
Módulo CO
Define la estructura de costos de la empresa. Comparación de costos actuales y planeados, cálculo de costos por producto, evaluación de cada unidad y análisis de beneficios.
Recibe información de FI
Transacciones
Centro de costo de contablidad. Unidad de negocios. Definir estructura de costos, asignación de centros de costos. Planificación y omparación de costos
Pedidos internos: Control de costos en casos de publicidad y/o muestra del producto en una feria
Costeo de productos: Costo de fabricación, planificación del costo del producto, analisis de costo.
Contabilidad de centro de beneficio: Como contribuyen las unidades de negocio al beneficio de la empresa
Análisis de rentabilidad:
Accediendo a CO
Finanzas - controlling
Estructura organizactiva
Cliente
Sociedades
Estructura de ventas: Definida para calcular sus ingresos
Areas de control: Registro de costos e ingresos del negocio. Centros de costo y centros de beneficio
elemento pep. objeto de CO que recibe gastos e ingresos, se puede estructurar en jerarquias, permite planificar, presupuestar
Datos maestros
Centro de costos: unidad de negocio, unidad de producción que incurre en gastos.
Elemento de costo: Origen de los costos
Centro de beneficios: Unidad de negocios como una unidad de ventas que obtiene ingresos