
1) ERP: Son sistemas integrales de gestión. Planeación de recursos de la empresas. Sistemas integrales: diseñados para modelar y automatizar los recursos de la empresas y sus diferentes áreas. Su propósito es apoyar a los clientes y resolver problemas, mejorar la eficiencia y bajar costos. Mejorar ciclos productivos.
2) Características de los sistemas ERP: El sistema debe poseer siguientes características.
- Flexible, Modular, Comprensivo, Conectividad, Selección de diferentes formas de negocio o simulación de la realidad.
- Flexible: Responde a constante transformación de las empresas. Operar a diferentes DB abiertas.
- Modular: Arquitectura abierta, es multiplataforma, puede usar un modulo libremente sin afectar al sistema restante. Facilitar expansión entre otros sistemas.
- Comprensivo: Apto a soportar diferentes estructuras organizacionales de las empresas como áreas de negocios.
- Conectividad: no se debe confinar al espacio físico de la empresa.
- Selección de diferentes formas de negocio: Debe contener la selección las mejores practicas.
- Simulación: Debe permitir simular la realidad de la empresa en la computadora.
3) Mercado de los ERPs:
La empresa antes de instalar un ERP debe contestar las siguientes preguntas?
Que resultados espera, cuanto tiempo dispone la empresa para alcanzar dicho objetivo, quienes en la empresa conocen a fondo los procesos y quienes poseen la autoridad para modificar los procesos de uno u otro departamento.
- DATOS DE SISTEMAS ERP
- Mas reconocidas ORACLE ERP, JD Edwards ERP One, SAGE ERP X3, INFOR, SAP Origen alemán. ERP los mas usados mundialmente SAP ERP SAP S/4 HANA y Microsoft Dynamics, ERP y CRM.
Escala 25% usado por mercado SAP, y el 13% por Oracle.
4) Beneficios de usar ERP: Optimizar procesos, favorecer el acceso a información, toma de decisiones, mayor control, aumentar la seguridad de la información sensible, mejora la atención al cliente, reduce costos, aumenta rentabilidad.
5) Razones para usar ERP (Integración financiera unificación de datos, centralizar pedidos, estandarizar agilizar procesos, minimizar inventario, estandarización de información de RRHH.
6) Desventajas: (son mas las ventajas que estas)
Resistencia al cambio, beneficios no son inmediatos, ejecución depende del talento, empleados resistentes y a los cambios por parte de los empleados. Ejecución del talento depende también de los empleados según capacitación, educar al talento humano y motivarlos. Costos son altos. Requiere equipo e invertir. Implantación larga