✒️SAP / SAP CO - Control de Costos Por Julian Ramirez
SAP CO - Control de Costos
Introducción a SAP CO
SAP CO – Controlling es un módulo financiero que se encarga de la gestión y control de costos y de la planificación a nivel contable de la empresa.
â–º
SAP CO proporciona información de costos para soportar las decisiones de gestión. Facilita la coordinación, el control y la optimización de todos los procesos en una empresa.
â–º
La tarea principal del módulo de CO es la planificación, además de documentar sucesos reales.
â–º
La planificación de costos se puede realizar el seguimiento contra datos reales, para identificar las desviaciones mediante la comparación de estos tipos de datos (Plan / Real).
â–º
La información que se genera en estos módulos permite a los equipos directivos planificar, informar y monitorear el desempeño de la organización y apoyar la toma de decisiones.
â–º
El módulo CO cuenta con funcionalidades para: i) Comparar los costos actuales con los costos planeados: ii) Calcular el costo de un producto; iii) Evaluar cómo se desempeña cada unidad de negocio; iv) Analizar los beneficios de la empresa.
Componentes de la contabilidad de Gestión de CO
Sí una empresa divide su contabilidad en interna y externa, la contabilidad de Gestión de CO define la contabilidad interna desde el momento que provee la responsabilidad de administrar y controlar las operaciones de la empresa con la información necesaria.
â–º
CO provee todas las opciones de control y no se encuentra restringido desde el aspecto legal, como la contabilidad FI, que debe estar alineado con requerimientos legales y diferentes estándares.
â–º
La vista que proporciona CO facilita la coordinación, supervisión y optimización de todos los procesos internos de la empresa. Esta vista involucrado tanto el consumo de los factores de producción y los servicios provistos por la organización.
â–º
Los costes e ingresos son asignados a los diferentes objetos de imputación de CO: CECOs, Procesos, Proyectos u órdenes internas.
â–º
El análisis de rentabilidad o PA, analiza las pérdidas y beneficios, esta información es útil para el cálculo de precios, clientes objetivos, determinación de condiciones, selección de canales de ventas, entre otros.
Los sub módulos de SAP CO
Contabilidad centros de costos: fija las definiciones fundamentales para el módulo de CO.
Órdenes internas: se encarga de la gestión de las órdenes y los proyectos. Son colectores de los distintos gastos de los centros de costo.
Contabilidad de elementos de costo: proporciona información sobre costos y beneficios de la organización. Se encuentra completamente integrado con FI, por lo tanto, la información se actualiza automáticamente.
Análisis de beneficio: la cuenta de resultados permite evaluar los segmentos de mercado, que se pueden clasificar como: artículos, clientes, pedidos, unidades comerciales estratégicas. El objetivo es proporcionar a los departamentos de ventas, marketing, gestión de productos y planificación del grupo, para llevar la contabilidad interna y la toma de decisiones.
Control de costos del producto: se dedica a tres aspectos principales: i) Planificar el costo de los productos; ii) Controlar la ejecución, iii) Cálculo del costo real.
â–º
Contabilidad de centro de beneficio: Se utiliza para calcular resultados internos según los métodos de: costos totales, costos de ventas, crea una interface entre las aplicaciones operativas de Controlling y el módulo de Controlling empresarial, reflejando la contabilización real y el plan de contabilización de los componentes operativos de Controlling y liquidación, con los que se integra en tiempo real.
Escanear / Compartir
Sobre el autor
Publicación académica de Julian A. Ramirez, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.
SAP Senior
Julian A. Ramirez
Profesión: Ingeniero Industrial - Colombia - Legajo: ZA50Q
✒️Autor de: 39 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: PartTime
Presentación:
Ing. industrial con más de 10 años de experiencia en consultoría estratégica, operaciones y tecnología, estructurando y gerenciando proyectos en el sector público y privado.
Certificación Académica de Julian Ramirez
