✒️SAP FI / La metodología ASAP Por Eduardo Sanchez Galvan

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La metodología ASAP

La metodología ASAP

Unidad 1.3 Metodología ASAP

La metodología ASAP es una metodología por fases, orientada a entregables que agiliza los proyectos de aplicación, minimiza el riesgo y reduce el costo total de implementación. ASAP es un enfoque disciplinado para la gestión de proyectos, gestión de cambio organizacional, gestión de soluciones, y otras disciplinas que se aplican en la implementación de soluciones SAP.

La metodología provee al equipo del proyecto con plantillas, herramientas, cuestionarios y listas de verificación, incluyendo guías y aceleradores. Lo antes posible faculta a las empresas a explotar el poder de las herramientas que ya están integradas en las soluciones de SAP. Permitiendo acelerar los plazos del proyecto y generar la documentación requerida.

Los entregables de cada una de las fases son confeccionados en forma conjunta entre el MEN y Consultoría Organizacional (de acuerdo a los roles y responsabilidades que deben asumir los integrantes del equipo de trabajo).

Beneficios de ASAP son:

* Implementación más rápida con una metodología ágil y enfocada.

* Proyectos más fiables, gracias a herramientas probadas, aceleradores, y las mejores prácticas.

* Menor riesgo.

* Un uso más eficiente de los recursos.

* Reducción de costes.

* Gestión de proyectos eficaz basada en estándares del Project Management.

*FASES*

Preparación del Proyecto

La fase de preparación del proyecto prevé la planificación y preparación para el proyecto inicial. Aunque cada proyecto tiene sus propios objetivos únicos, el alcance y las prioridades, las entregas como se indican a continuación ayudaran a completar la iniciación y planificación de los pasos de una manera eficiente y eficaz.

Modelo de Negocio o Business Blue Print

El propósito de esta fase es crear el modelo de negocio, que es una documentación detallada orientada a los procesos diseñados. Un proyecto consta de varios documentos que ilustran cómo la compañía tiene la intención de ejecutar su negocio con las soluciones de SAP.

Realización

El propósito de la fase de Realización es implementar el escenario de negocio y los requisitos de proceso basado en el modelo de negocio definido en la fase anterior.

Preparación final

El propósito de la fase final de la preparación es finalizar la preparación de la solución y sus herramientas de apoyo y procesos para la salida en vivo. Esto incluye, pero no se limita a, las pruebas del sistema, formación del usuario final, la gestión del sistema, y las actividades de corte y cambio (incluyendo la migración de datos). Los entregables de fase también sirven para la resolución de todas las cuestiones pendientes importantes. Al finalizar con éxito esta fase, el negocio está listo para trabajar con el nuevo sistema SAP en vivo.

Soporte Salida en Vivo

El propósito de la fase de Soporte Salida en Vivo es proporcionar apoyo a la solución durante el período inmediatamente posterior al inicio de la operación con la nueva aplicación. Actividades como apoyo adicional y seguimiento de la operación, así como el apoyo técnico adicional se planifican y ejecutan en esta fase. Al final del período de soporte, entran en operación los procesos de soporte de producción previstos en la etapa de Preparación final y diseñados para el apoyo definitivo a la operación y mejora continua de la solución actual.

Además, la solución de todos los problemas encontrados en la transición a la nueva solución se determina y se documenta. Se establecen procesos para habilitar la compatibilidad con el conocimiento actual, incluyendo el establecimiento de las sesiones de entrenamiento de entrada en funcionamiento y la garantía de que los materiales de formación se mantienen. Cuando estas entregas se han completado, se produce el cierre del proyecto para demostrar que ha terminado la fase.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Eduardo Jacob Sanchez Galvan, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP FI Nivel Avanzado.

SAP Expert


Eduardo Jacob Sanchez Galvan

Profesión: Ingeniero Químico - Mexico - Legajo: AK35N

✒️Autor de: 58 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Eduardo es un pensador meticuloso y exacto con un dinamismo innato para la solución de problemas, es analítico y creativo y tiene una considerable curiosidad por las causas de los problemas y la soluc

Certificación Académica de Eduardo Sanchez

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Metodologia ASAP: Esta nos permite Minimizar el tiempo requerido entre la intalacion y el arranque a productivo. Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y los partners incorporar un esquema de entrenamiento orientado a lo procesos obtener resultados en un modelo de procesamientos que pueda ser usado en otras implementaciones en el cliente involucrar y lograr una pronta aceptacion del sistema por parte de la comunidad de usuarios ESTA METODOLOGIA COMTEMPLA LAS SIGUIENTES FASES Y ENTREGABLES Preparacion del proyecto Diseño del proyecto (equipo de trabajo, tarea, recursos, tiempo, metodologia) Definicion de estructuras organizativas Definicion de procesos funcionales Definicion...

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La metodología ASAP: Se utiliza para realizar implementaciones rápidas y de bajo costo. Permite minimizar el tiempo entre la instalación y el arranque en productivo, maximizar la utilización de recursos de los cliente y partners. En una reunion de implementacion de SAP se pueden considerar los siguientes asistentes: Tipos de Pruebas en la configuracion: Pruebas legales y fiscales: Asegurar que los reportes cumplan con las obligaciones fiscales, contables y regulatorias de cada país. Se ejecutan los reportes y declaraciones para entregar a autoridades. Comparar resultados que actualmente genere la empresa. Pruebas de interface: Valida que la comunicación entre SAP y otros...

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METODOLOGÍA IMPLEMENTACIÓN ASAP: Fue diseñada para ayudar a los Clientes que son las Empresas que utilizan este sistema Empresarial así como a los Consultores a realizar implementaciones de procesos SAP en alguna empresa pero que conlleve bajos costos para la empresa y una implementación y entrada en Productivo lo más pronto posible. Permite: a) Minimizar tiempos de pruebas y entrada a Productivo. b) Maximizar la utilización de recursos de los clientes y de los Partners. c) Pruebas orientadas a los procesos que la Empresa pretende establecer de acuerdo a sus necesidades. Esto es de suma importancia en la valorización del proceso que debe realizar la empresa, más aún si sus...

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Metodología ASAP La metodologia de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus Clientes y Partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. finalidad: 1- Minimizar el tiempo requerido entre la instalacion y el arranque productivo. 2- Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners. 3- Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. 4- Obtener resultados en un modelo de procedimiento que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. 5- Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de la comunidad de usuarios. fases: 1- Preparación del Proyecto 2- Diseño del proyecto (equipo...

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La metodología de implementación ASAP (Accelerated SAP) fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners a realizar una implementación rápida y de bajo costo. La misma permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y el arranque productivo.Maximizar el uso de recursos. Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a procesos. Obtener resultados en un "modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente.Involucrar y lograr pronta aceptación del sistema por parte de los usuarios. Fase I . La preparacion del proyecto o Project prparation. El equipo se entrenará en los fundamentos de SAP ERP y en el mapa de procedimientos de ASAP,...

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