✒️SAP FI / La metodología ASAP Por Lady Quintero Moreno
La metodología ASAP
LA MET0ODOLOGIA DE IMPLEMENTACION ACCELERATED SAP (ASAP)
ASAP acceñerated SAP es una empresa que fue creada para lograr una practica estandar en las actividades tanto de cons,ultoria como de logistica y otros aspectos necesarios para que los proyectos implementacion del ERP ANTERIOR LLAMADO r/3
LA METODOLOGIA ASAP PERMITE
minimizar el tiempo requerido entre la instalacion y el arranque productivo
maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners (es un socio de negocio , es una entidad comercial con la que otras entidades comerciales tienen alguna forma de alianza.
incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos
obtener resultados en un modelo de procedminientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente
involucrar y lograr una pronta aceptacion del sistema por parte de la comunidad de usuarios
LA METODOLOGIA ASAP SE CONTEMPLA LAS SIGUIENTES FASES Y ENTREGABLES
- Preparacion del proyecto : el equipo del proyecto se entrenara en los fundamentos de sap erp y en el mapa de procedmiientos de ASAP se completara el plan del proyecto de alto nivel y se revisara el esquema del hardware necesario. participan otros miembros claves de la empresa . este arranque prepara un escenario propicio para el proyecto destacando la importancia de este con los objetivos de la compañia
- diseño del proyecto
- definicion de estructuras or,ganizativas
- definicion de procesos funcionales
- definicion de datos maestros
- II. documento plano de negocios (business blueprint ) entender las metas del cliente y determinar los procesos de negocio necesarios para cumplir las mismas. las reuniones de revision ejecutiva y de los procesos de negocio seran conducidas por los consultores implementador. el primer borrador de la definicion de los procesos de negocio que se utilizara en su compañia; los dos se presentaran en forma escrita y de diagrama. con la elaboracion de los planos se finalizara eel alcance detallado del proyecto
Relevar las metas del cliente, la estructura organizacional y determinar los procesos de negocio de alto nivel para plasmarlo en un documento a firmar
- III. LA REALIZACION. el equipo del proyecto de la empresa y los consultores se separaran para terminar las actividades asignadas. el entrenamiento se organizara alrededor de procesos de negocios., este proporciona un entendimiento de las herramientas y ayudas de referencia del sistema de igual manera , se realizara la integracion de sus componentes. el sistema configurado reflejara la organizacion del cliente y los datos maestros y debera sooportar un flujo totalemnte integrado de los procesos del sistema. la configuracion de cada proceso de negocio sera dividida en interacciones o ciclos de flujos de procesos de negocios relacionados.
los flujos de procesos de negocios son configurados juntamente con el desarrollo de reportes , procedimientos de usuarios , escenarios de prueba y perfiles de seguridad los ciclos no solo proporcionan indicadores para el equipo del proyecto , tambein proveen puntos claves para probar y simular partes especificas del proceso global de negocios.
este enfoque proporciona retroalimentacion inmediata,asi como el involucramento de toda la organizacion a lo largo del cliclo de vida del proyecto.
Configurar los procesos de negocio definidos. Desarrollar y probar los programas de interface, conversión y los reportes especiales
- parametrizacion del sistema
- sistema configurado y probado
- FASE IV . LA preparacion final: el proposito es terminar las pruebas finales del sistema , entrenar a los usuarios finales y llevar los datos y el sistema a un ambiente productivo. las pruebas finales al sistema consisten en probar los procedimientos y programas de conversion y reportes especiales para fines legales y fiscales , probar los programas de interface a los sistemas actuales , llevar a cabo las pruebas de volumen y estres , asi como las pruebas de aceptacion del usuario final. otro proposito de esta fase es crear una estrategia para la puesta en marcha . este plan especificamente identifica la estrategia de conversion de datos , procedimientos iniciales de auditoria y una estructura de soporte al quipo del proyecto. el ultimo paso en esta fase es aprobar el sistema y asegurar que el cliente este listo para la puesta en marcha del sistema SAP ERP
- uruarios entrenados y sistema productivo preparatorio
- arranque productivo y soporte: inmediatamente despues de la puesta en marcha , el sistema debera ser revisado y afinado para asegurar que el entorno del negocio esta completamente soportado . este proceso involucra no solamente verificar la precision de las transacciones del negocio , sino tambien , entrevistar informalmete a los usuarios para verificar que sus necesidades hayan sido satisfactorios.
- el ultimo paso en el proceso involucra la mediciion de los beneficios que brinda el nuevo sistema al negocio
- ingreso en productivo
- temas pendientes cerrados
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Sobre el autor
Publicación académica de Lady Paola Quintero Moreno, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP FI Nivel Avanzado.
SAP Expert
Lady Paola Quintero Moreno
Colombia - Legajo: QA12M
✒️Autor de: 304 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Carrera Consultor SAP CO Nivel Inicial
🎓Egresado de los módulos:
- Carrera Consultor SAP FI Nivel Avanzado
- Carrera Consultor SAP FI Nivel Inicial
- Carrera Consultor ABAP Nivel Inicial
- Carrera Consultor SAP HCM Nivel Avanzado
- Carrera Consultor SAP HCM Nivel Inicial
- Curso Introducción SAP
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Soy estudiante responsable, dinámica con capacidad de trabajo en equipo con ética y moral, para el ejercicio de mi profesión estando dispuesta a poner en practica en las organizaciones y en la comuni.
Certificación Académica de Lady Quintero
