El componente Contabilidad de costes por procesos (CO-OM-ABC) se puede utilizar para ofrecer una vista multifuncional del recargo de gastos generales orientada al proceso, además de la vista orientada al emplazamiento que suministra el componente Contabilidad de centros de coste (CO-OM-CCA). De... [+Ampliar Descripción]
Las variantes de cálculo del coste contienen los criterios para el cálculo del coste. Utilice variantes de cálculo del coste para estipular la estrategia de determinación de precios que el sistema debe utilizar para el cálculo del coste y la manera de fijar los gastos... [+Ampliar Descripción]
La hoja de ruta registra las operaciones necesarias para fabricar un producto. Para cada operación, se especifica lo siguiente: El puesto de trabajo en que se realiza la operación Los valores de propuesta que se deben utilizar para calcular las fechas, las capacidades... [+Ampliar Descripción]
Lista de todos los materiales necesarios en un proceso junto con las cantidades requeridas. La lista de materiales es parte de los datos maestros de la planificación de la producción y también se utiliza en la fabricación discreta. De todas formas, tenga en cuenta que las... [+Ampliar Descripción]
Esta es una descripción de una estructura multifuncional dentro de una empresa. Ésta consume recursos y puede traspasar los límites internos de la organización. La ejecución de un proceso empresarial puede incluir inputs de recurso de varios centros de coste en una... [+Ampliar Descripción]
Utilice perfiles del planificador para controlar el proceso de planificación. Se estructuran jerárquicamente. En un perfil del planificador se especifica el layout de planificación a utilizar para cada área de planificación, como las clases de coste/consumos de actividad,... [+Ampliar Descripción]
El sistema estándar incluye layouts de planificación para todas las áreas de planificación. Estos layouts de planificación estándar se pueden utilizar, copiar y adaptar a las necesidades del usuario. También existe la posibilidad de crear layouts de planificación... [+Ampliar Descripción]
Dentro de una sociedad CO existe exactamente una versión real y plan (versión 0). El sistema de SAP la crea automáticamente al instalar una sociedad CO. Ud. ha de actualizar sólo para la versión plan 0 los datos de versión dependientes del ejercicio. Junto a... [+Ampliar Descripción]
Reportar por segmento es un requerimiento obligatorio en muchos países. IFRS o USGAAP requieren que el segmento sea reportado si las ventas externas del segmento superan el 10% del total de ellas. El campo Segmento es un nuevo campo que se ha activado en SAP New G/L y estará presente en... [+Ampliar Descripción]
Las áreas funcionales desglosan la salida empresarial en funciones diferentes, de acuerdo con las necesidades del Método de costes de ventas. Estas funciones son: Fabricación Gestión Comercial Marketing Investigación y desarrollo Puede... [+Ampliar Descripción]
La Contabilidad de centros de beneficio crea una interfase entre las aplicaciones operativas de Controlling (CO) y el módulo Controlling empresarial (EC). Además, refleja la contabilización real y la contabilización plan de los componentes operativos de Controlling y liquidación,... [+Ampliar Descripción]
Se pueden definir cuantas estructuras jerárquicas de cuentas se desee para utilizarlas en el sistema de información, imputaciones y planificación. Estas estructuras se denominan grupos de cuentas. Se pueden crear grupos de cuentas propios y también visualizar o modificar... [+Ampliar Descripción]
Un grupo de centros de beneficio es una estructura jerárquica de centros de beneficio. Puede utilizar grupos de centros de beneficio para agrupar centros de beneficio según criterios específicos de la empresa. Los grupos de centros de beneficio se utilizan para informes, asignaciones... [+Ampliar Descripción]
Una clase especial de grupo de centros de beneficio. La jerarquía estándar es una estructura de árbol que contiene todos los centros de beneficio de una sociedad CO y refleja la estructura organizativa utilizada en la Contabilidad de centros de beneficio. Si tiene activa la organización... [+Ampliar Descripción]
El centro de beneficio ficticio es el centro de beneficio que se propone por defecto en el que se contabilizan datos cuando el objeto correspondiente no se ha asignado al centro de beneficio. Puede determinar los objetos que no están asignados a centros de beneficio analizando las contabilizaciones... [+Ampliar Descripción]
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