✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
TEMA 2: ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP
1. LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP
- STEP BY STEP (GRADUAL)
- BIG BANG
- ROLL OUT
2. STEP BY STEP
Implantación del Software en etapas, normalmente con módulos relacionados
-Ventajas:
-Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos.
-Menos cantidad de recursos.
-Mejora constante en la calidad de los proyectos.
-Permite la consultoría interna.
-Los usuarios tienen más tiempo para adaptarse a los cambios.
-Los costes son prorrateados en el tiempo.
-Se verifica la funcionalidad del modelado implementado.
-Desventajas:
-Proyectos más largos en el tiempo.
-Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP.
-Declina la motivación de los miembros del proyecto.
-Uso parcial de la ventaja de la integración.
-Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados.
-La parametrización puede no ser óptima.
3. BIG BANG
Reemplaza los sistemas existentes en una sola operación con el nuevo software de empresas.
-Ventajas:
-Pocas o ninguna interfaz entre sistemas antiguos y SAP.
-Menor tiempo de implementación
-La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato.
-Alta motivación de los miembros del proyecto.
-Eficiente al evitar la parametrización redundante
-Integración óptima de los componentes involucrados.
-Desventajas:
-Implementación compleja.
-Gran cantidad de recursos financieros y humanos en un corto período de tiempo.
-Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo.
-Gran involucramiento de la alta gerencia.
-Para reducir la complejidad sólo se plantean objetivos modestos.
4. ROLL OUT
Se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para su desarrollo puede utilizarse la estrategia step by step o big bang
EJEMPLO: Una multinacional con sede central y sucursales en distintos países
-Ventajas:
-Experiencia disponible para implementaciones rápidas.
-Costes reducidos porque se requiere pocos recursos.
-Reducción de riesgos al resolverse los problemas en la realización del modelo.
-Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía.
-Mejor comunicación entre diferentes implementaciones.
-Desventajas:
-La parametrización debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes.
-Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Almudena Alconchel Ruiz, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Almudena Alconchel Ruiz
Profesión: Desempleada - España - Legajo: MN53P
✒️Autor de: 40 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Certificación Académica de Almudena Alconchel