✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP
- Step by Step (gradual)
- Big Bang
- Roll Out
Veremos los detalles de cada una
STEP BY STEP (GRADUAL)
Esta implementacion se caracteriza por implementar un el software por medio de etapas, normalmente se instalan los modulos uno a la vez. (Modulo de ventas, Modulo, RRHH, Modulo Financiero.) Las ventajas son:
- Baja complejidad en coodinacion, control y organizacion del proyecto y los recursos
- Menor cantidad de recursos
- Mejora constante en la calidad de los proyectos
- Permite la consultoria interna
- La gente tiene mas tiempo para adaptarse a los cambios
- Los costos son prorrateados en el tiempo
- Se verifica la funcionalidad del modelado implementado
Desventajas:
- Proyectos mas largo en el tiempo
- Mayor construccion de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP
- Declina la motivacion de los miembros del proyecto
- Uso parcial de la ventaja de integracion
- Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados
- La parametrizacion puede no ser optima
BIG BANG
Este tipo de implementaciones remplaza el sistema existente de la compañia en usna sola operacion.
Ventajas:
- Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sitemas antiguios y SAP
- Menor tiempo de implementacion
- La funcionalidad de integracion puede integrarse de inmediato
- Alta motivacion de los miembros del proyecto
- Altamente eficiente al evitar parametrizacion redundante
- Integracion optima de los componentes involucrados
Deventajas:
- La implementacion es muy compleja
- Se requiere gran cantidad de recursos (financieros y humanos) en un corto periodo de tiempo
- Todos los empleados estan sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo
- Gran Involucramiento de la alta gerencia
- Para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos
ROLL OUT
Se crea un modelo de implementacion en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Se puede utilizar como modelo Step by Step o Big Bang. Puede servir para empresas multinacionales, donde se puede crear un model y simplemente copiarlo a las otras oficinas.
Ventajas:
- Experiencia disponible para implementaciones rapidas
- Costos reducidos porque se requiren pocos recursos
- Se reducen los riesgos ya que la mayoria de los problemas se resuelven en la realizacion del modelo
- Uniformidad en todas las implementaciones de la compañia
- Mejor comunicacion entre las diferentes implementaciones
Desventajas:
- La parametrizacion debe considerar los estandares de la compañia en las implementaciones siguientes
- Es posible dejar fuera procesos especfificos de una implementacion
En la implementacion Roll Out, se dividen en fases ya que se crea una plantilla general para todas las filiales, pero se especifica cada una cuando es la hora de implementar a cada filial. Por esto siempre se implementa la plantilla inicial como fase uno, y luego los procesos especificos para cada filial como fase 2.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Edwin Beitia, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Edwin Beitia
Profesión: Assistant Mangager Finance Department - Panama - Legajo: XK93P
✒️Autor de: 42 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Hola, me llamo edwin, quiero tener exito.
Certificación Académica de Edwin Beitia