
Unidad 1 - Lección que es un sistema ERP?
1. ERP-> Enterprise Resource Planning: Es un sistema de gestión integral para modelar y automatizar los procesos de la empresa. Los ERP son la evolución de los MRP, los cuales se enfocan en la planificación en producción.
2. Caracteristicas de los ERP:
- Flexibilidad: Capacidad de adaptarse al cambio (migración BD, etc).
- Modularidad: Emplea modulos altamente cohesivos debilmente acoplados, que soportan multiples plataformas.
- Comprensivo: Soporta el dominio de la empresa.
- Conectividad: Conexión en diferentes ubicaciones geograficas
- Selección de diferentes formas de negocio-> Best Practices
- Simulación de la realidad: modelo de la empresa, datos en tiempo real, generación de reportes.
3. Mercado de los ERPs
Las industrias que más emplean ERPs: Fabricación/distribución (25%), fabricación (13%), Minoristas/Retail (12%).
ERP más conocidos: JD Edwards (EEUU), Oracle PeopleSoft (EEUU), Baan (Holanda) y R/3 SAP (Alemania)->Lider presencia en el mercado.
4. Principales Ventajas de los ERPs
- Un solo sistema manejando muchos procesos de la empresa
- Integración entre las funciones de las aplicaciones
- Reducción costos gerencia
- Incrementan retorno de la inversión ROI (Compara utilidad vs Inversión)
- Infraestructura abierta (Base de recursos escalables y en constante evolución)
5. Razones por las cuales una empresa desea implementar un ERP
Pareto: Limitaciones del negocio (47%), disconformidad (24%) y obsolescencia (23%).
- Integración de la información financiera: permite gestionar una versión unificada de los datos.
- Integración de la información de los pedidos de los clientes: centralización de la gestión y seguimiento.
- Estandarizar y agiliar los procesos de manufacturación: automatización de algunos pasos del proceso productivo: ahorro tiempo, reducción de costos y aumento de la productividad.
- Minimizar el inventario: agilizar la gestión del inventario.
- Estandarización de la información de RH
6. Desventajas de los ERP
- Alto Costo. Instalación, gestión, mmto, Adquirir y/o modificar la infraestructura existente.
- Requieren cambios en la compañia y en los procesos. Rediseñar esquemas de trabajo
- Son complejos.
- Pocos expertos en el mercado. Un equipo de desarrollo.