✒️SAP CO - Control de Costos
SAP CO - Control de Costos
Introducción al módulo SAP CO: permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a tomar decisines relacionadas con el control de costos del negocio.
Se podra hacer tareas como: comparar costos actuales con los costos planeados, calcular el costo de un producto, evaluar como se está desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa, analizar beneficios de la empresa.
El módulo CO trabaja en combinación con el módulo FI recibiendo información de este.
Transacciones de SAP CO:
Centro de Costo de Contabilidad (Cost Center Accounting): es una unidad de negocios de la empresa que incurre en gastos como salrios, teléfono, electricidad, etc
KS01, Alta
KS02, Modificación
KS03, Visualización
Con estas transacciones se podrá definir la estructurad ecentros de costos de la empresa, asignar costos a los centros de costos, Planificar los costos para cad unida de negocio y comparar los planeados con los costos actuales.
Pedidos Internos (internal Orders): permite planear, realizar el seguimiento y calcular el costo de realizar una tarea especifica (Ejemplo: mostrar el producto en un feria ó costo de la publicidad de un producto)
KO01, Alta
KO02, Modificación
KO03, Visualización
Costeo de Productos (Product Costing): nos permite calcular el costo incurrido en fabricar un producto, Analizar los costos actuales y planeados de un producto.
CK00, Planificación del costeo
Contabilidad de centro de beneficio (Profit Center Accounting): nos permite evaluar como está desarrollando y como contribuye, dentro de la organización, cada unidad de negocio al beneficio de la empresa. Se puede utilizar desde otras transacciones déspues de creado con la transacción KE51 y sirve para generar estadística de los costos en que se incurrio.
KE51, Alta (crearlo)
KE52, Modificación
KE53, Visualización
Análisis de Rentabilidad (Profitability Analysis): permite analizar los beneficios de una organización basándose en el producto, precio, clientes o organización de ventas. Es una unidad dentro de la empresa que es responsable de la venta y distribucción de bienes y servicios.
KES1, Modificar valores de características
KEDE, Actualizar reglas de derivación
KE30, Informes
Accediendo a SAP CO:
Se puede accede al módulo utilizando la pantalla SAP Easy Access por la carpeta finanzas,Controlling
Estructura Organizativa de SAP CO: se debe aalinear las estrucutura de la empresa con la estructura oranizativa que ofrece SAP. La estructura que ofrece SAP es la sigueinte:
Cliente: nivel más alto de la estructura organizativa, es un conjunto de unidades organizativas, administrativas y jurídicas que funcionan como un grupo con un objetivo común. Un grupo empresarial se puede definir como un cliente en SAP.
Sociedad: es una entidad jurídica independiente dentro de un cliente y está en el segundo nivel en la estructura organizativa y se caracterizas por tener sus propios cuentas de resultado y su P y G.
Estructura de Ventas (Operating Concern): es definida por la empresa para calcular sus ingresos. Consiste de una organización de ventas, productos, clientes y precios. Utilizando la organización de ventas se puede decidir a que nivel se quiere analizar la rentabilidad de la empresa. Se puede asignar una o más áreas de control a una estructura de ventas.
Área de Control: se utiliza para registrar los costos e ingresos del negocio. Consiste en centros de costos y centros de beneficio. se puede asignar una o más sociedades a una área de control.
Ejemplo; una unidad de producción de un negocio incurre en costos. Un centro de beneficio monitorea tanto costos como beneficios de un negocio.
Elementos PEC: es un elemento de CO que puede recibir gastos e ingresos, se puede estructurar en jerarquías y se puede utilizar para gestionar proyectos
Datos Maestros de SAP CO:
Centro de Costo: es una unidad de negocio , tal como una unidad de producción que incurre en gastos dentro de la empresa. Se asigna un código de centro de costo a cada unidad de negocios de la empresa. los costos en que incurra la unida de negocio se registran bajo su código correspondiente.
Elemento de Costo: describe el origen de los costos dentro de la empres. Ejemplo se puede clasificar los costos como directos, indirectos, preliminares, etc y cada costo se puede registrar bajo un elemento de costo.
Centro de Beneficio: es una unida de negocios tal como una unidad de venta que obtiene ingresos dentro de la empresa. Un código de centro de beneficio es asignado a cada unidad de negocios. Los ingresos obtenidos por cada unidad de negocio son registrados bajo su correspondiente código de centro de beneficio.
 
 
 
#1 / 28 de Sep de 2015 / Ana Santos Lorenzo: |
Sobre el autor
Publicación académica de Wilson Alberto Gonzalez Pineda, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Wilson Alberto Gonzalez Pineda
Profesión: Ingeniero de Sistemas - Colombia - Legajo: PE56J
✒️Autor de: 38 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Certificación Académica de Wilson Gonzalez