✒️SAP / SAP CO - Control de Costos Por Roque Gomez
SAP CO - Control de Costos
Lección Nro 6 – CO – Controlling
1. Introducción al módulo SAP CO
El módulo CO de SAP permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestión a tomar decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio.
El módulo CO proporciona transacciones que nos permitirán llevar a cabo las tareas del día a día del control de costos. Con estas transacciones podremos:
ü Comparar los costos actuales con los costos planeados.
ü Calcular el costo de un producto.
ü Evaluar como se está desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa.
ü Analizar los beneficios de la empresa.
ü
El módulo CO trabaja en combinación con el módulo FI recibiendo información de este último.
2. Transacciones de SAP CO
El módulo CO ofrece una amplia lista de transacciones. Existen cinco que son las más utilizadas. Ellas son:
Centro de Costo de Contabilidad (Cost Center Accounting) ( transacciones KS01 (Alta), KS02 (Modificación) y KS03 (Visualización)): es una unidad de negocios (Marketing, Producción o Servicios del Cliente), dentro de una empresa que incurre en gastos tal como salarios, teléfono o electricidad.
Con esta transacción podremos:
ü Definir la estructura de costos de la empresa.
ü Asignar costos a los centros de costos apropiados.
ü Planificar los costos para cada unidad de negocios y comparar los costos planeados con los costos actuales.
Pedidos internos (Internal Orders) ( transacciones KO01 (Alta), KO02 (Modificación) y KO03 (Visualización)): permite planear, realizar el seguimiento y calcular el costo de realizar una tarea específica tal como mostrar el producto en una feria comercial o la publicidad del producto. El costo incurrido en llevar a cabo estas tareas se establece a través de Pedidos internos.
Costeo de productos (Product Costing) (transacción CK00 (Planificación de costes)): nos permite:
ü Calcular el costo incurrido en fabricar un producto.
ü Planificar el costo del producto sin referirse a los precios fijados.
ü Analizar los costos actuales y planeados de un producto.
Contabilidad de centro de beneficio (Profit Center Accounting) (transacciones KE51 (Alta), KE52 (Modificación) y KE53 (Visualización)): nos permite evaluar como se está desarrollando y como contribuye, dentro de la organización, cada unidad de negocio al beneficio de la empresa.
Por ejemplo, el pago del salario al personal del departamento de ventas es considerado un gasto mientras que las ganancias obtenidas por el mismo departamento son considerados ingresos.
Análisis de Rentabilidad (Profitability Analysis) (transacciones KES1 (Modificar valores de característica), KEDE (Actualizar reglas de derivación) y KE30 (Informes)): permite analizar los beneficios de una organización basándose en el producto, precio, clientes u organización de ventas.
Una organización de venta es una unidad dentro de la empresa que es responsable de la venta y distribución de bienes y servicios.
3. Accediendo a SAP CO
Se puede acceder al módulo SAP CO utilizando la pantalla del SAP Easy Access que vemos a continuación.
Aquí abrimos la carpeta Finanzas.
Luego abrimos la carpeta Controlling
Dentro de la carpeta Controlling vemos las funciones del modulo CO.
4. Estructura Organizativa de SAP CO
Para alinear los procesos de la empresa con el módulo CO lo primero que debemos hacer es definir la estructura organizativa del negocio. La estructura organizativa proporciona a SAP de la información relacionada con la jerarquía de las unidades de negocio y los detalles de cada unidad.
Se puede relacionar las unidades de negocio existentes en la empresa con alguno de los siguientes componentes de la unidad organizativa disponibles en SAP.
Ø Cliente: está en el nivel más alto de la estructura organizativa. Es un conjunto de unidades organizativas, administrativas y jurídicas que funcionan como un grupo hacia un objetivo común. Un grupo empresarial se puede definir como un cliente en SAP.
Ø Sociedad: es una entidad jurídica independiente dentro de un cliente y está en el segundo nivel en la estructura organizativa. Cada sociedad tiene su propia cuenta de resultados y su propio balance.
Ø Estructura de ventas (Operating concern): es definida por la empresa para calcular sus ingresos. La estructura de ventas consiste de una organización de ventas, productos, clientes y precios. Utilizando la organización de ventas se puede decidir a qué nivel se quiere analizar la rentabilidad de la empresa.
Ø
Se puede asignar una o más áreas de control a una Estructura de ventas.
Ø Área de Control: utilizaremos el área de control para registrar los costos e ingresos del negocio. Un área de control consiste en centros de costos y centros de beneficio. Un centro de costo solo monitorea los costos de un negocio.
Por ejemplo, una unidad de producción de un negocio incurre en costos. Un centro de beneficio monitorea tanto costos como beneficios de un negocio.
Se puede asignar una o más sociedades a un área de control.
5. Datos Maestros de SAP CO
Para utilizar las transacciones de CO, también será necesario definir los datos maestros de CO. Estos datos maestros almacenan información que no cambia con frecuencia. A continuación vemos los datos maestros esenciales que debemos definir para comenzar a trabajar con las transacciones de CO.
Ø Centro de costo: es una unidad de negocio, tal como una unidad de producción que incurre en gastos dentro de la empresa. Se asigna un código de centro de costo a cada unidad de negocios de la empresa. Los costos incurridos por una unidad de negocio son registrados bajo su código de centro de costo correspondiente.
Ø Elemento de costo: describe el origen de los costos dentro de la empresa. Por ejemplo, los gastos incurridos en salarios, teléfono y electricidad son considerados como costos iniciales dentro de la empresa. Cada transacción relacionada con estos costos registrará bajo un elemento de costos los gastos.
Ø Centro de beneficio: es una unidad de negocios tal como una unidad de venta que obtiene ingresos dentro de la empresa. Un código de centro de beneficio es asignado a cada unidad de negocios. Los ingresos obtenidos por cada unidad de negocios son registrados bajo su correspondiente código de centro de beneficio.
Ø
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Transaccion |
Detalle |
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KKF6n |
Tratamiento del colector de costes del producto |
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KKF6M |
Entrada colectiva de colectores de costes del producto para la fabricación repetitiva |
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KKF9 |
Lista de datos maestros de colectores de costes del producto y órdenes de fabricación CO |
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KKPH |
Entrada rápida de jerarquías de objetos de coste, grupos de productos CO y objetos de coste generales |
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KKPHI |
E Tratamiento de la jerarquía de objetos de coste |
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CKML_FPR1N |
Tratamiento del proceso de fabricación |
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MF30 |
Precálculo del coste, colector de costes del producto: tratamiento colectivo |
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CPTE |
Imputación modelo: tratamiento individual |
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CPTD |
Imputación modelo: tratamiento colectivo |
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CPTG |
Imputación modelo, nodo de objeto de coste: tratamiento individual |
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CPTH |
Imputación modelo, nodo de objeto de coste: tratamiento colectivo |
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CON1 |
Valoración posterior a precios reales: tratamiento individual |
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CON2 |
Valoración posterior a precios reales: tratamiento colectivo |
|
CO42 |
Cálculo de recargos reales: tratamiento individual |
Sobre el autorPublicación académica de Roque Gomez, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.  SAP Senior   Roque GomezArgentina - Legajo: PR26W ✒️Autor de: 27 Publicaciones Académicas 🎓Egresado del módulo: Certificación Académica de Roque Gomez✒️+Comunidad Académica CVOSOFTContinúe aprendiendo sobre el tema "SAP CO - Control de Costos" de la mano de nuestros alumnos.  SAP SemiSenior SAP CO - Control de Costos; Módulo financiero interno, también llamado Controlling. Gestiona y controla costos y la planificación contable. Tarea principal; planificar costos, documentar lo real y comparar Real vs Plan para sacar desviaciones y tomar decisiones, detallado a continuacion las diferencias; Comparar costos actuales vs planeados. Calcular el costo de un producto. Evaluar cómo rinde cada unidad de negocio. Analizar beneficios de la empresa FI vs CO - clave: FI (Contabilidad Financiera): Externa, legal. Hace Balance y Estado de Resultado. Obligada a cumplir normas legales del país. CO (Contabilidad de Gestión):... Creado y Compartido por: Junior Daimonth Revete Ramirez / *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***  SAP SemiSenior  SAP CO - control de costos. Introducción SAP CO. es el modulo financiero encargado de la gestión, control de costos y la planificación a nivel contable interno de la empresa. a diferencia de SAP FI (orientado a reportes legales externos) SAP CO proporciona la información analítica necesaria para optimizar procesos interno, detectar desviaciones económicas y facilitar la toma de decisiones estratégicas por parte de los directivos. Los componentes de la contabilidad de gestión de CO. si una empresa divide su contabilidad en externa e interna, la contabilidad de gestión define la contabilidad interna No posee restricciones legales: es totalmente flexible y se adapta a las... Creado y Compartido por: Sebastian Claudio Ferreyra / *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***  SAP Junior Introducción a SAP CO (Control de Costos) Es un módulo financiero que se encarga de la gestión y del control de costos o costes y de la planificación a nivel contable de la empresa que lo implementa. Funciones: · Proporciona la información necesaria sobre costes para facilitar las decisiones de gestión en la empresa. · Facilita la coordinación, el control y la optimización de todos los procesos en una empresa. · Se deberán registrar en el sistema tanto al consumo de los factores de fabricación como los servicios suministrados por una empresa y todos estos registros quedaran plasmados en el módulo de control de costos. ·... Creado y Compartido por: Tomás La Rosa / *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***  SAP SemiSenior 1. ¿Qué es SAP CO? Es el módulo de Control de Costos de SAP, encargado de la gestión interna de costos y planificación contable. Su principal función es brindar información útil para la toma de decisiones empresariales, monitoreando desviaciones entre costos planificados y reales. 2. ¿Para qué sirve? Permite: Comparar costos actuales con planificados. Calcular el costo de productos. Evaluar el rendimiento de áreas internas. Analizar beneficios y rentabilidad. 3. Componentes clave del módulo CO Contabilidad de gestión (interna): Se enfoca en procesos internos y no está limitada... Creado y Compartido por: Santiago Horton / *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***  SAP SemiSenior SAP CO: CONTROL DE COSTOS - SAP Controlling (CO) es un módulo financiero clave diseñado para la gestión y control de costos y la planificación contable dentro de una empresa. Permite un análisis profundo del rendimiento financiero interno, proporcionando información crucial para la toma de decisiones. ¿QUÉ SE LOGRA CON SAP CO? - Con las transacciones del módulo CO, las empresas pueden: 1. Comparar costos: Confrontar los costos actuales con los costos planificados para identificar desviaciones. 2. Calcular el costo de un producto: Determinar el costo preciso de fabricación de un producto o de la prestación de un servicio. 3. Evaluar el... Creado y Compartido por: Daiana Pilato *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***  SAP SemiSenior SAP CO: Es un módulo financiero que se encarga de la gestión y del control de costos y de la planificación a nivel contable de la empresa que lo implementa. Con sus transacciones podremos: Comprar los costos actuales con los costos planeados, calcular el costo de un producto, evaluar cómo se esta desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa y analizar los beneficios de la empresa. Sub módulos de SAP CO: Contabilidad de centros de costos Órdenes internas Contabilidad de elementos de costos Análisis de beneficio Control de costos del producto Contabilidad de centro de beneficio Transacciones de CO: Centro de costo: KS01, KS02 y KS03. Pedidos... Creado y Compartido por: Sergio Alejandro Suarez / *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***  SAP Expert   SAP CO - Control de Costos SAP Controlling, es un módulo financiero que se encarga de la gestión y del control de costos o costes y de la planificación a nivel contable de la empresa que lo implementa. Con estas transacciones del módulo CO podremos: Comparar los costos actuales con los costos planeados Calcular el costo de un producto Evaluar cómo se está desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa Analizar los beneficios de la empresa Los componentes de la Contabilidad de Gestión de CO La Contabilidad Interna o de Costos o también llamada de gestión, se representa con CO y la Contabilidad Externa o Financiera con FI. El objetivo de la Contabilidad... Creado y Compartido por: Claudia Margarita Naranjo Santaella / *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***  SAP Expert    6º: SAP CO - Control de Costos Introducción a SAP CO. El modulo de control de costo, también conocido como SAP Controlling nos proporciona la información necesaria sobre costes para facilitar las decisiones de gestión en la empresa. Facilita la coordinación, el control y la optimización de todos los procesos en una empresa. Su tarea principal es la planificación, además de documentar los sucesos reales. Estos usos del módulo de SAP CO proporcionan información de apoyo a los mandos de la empresa con la finalidad de planificar, informar y monitorizar las operaciones del negocio lo que facilita el proceso de la toma de decisiones. Las tareas del día a día:... Creado y Compartido por: German Andres Giovannini / *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***  SAP Master Intro a SAP CO SAP CO, o SAP Controlling, es un módulo financiero que gestiona y controla los costos y la planificación contable de una empresa. Su principal objetivo es proporcionar información sobre los costos para apoyar la toma de decisiones, optimizar procesos, y mejorar la eficiencia operativa. Este módulo permite: Planificar y comparar costos reales con los costos planificados, detectando desviaciones. Documentar sucesos reales y controlar los flujos de costos dentro de la organización. Facilitar la toma de decisiones mediante el análisis de datos sobre la rentabilidad de productos y unidades de negocio. Con SAP CO, las empresas pueden calcular los costos de productos, evaluar el... Creado y Compartido por: Ignacio Tapia Torres / *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***  SAP Master  LECCION 6 - SAP CO CONTROL DE COSTOS También conocido como controlling, módulo financiero que se encarga de la gestión y control de costos, y la planificación a nivel contable. Facilita la coordinación, el control y la optimización de todos los procesos de una empresa. Pero previo a este se deberán registrar en el sistema tanto el consumo de los factores de fabricación como los servicios suministrados. La tarea principal de este módulo es la planificación y documentar sucesos reales Con esta planificación se pueden determinar desviaciones entre los datos reales vs los datos del plan Este módulo permitirá llevar a cabo tareas como: Comparar costos... Creado y Compartido por: Ana Maria Monsalve /
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