✒️SAP FI / La metodología ASAP Por Dainy Guerreo Ortiz

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La metodología ASAP

La metodología ASAP

METODOLOGÍA E IMPLEMENTACIÓN ASAP

Diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y Partners (Consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo.

La metodología ASAP permite:

  • Minimizar el tiempo entre la instalación y el arranque productivo.
  • Maximizar la utilización de los recursos de los clientes y de los partners.
  • Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos.
  • Obtener resultados en un “modelo de procedimientos” que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente.
  • Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de la comunidad de usuarios.

No es obligatorio utilizar la metodología ASAP, sin embargo, se ha venido utilizando en todos los proyectos y a demostrado que es exitosa a la hora de realizar una implementación.

Fases que comprende la metodología ASAP:

  • Fase 1. Preparación del proyecto: Durante esta fase, el equipo del proyecto se entrenará en los fundamentos de SAP ERP y en el mapa de procedimientos de ASAP, se completará el plan del proyecto de alto nivel y se revisará el esquema de hardware necesario. El proyecto se iniciará oficialmente con una reunión de lanzamiento, donde podrán asistir los consultores del implementador y miembros claves de la empresa.
  • Fase 2. Planos del Negocio (Business Blueprint): En esta fase se busca de entender las metas del cliente y determinar así los procesos de negocios necesarios para cumplir las mismas. Las reuniones de Revisión Ejecutiva y de los procesos de negocio serán conducidas por los consultores del implementador.

Para verificar que se entendieron los requerimientos del grupo, se preparará un “plano” del estado futuro y será presentado a sus ejecutivos para la aprobación del mismo. Este plano consistirá en un diagrama de la estructura de la empresa, además del primer borrador de la definición de los procesos de negocio que se utilizara en la compañía, los dos se presentarán de forma escrita y de diagrama. Con la elaboración de los planos se finalizará el alcance detallado del proyecto.

  • Fase 3. Realización: En esta fase el equipo del proyecto se separa para terminar las actividades asignadas. El equipo del proyecto asistirá al entrenamiento SAP, organizado en función a los procesos de negocios. Al mismo tiempo los consultores configurarán los procesos de negocios definidos los “planos aprobados”.

Una vez el sistema configurado reflejará la organización del cliente y los datos maestros y deberá demostrar un flujo totalmente integrados de los procesos del sistema. Los procesos del negocio de la empresa serán revisados con equipo del proyecto y con usuarios clave de uno de los procesos de negocio, permitiendo así la retroalimentación y confirmación de los “planos aprobados”.

  • Fase 4. Preparación Final: Fase donde se terminan las pruebas finales del sistema, se entrenan a los usuarios finales y se llevan los datos y el sistema a un ambiente de productivo.

Las pruebas finales del sistema consisten en:

  1. Probar los procedimientos y programas de conversión y reportes especiales para fines legales y fiscales.
  2. Probar los programas de interface a los sistemas actuales.
  3. Llevar a cabo las pruebas de volumen y estrés, así como las pruebas de aceptación del usuario final.
  4. El ultimo paso de esta fase es aprobar el sistema y asegurar que el cliente esté listo para la puesta en marcha del Sistema SAP ERP.
  • Fase 5. Arranque Productivo y Soporte: Luego de la puesta en marcha, el sistema deberá ser revisado y afinado para asegurar que el entorno del negocio está completamente soportado.

El ultimo paso en el proceso involucra la medición de los beneficios que brinda el nuevo sistema de negocio.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Dainy Karina Guerreo Ortiz, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP FI Nivel Avanzado.

SAP SemiSenior

Dainy Karina Guerreo Ortiz

Profesión: Administrador de Empresas - Colombia - Legajo: WC32M

✒️Autor de: 25 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Carrera Consultor SAP FI Nivel Avanzado

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Profesional en administración de empresas, capacitándome como consutor sap fi, proactiva, con visión global y de futuro con capacidad analítica de afrontar los desafíos sociales y funcionales.

Certificación Académica de Dainy Guerreo

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La metodología ASAP: Se utiliza para realizar implementaciones rápidas y de bajo costo. Permite minimizar el tiempo entre la instalación y el arranque en productivo, maximizar la utilización de recursos de los cliente y partners. En una reunion de implementacion de SAP se pueden considerar los siguientes asistentes: Tipos de Pruebas en la configuracion: Pruebas legales y fiscales: Asegurar que los reportes cumplan con las obligaciones fiscales, contables y regulatorias de cada país. Se ejecutan los reportes y declaraciones para entregar a autoridades. Comparar resultados que actualmente genere la empresa. Pruebas de interface: Valida que la comunicación entre SAP y otros...

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La metodología ASAP: Es una metodología creada por SAP que permite realizar la implementación del sistema de una forma más eficiente y en menos tiempo. La misma involucra a la comunidad de usuarios, logrando una mejor aceptación del sistema. Consta de las siguientes fases: Preparación del Proyecto Business Blueprint (planos de negocios) Realización Preparación final Arranque en productivo y soporte Business Blueprint (BBP): son una base muy importante del proyecto. Es necesario relevar exhaustivamente todos los procesos de la compañía y realizar minutas de reunión después de cada relevamiento ir marcando los principales lineamientos y los...

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SAP Senior

METODOLOGÍA IMPLEMENTACIÓN ASAP: Fue diseñada para ayudar a los Clientes que son las Empresas que utilizan este sistema Empresarial así como a los Consultores a realizar implementaciones de procesos SAP en alguna empresa pero que conlleve bajos costos para la empresa y una implementación y entrada en Productivo lo más pronto posible. Permite: a) Minimizar tiempos de pruebas y entrada a Productivo. b) Maximizar la utilización de recursos de los clientes y de los Partners. c) Pruebas orientadas a los procesos que la Empresa pretende establecer de acuerdo a sus necesidades. Esto es de suma importancia en la valorización del proceso que debe realizar la empresa, más aún si sus...

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Metodología ASAP La metodologia de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus Clientes y Partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. finalidad: 1- Minimizar el tiempo requerido entre la instalacion y el arranque productivo. 2- Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners. 3- Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. 4- Obtener resultados en un modelo de procedimiento que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. 5- Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de la comunidad de usuarios. fases: 1- Preparación del Proyecto 2- Diseño del proyecto (equipo...

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La metodología de implementación ASAP (Accelerated SAP) fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners a realizar una implementación rápida y de bajo costo. La misma permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y el arranque productivo.Maximizar el uso de recursos. Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a procesos. Obtener resultados en un "modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente.Involucrar y lograr pronta aceptación del sistema por parte de los usuarios. Fase I . La preparacion del proyecto o Project prparation. El equipo se entrenará en los fundamentos de SAP ERP y en el mapa de procedimientos de ASAP,...

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