✒️SAP CO / La metodología ASAP Por Julia Rodríguez Ramírez
La metodología ASAP

La metodología ASAP
La metodología de implementación Accelerated SAP (ASAP) diseñada por SAP para ayudar a sus clientes a realizar una implementación rápida y exitosa, Optimiza los proyectos de implementación y minimiza los riesgos, está orientada a proceso, fases y es el paraguas de herramienta SAP.
ASAP realizar su enfoque paso a paso disciplinado, apoyando a los equipos de proyectos con modelos, herramientas cuestionarios y listas de control que incluyen técnicas y aceleradores.
La composición de la metodología ASAP
Es uno de los puntos clave de cualquier proyecto de instauración de los productos de SAP, para lograr maximizar los tiempos, la calidad y la eficiencia del proceso de implementación.
ASAP está compuesta por una Metodología (Roadmap), que posee un conjunto de poderosas herramientas y una Base de Datos de Conocimiento, que garantizan el éxito de la Implementación. Las herramientas facilitan para la Gerencia del Proyecto, cuestionarios, listas de verificaciones, entre otros, llamado Aceleradores. (como son archivos Microsoft Project, Word, Excel y PowerPoint, con estos se puede contar como base de partida, en la creación de presentaciones, documentos de descripción, planificación detallada de actividades, aprobación de casos y otras tareas, lo que minimiza la necesidad de crear documentos desde cero.
"Los aceleradores son puntos de partida que ayudan a la implementación del ERP, no significa que se deben utilizar al pie de la letra".
Las fases y entregables de la metodología ASAP.
Las fases de esta metodología ASAP:
- Preparación del proyecto: el equipo de proyecto se entrenará en los fundamentos de SAP ERP, y en el mapa de procedimientos de ASAP.
- Planos del Negocio (Business Blueprint): es entender las metas del cliente y determinar los procesos de negocio necesarios para cumplir las misma.
- Realización: el equipo del proyecto de su empresa y los consultores que están a cargo de la implementación se separaran para terminar las actividades asignadas.
- Preparación Final: es terminar las pruebas finales del sistema, entrenar a los usuarios finales y llevar a los datos y el sistema a un ambiente productivo.
- Arranque Productivo y Soporte: después de la puerta en marcha, el sistema deberá ser revisado y afinado para asegurar que el entorno del negocio está completamente soportado.
El último paso en el proceso involucra la medición de los beneficios que brinda el nuevo sistema de negocio.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Julia Ramona Rodríguez Ramírez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Avanzado.
Julia Ramona Rodríguez Ramírez
Profesión: Licda. en Contabilidad - Republica Dominicana - Legajo: LS43N
✒️Autor de: 69 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Certificación Académica de Julia Rodríguez






Disponibilidad Laboral: PartTime


















