✒️SAP / SAP CO - Control de Costos Por Guillermo Olivares Calderón
SAP CO - Control de Costos
1.- SAP CO:
Define la estructura de costos de la empresa y ayuda a tomar decisiones relacionadas con el control de costos.
Las transacciones nos permiten, llevar a cabo tareas del día a día, se podrá:
1- Comparar costos actuales con los planeados,
2- Calcular el costo de un producto,
3- Evaluar desempeño por unidad de negocio y
4- Analizar los beneficios de la empresa.
El módulo CO recibe información del módulo FI. FI à CO
2.- Transacciones SAP CO:
1- Centro de costos de contabilidad à Unidad de Negocio (Marketing, Producción, Servicio al cliente (transacciones KS01, KS02 y KS03).
· Se define la estructura de costos,
· Se asignan y planifican costos por cada Unidad de Negocio que incurre en gastos tales como salario, teléfono o electricidad.
· Planificar Costo por Unidad de Negocio (Lo planificado v/s Actual)
2- Pedidos internos (transacciones KO01, KO02 y KO03) Se establecen los costos de llevar a cabo:
· La Planeación o Planificación
· Seguimiento y
· Cálculo de costos de tareas específicas
3- Costeo de Productos (transacciones CK00-Planificación de Costes) permite:
· Calcular el costo incurrido al fabricar un producto,
· Planificar y
· Analizar los actuales y planeados
4- Contabilidad de Centro de Beneficio (transacciones KE51, KE52 y KE53) permite evaluar cómo se está desarrollando y cómo contribuye cada unidad de negocio al beneficio de la empresa
· Tx KE51, se utiliza para Crear Centro de Beneficio (Dato Maestro) en la Estructura CO, para imputar Costos e Ingresos. Para posteriormente utilizarlo estadísticamente.
5- Análisis de Rentabilidad (transacciones KES1-Modificar valores de característica, KEDE-Actualizar reglas de derivación y KE30-Informes) analiza los beneficios de la organización basándose en el producto, precio, clientes u organización de ventas (unidad responsable de la venta y distribución de bienes y servicios).
3.- Acceso pantalla SAP Easy Access - Finanzas - Controlling.
4.- Estructura organizativa: A fin de alinear los procesos de la Empresa con el Módulo CO
1- Cliente. Nivel más alto de la estructura organizativa (Grupo Empresarial)
2- Sociedad. Entidad independiente de un cliente que tiene sus propios estados financieros básicos
3- Estructura de ventas. Organización de ventas, productos, clientes y precios definidos para calcular los ingresos por cada nivel.
4- Área de control. Se registran los costos e ingresos del negocio. Consiste en centros de costos (Monitorea sólo Costos y de beneficio (Monitoreo Costos y Beneficios)
· Asignar 1 o más áreas de Control a una Estructura de Venta.
· Se puede asignar 1 o más Sociedades a un Área de Control
Elemento PEP, Objeto de CO que puede recibir Gastos e Ingresos -> Colector y se estructura en Jerarquías. Es Versátil (planificar, presupuestar, cargar tareas (internas y externas) costos primarios) -> Ayuda Planificación de Proyecto.
5.- Datos Maestros: (Elementos esenciales a definir para trabajar con tx de CO)
1- Elemento de costo. Describe el origen del costo (salarios, teléfono, etc.)
2- Centro de costo. Los costos incurridos son registrados bajo códigos por centros de costos
3- Centro de beneficio. Los ingresos son asignados a cada unidad de negocios bajo su código correspondiente.
Escanear / Compartir
Agradecimiento:
Ha agradecido este aporte: Marcela Bonilla Gonzalez
Sobre el autor
Publicación académica de Guillermo Olivares Calderón, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.
SAP Senior
Guillermo Olivares Calderón
Profesión: Ingeniero en Computación y Procesamiento de Datos - Chile - Legajo: QB60Q
✒️Autor de: 43 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Profesional con una sólida experiencia en el área de tecnología de información. con una fructífera carrera en labores de administración y desarrollo de proyectos informáticos y de tecnologías.
Certificación Académica de Guillermo Olivares
