📘SAP CO - Ordenes Internas

1 Uso de las Ordenes CO. Escenarios, ordenes reales y estadísticas Su uso es acumular gastos generales en un objeto de controlling Permite un mejor control de los gastos asociados a distintos eventos que imputan a un mismo centro de costos Para esto se crearan tantas ordenes CO como eventos a controlar existan El usos OI permite obtener una amplia variedad de funciones de planificación y presupuesto 2. Ordenes internas como objetos de costos internos diferentes formas de liquidar Si el trabajo se realiza a un solo producto paso siguiente liquidar a centro de costo responsable paso siguiente distribuir desde el centro de costo a CO-PA Si es un trabajo que involucra a la empresa es mejor imputar directamente a CO-PA 3. Ordenes...

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Podemos combinar mas de una orden en grupos Jerarquizados La agrupacion de ordenes ayuda en la planificacon y la liquidacion de los costos, calculo de cobertura y creacion de reportes Los Grupos de ORdenes son dependiente del Mandantes, es decir q seran los mismos grupos en cualquier sociedad CO dentro del mismo mandante. Grupo de ordenes: Refiere a un conjunto de maestros de ordenes identificados con un codigo. Se pueden Copiar estructura de ordenes. Sap provee funciones para el procesamiento multiple de ordenes de costos de forma simultanea. tx KOH1 SE utiliza para crear el grupo de ordenes tx kok2 primero se crean variantes de ordenes y luego se puede hacer modificacion en masa

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FI Busca los recursos económicos para financiar la actividad económica requisito legal reporta balance y cuenta de Pérdida de Ganancias. CO Presupuestos por centros de costes y beneficio, márgenes , rentabilidades, precios mínimos de productos,Optimiza los procesos internos de la compañía. gestiona y controla los procesos internos . Los costos e ingresos se imputan a los elementos de costo SAP-CO: Centros de costos procesos de negocio proyectos u ordenes internas. Analisis de rentabilidad: o PA base calculo de precios, clientes objetivo, determinacion de condiciones, seleccion de canal de ventas, etc. Centros de costos se crean según distintos criterios funcionales...

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ORDENES DE PRODUCCION LAS ORDENES DE PPRODUCCION SON UNA PARTE CENTRAL DE UNA COMPLEJA CADENA DE PROCESOS QUE COMIENZA CON UNA NECESIDAD Y FINALIZA CON LA SALIDA DE MERCANCIAS DE UN PRODUCTO TERMINADO. LA GESTION DE ORDENES DE PRODUCCION USA LOS SIGUIENTES ELEMENTOS DEL SISTEMA: - ALE - WORKFLOW - CUSTOMIZING -PROCESAMIENTO DE TEXTO - CALENDARIO DE FABRICA - SISTEMA DE CLASIFICACION - COMUNICACIONES - GRAFICOS TODO LO REFERIDO A LA PLANIFICACIO DE LAS NECESIDADES, LO VEREMOS REFLEJADO EN ORDENES PREVISIONALES EN EL SISTEMA. TOMANDO LAS ORDENES PREVISIONALES PODEMOS EJECUTAR LA PRODUCCION DE LA SIGUIENTE MANERA: - ORDENES DE PRODUCCION - ORDENES DE PROCESOS -FABRICACION REPETITIVA LAS ORDENES DE PRODUCCION CONTIENEN LAS SIGUIENTES FUNCIONES BASICAS:...

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Es importante distinguir las ordenes de transporte existen dos tipos: las ordenes de transporte de Workbench las ordenes de transporte de Customizing

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CO provee todas las opciones de control y no se encuentra restringido desde el aspecto legal, como la contabilidad esterna o FI. Los Centros de Costos son áreas separadas dentro de un área de control (controlling área) en lo que respecta a los costos incurridos. Un tipo de actividad define las actividades que se pueden ser provistas por un centro de costos. Los procesos de negocio combinan actividades que fluyen dentro de la organización a lo largo de los centros de costos individuales. Las ordenes internas son usadas para planificar, recolectar y analizar costos reelevantes desde actividades internas. Una sociedad CO es la unidad de mayor Jerarquía en la Contabilidad de CO y representa...

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introduccion a SAP PP Control y planificacion de la produccion engloba desde la demanda hasta el control de ordenes de produccion SAP ECC se divide en dos partes Planificacion Ejecucion Los tres tipos de procesos de fabricacion Fabricacion de discreta fabricacion repetitiva Fabricacion para industria de proceso Los pasos del proceso de fabricacion son Planificacion de cantdades a ser deribadas o mantenidas dentro del sistema Corrida del MRP que genera las ordenes previsionales para la cantidad neta necesaria para la fecha de comienzo de los procesos de produccion. Los datos maestros de las hojas de ruta y las listas de materiales son copiados a las ordenes previsionales automaticamente...

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El componente de Planificación, nos ayuda a determinar la planificación de los materiales y la capacidad de la planta. Los pasos del proceso de planificación son: Planificación de cantidades a ser derivadas o mantenidas dentro de sistema. Corrida del MRP que genera las ordenes previsionales para la cantidad neta necesaria para la fecha de comienzo de los proceso de producción. Los datos maestros de las hojas de ruta y las listas de materiales son copiados a las ordenes previsionales automaticamente durante la corrida del MRP. Le Ejecución, contiene las tareas de: la creación de ordenes de producción, programación, flujos de trabajo, notificación, movimientos...

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Parametrizacion de un tema en especifico (recomendación): Debemos ser muy cuidadosos con el manejo de las ordenes, si estamos parametrizando un tema en especial, todas las parametrizaciones relacionada a ese tema debemos crearla en una misma orden. Si realizamos diferentes ordenes hay que tener cuidado con el orden en que se pasan las ordenes, Si hacemos los transportes de manera incorrecta una orden puede borrar o daño a otra orden, es por eso que se recomienda utilizar una misma orden. Debemos cuidar mucho orden en que transportamos las modificaciones y las diferentes ordenes, en caso de haber creado varias, para que no ocurra lo antes mencionado.

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Contabilidad Co, Interna, no oficial Contabilidad FI, oficial de libros 1 sociedad CO, varias Fi Sociendad CO consolida las sociedades Los costos e ingresos son asignados a los diferentes objetos de imputación a CO tales como Centros de costos, procesos de negocio, proyectos u órdenes internas. Estas cuentas de Contab, Financiera son administradas en Contab de gestión como elementos de costos e ingresos. La contabilidad de Centros de Costo es utilizada con el propósito de control de cualquier organización. OBJETIVO: Monitorizar costos generales y la asignación de éstos a la unidad organizativa que incurre en los mismos. El controlling de costos de productos calcula costes incurridos en...

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