razones fisicas u operativas, o bien de acuerdo a criterios establecidos por la compañia.
VENTAJAS DE ESTA MODALIDAD DE ORGANIZACION
FLEXIBILIDAD: Permite representar desde muy basicas a muy complejas estructuras de empresas, compuestas por una solo o grupo de ellas. Se definieran facilmente aquella que funcione como un solo ente legal y locacion unica hasta una mas amplia que abarque hasta negocios en otros paises.
ADAPTABILIDAD: Puede ser adaptada o modificada de acuerdo a los cambios que se den en la organizacion.
SEGMENTABILIDAD: Permite adaptar el acceso y visualizacion de la informacion de acuerdo al punto de vista requerido (materiales, produccion, administracion, ventas, etc).
ESCALABILIDAD: Permitira la gestion, analisis, reporting para diversos niveles de la organizacion y con una posibilidad de crecimiento permanente.