✒️SAP FI / La metodología ASAP Por Michael Tirado Pinzon

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La metodología ASAP

La metodología ASAP

Metodología ASAP

Metodología de implementación Accelerated SAP (ASAP)

La metodología fue implementada por SAP y es diseñada para ayudar en la implementación rápida y de bajo costo. Esta metodología permite:

- Minimizar el tiempo requerido entre instalación y arranque productivo

- Maximizar la utilización de los recursos

- Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos

La metodología ASAP contempla las siguientes fases y entregables:

- Preparación del proyecto

- Diseño del proyecto (equipo de trabajo, tareas, recursos, tiempo, metodología)

- Planos del negocio

- Definición de estructuras organizativas

- Definición de procesos funcionales

- Definición de datos maestros

- Documento plano de negocios (Business blueprint)

- Realización

- Parametrización del sistema

- Sistema configurado y probado

- Preparación final

- Usuarios entrenados y sistema productivo preparado

- Arranque productivo y soporte

- Ingreso en productivo

- Temas pendientes cerrados

Fase I Preparación del Proyecto

Durante esta fase, el equipo del proyecto se entrenará en los fundamentos de SAP y en el mapa de procedimientos de ASAP, se completara el plan del proyecto de alto nivel y se revisara el esquema del hardware. el proyecto se inicia oficialmente con una reunión de lanzamiento. Este arranque preparará un escenario propicio destacando la importancia de éste con los objetivos de la compañía.

Fase II Planos del Negocio (Business Blueprint)

El propósito es entender las metas del cliente y determinar los procesos de negocio necesarios. En una reunión ejecutiva se discutirán las metas del grupo, estructura organizacional y los procesos de negocio de alto nivel.

Otros requerimientos serán discutidos en reuniones de trabajo. las reuniones serán conducidas por los consultores del implementador.

Para verificar el entendimiento apropiado de los requisitos se deberá preparar un plano del estado futuro. el cual consiste en un diagrama de estructura de la empresa el cual deberá venir en dos presentaciones Escrita y Diagrama.

Fase III Realización

Durante esta fase, el equipo del proyecto y los consultores se separarán para terminar las actividades asignadas. El equipo del proyecto asistirá al entrenamiento de SAP el cual se organizará alrededor de procesos de negocios. también proporcionará un entendimiento de las herramientas del sistema.

Mientras esto pasa los consultores estarán configurando los procesos de negocio definidos. El sistema configurado reflejará la organización del cliente y los datos y deberá soportar un flujo totalmente integrado de los procesos del sistema.

La configuración de cada proceso será dividida en interacciones o ciclos de flujos de procesos. los flujos son configurados conjuntamente con el desarrollo de reportes, procedimientos de usuarios, escenarios de prueba y perfiles de seguridad. los ciclos proporcionan indicadores clave para el equipo del proyecto y simulan partes específicas del proceso. involucrando toda la organización a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Durante este el equipo junto con los consultores implementaran los escenarios específicos de negocio y las condiciones de excepción.

Como actividad paralela, son desarrollados y probados los programas de interface y conversión, así como los reportes especiales Z.

Fase IV Preparación Final

El propósito es terminar las pruebas finales del sistema, entrenar a los usuarios finales y llevar los datos y el sistema a un ambiente productivo. Las pruebas finales consiste en probar los procedimientos y programas de conversión y reportes especiales, probar los programas de interface a los sistemas actuales, llevar acabo las pruebas de volumen y estrés, así como la aceptación del usuario final.

para entrenar el equipo de proyecto entrenará usuarios clave para que estos una vez finalicen con el entrenamiento procedan a capacitar a los demás usuarios requeridos para las diferentes tareas.

Fase V: Arranque productivo y Soporte

Despues de la puesta en marcha, el sistema se debe revisar para asegurar el entorno del negocio. Este proveso involucra la precisión del negocio y las transacciones junto con los usuarios para asegurar la que la necesidad sea satisfecha.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Michael Tirado Pinzon, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP FI Nivel Avanzado.

SAP Master

Michael Tirado Pinzon

Profesión: Contador - Colombia - Legajo: GF29W

✒️Autor de: 102 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Presentación:

Mi objetivo es aprovechar un 100% de este curso con la ayuda de todos, mejorando mis conocimientos y capacitandome para ponerlos en practica en mi trabajo diario y compartirlo con mis compañeros.

Certificación Académica de Michael Tirado

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Metodologia ASAP: Esta nos permite Minimizar el tiempo requerido entre la intalacion y el arranque a productivo. Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y los partners incorporar un esquema de entrenamiento orientado a lo procesos obtener resultados en un modelo de procesamientos que pueda ser usado en otras implementaciones en el cliente involucrar y lograr una pronta aceptacion del sistema por parte de la comunidad de usuarios ESTA METODOLOGIA COMTEMPLA LAS SIGUIENTES FASES Y ENTREGABLES Preparacion del proyecto Diseño del proyecto (equipo de trabajo, tarea, recursos, tiempo, metodologia) Definicion de estructuras organizativas Definicion de procesos funcionales Definicion...

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Metodología ASAP Metodología Implementación Accelerated SAP (ASAP) ASAP diseñada ayudar clientes y consultores a implementación rápida y bajo costo Minimizar tiempo entre instalación y arranque productivo Maximizar utilización recursos de clientes y partners Incorpora entrenamiento orientado a procesos Obtiene resultados en modelo procedimiento Lograr aceptación de sistema por usuarios Fases y entregables Preparación y diseño de proyecto Definir estructura organizativa Definir procesos funcionales y datos maestros Documento plano negocios (Business blueprint) Realización Parámetros sistema Sistema configurado...

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La metodología ASAP: Se utiliza para realizar implementaciones rápidas y de bajo costo. Permite minimizar el tiempo entre la instalación y el arranque en productivo, maximizar la utilización de recursos de los cliente y partners. En una reunion de implementacion de SAP se pueden considerar los siguientes asistentes: Tipos de Pruebas en la configuracion: Pruebas legales y fiscales: Asegurar que los reportes cumplan con las obligaciones fiscales, contables y regulatorias de cada país. Se ejecutan los reportes y declaraciones para entregar a autoridades. Comparar resultados que actualmente genere la empresa. Pruebas de interface: Valida que la comunicación entre SAP y otros...

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La metodología ASAP: Es una metodología creada por SAP que permite realizar la implementación del sistema de una forma más eficiente y en menos tiempo. La misma involucra a la comunidad de usuarios, logrando una mejor aceptación del sistema. Consta de las siguientes fases: Preparación del Proyecto Business Blueprint (planos de negocios) Realización Preparación final Arranque en productivo y soporte Business Blueprint (BBP): son una base muy importante del proyecto. Es necesario relevar exhaustivamente todos los procesos de la compañía y realizar minutas de reunión después de cada relevamiento ir marcando los principales lineamientos y los...

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METODOLOGÍA IMPLEMENTACIÓN ASAP: Fue diseñada para ayudar a los Clientes que son las Empresas que utilizan este sistema Empresarial así como a los Consultores a realizar implementaciones de procesos SAP en alguna empresa pero que conlleve bajos costos para la empresa y una implementación y entrada en Productivo lo más pronto posible. Permite: a) Minimizar tiempos de pruebas y entrada a Productivo. b) Maximizar la utilización de recursos de los clientes y de los Partners. c) Pruebas orientadas a los procesos que la Empresa pretende establecer de acuerdo a sus necesidades. Esto es de suma importancia en la valorización del proceso que debe realizar la empresa, más aún si sus...

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Metodología ASAP La metodologia de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus Clientes y Partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. finalidad: 1- Minimizar el tiempo requerido entre la instalacion y el arranque productivo. 2- Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners. 3- Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. 4- Obtener resultados en un modelo de procedimiento que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. 5- Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de la comunidad de usuarios. fases: 1- Preparación del Proyecto 2- Diseño del proyecto (equipo...

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La metodología de implementación ASAP (Accelerated SAP) fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners a realizar una implementación rápida y de bajo costo. La misma permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y el arranque productivo.Maximizar el uso de recursos. Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a procesos. Obtener resultados en un "modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente.Involucrar y lograr pronta aceptación del sistema por parte de los usuarios. Fase I . La preparacion del proyecto o Project prparation. El equipo se entrenará en los fundamentos de SAP ERP y en el mapa de procedimientos de ASAP,...

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