✒️SAP CO / Los objetos y aspectos de Profitability Management Por Ana Molero De Medina
SAP CO Los objetos y aspectos de Profitability Management
UNIDAD 5: LA ADMINISTRACION DE LA RENTABILIDAD - PROFIABILITY MANAGEMENT
LECCION 3. LOS OBJETOS EN PROFITABILITY MANAGEMENT
1. Los objetos en Profitability Management
Los objetos de PA son los segmentos de mercado o unidades empresariales estratégicas que deben analizarse en la cuenta de resultados. Representan características o valores de características que corresponden a combinaciones de información sobre producto, cliente y estructura de ventas, e incluyen información sobre sociedades, unidades empresariales y centros de beneficio.
El propósito principal de CO-PA es proporcionar información acerca de márgenes y otras cifras de resultado en las líneas de marketing, según las definiciones de los objetos de PA.
El área de responsabilidad dentro de una empresa está representada por los centros de beneficio, que son responsables de los ingresos y gastos, y en algunos casos, de determinados activos y pasivos. Todos los centros de beneficios están ordenados en una jerarquía estándar que representa toda la organización.
2. Las unidades organizativas y los datos maestros
La sociedad PA es la unidad organizativa clave en la cuenta de resultados, a través de la cual se mide el alcance de la información de marketing y ventas, que a su vez puede notificarse en combinación con este componente. Durante la definición de las estructuras organizativas, se asigna una o varias sociedades CO a una sociedad PA. Sin embargo, en la mayoría de los casos, las empresas tienen una única sociedad PA, lo cual se recomienda especialmente si todas las sociedades CO y FI comparten el mismo calendario fiscal, por motivos de simplicidad y comodidad.
· Sociedad CO
La Sociedad CO es una unidad organizativa que delimita las operaciones de la Contabilidad de Coste, independientes del coste de la organización, como contabilidad del centro de coste, contabilidad del centro de beneficio y contabilidad de órdenes. Las sociedades se asignan a sociedades CO al definir estructuras organizativas. Generalmente, existe una relación 1:1 entre la sociedad y la sociedad CO. Sin embargo, una sociedad CO también puede incluir diversas sociedades para imputaciones de costes multisociedad en la cuenta.
· Sociedad
La Sociedad es una unidad contable independiente en un mandante. Los requisitos legales de un balance o una cuenta de pérdidas y ganancias se cumplen a nivel de sociedad. Los centros se asignan a sociedades al definir las estructuras organizativas. El centro representa una instalación logística o de fabricación, y es la unidad organizativa principal en operaciones y fabricación.
3. Monedas paralelas en Profitability Management
En CO-PA analítica, los importes se almacenan en una moneda de la Sociedad PA, especificada en los atributos de dicha Sociedad. Es posible configurar los atributos para almacenar los valores también en la moneda local, lo que genera una duplicidad de los datos de movimiento almacenados.
La CO-PA contable almacena todas las operaciones en tres monedas: moneda de la transacción, moneda local y moneda de la sociedad CO. La contabilidad de centros de beneficios puede almacenar operaciones en moneda de transacción, moneda local y en una moneda especial de la contabilidad de Centros de Beneficios.
4. Monitor Customizing – Estructuras Organizativas
Gracias al monitor de Customizing, es posible obtener un resumen de la asignación organizativa para la Sociedad PA. Este resumen muestra la Sociedad CO y las sociedades asignadas a centros y organizaciones de ventas, lo que permite analizar la estructura organizativa de la Sociedad PA. Además, el monitor permite ver las parametrizaciones básicas de la Sociedad PA.
También es posible utilizar el monitor para verificar las configuraciones de las determinaciones de campos de valor características de la Sociedad PA, tanto analítica como contable.
5. Vistas diferentes de una organización
Es vital para los líderes o responsables de una organización contar con información diversa. Para ello, es necesario que los datos de resultados se presenten desde el punto de vista de cada sociedad y coincidan con la cuenta de pérdidas y ganancias de los informes externos.
Para la central del grupo, la vista más importante es generalmente la del grupo en su totalidad. Esto significa que la base para la toma de decisiones debe representar al grupo como una unidad empresarial para eliminar beneficios internos.
Si unidades de la empresa, como los centros de beneficio, se deben gestionar como empresas independientes, los responsables de estos centros necesitarán información correspondiente. En estos casos, las ventas entre centros de beneficio dentro de una empresa también forman parte de la cuenta de resultados.
6. Vistas diferentes en CO - PA
La cuenta de resultados debe proporcionar la información adecuada para tener una base correcta para la toma de decisiones. Los responsables del grupo deben obtener un resultado consolidado del grupo, basándose en los resultados de las unidades legalmente independientes. Estos resultados también deben permitir a los responsables de los centros de beneficio obtener resultados específicos de sus respectivos centros. Esto implica que deben poder realizar cuentas de resultados mediante precios de transferencia.
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Sobre el autor
Publicación académica de Ana María Molero De Medina, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Avanzado.
SAP Master
Ana María Molero De Medina
Profesión: Licenciada en Contaduría Pública - Venezuela - Legajo: BE53Q
✒️Autor de: 58 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: PartTime
Presentación:
Contador público, apasionada por la consultoría sap. con 15 años de experiencia en sap fico, destaco por ser proactiva, organizada y analítica. emocionada por contribuir al éxito y afrontar desafíos.
Certificación Académica de Ana Molero
