Estructura de la Organización de Compras.
Las compras se gestionan mediantes modelos centralizados o distribuidos, los cuales definen como se vinculan las sociedades, organizaciones de compras y centros.
1. Compras Centralizadas y Distribuidas.
Compras centralizadas. Una única organización de compras negocia y adquiere materiales para múltiples centros o sociedades de la empresa. este modelo aprovecha economías de escala para obtener mejores precios y unificar contratos con proveedores.
Compras distribuidas. Cada planta o sucursal cuenta con su propia organización de compras que gestiona sus necesidades de forma independiente. Este enfoque agiliza la respuesta ante urgencias locales y se adapta mejor a mercados regionales distintos.
Casos prácticos. Las compras centralizadas son ideales para insumos estratégicos materias primas globales o servicio corporativos. Las compras distribuidas se aplican mejor en repuestos urgentes, suministros locales o empresas con unidades de negocio muy diversas.
La estructura de compras en SAP conecta las organizaciones de compras con las sociedades y centros.
Centralizada por sociedad. Una organización de compras atiende a todos los centros de una única sociedad. Todos esos centros deben pertenecer a esa misma sociedad.
Centralizada multisociedad. Una organización de compras atiende a centros de varias sociedades sin vincularse a ninguna sociedad en particular. solo vinculada a cada centro.
Distribuida por centros. Cada centro tiene su propia organización de compras. Tanto el centro como la organización tiene que estar asignada a la misma sociedad.