📘SAP Estrategias de Implementación de un Proyecto SAP

Metodologia ASAP Llamada metodologia de implementacion Acelerated SAP, diseñada por SAP para ayudar a los clientes a realizar una implementacion rapida y exitosa. Esta metodologia es por fases orientada a procesos, siguiendo un enfoque de paso a paso. ASAP esta compuesta por la metodologia roadmap que posee un conjunto de herramientas (aceleradores) que garantizan el exito de la implementacion como: cuestionarios, listas de verificacion de cumplimiento de actividades, archivos de microsoft project, excel, power point, word, etc. Las fases y entregables de la metodologia ASAP son Preparacion del proyecto planos del negocio realizacion preparaciones finales arranque productivo y soporte

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SAP 4HANA SOLO FUNCIONA CON LA BASE DE DATOS SAP HANA S/4HANA LINEAS DE NEGOCIO (LOBS) FINANCE HUMAN RESOURCES SOURCING AND PROCUREMENT SUPPLY CHAIN MANUFACTURING ASSET MANAGEMENT MARKETING AND COMMERCE SALES SERVICE REASEARCH AND DEVELOPMENT BENEFICIOS MAS IMPORTANTES DE SAP S/4HANA MODELOS DE NEGOCIO REINVENTADOS EXPERIENCIA DE USUARIO REINVENTADA MDOELO DE NEGOCIO REINVENTADOS PROCESOS DE NEGOCIOS REINVENTADOS MODELO DE DATOS REINVENTADOS OPCIONES PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA AGILIDAD EN LAS DECISIONES EMPRESARIALES ...

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Estrategias de liberación Liberación simultánea de todo documento A diferencia de las Sol P, acá se libera a nivel de cabecera o documento Parámetros de las estrategias Grupos de liberación - Usa las siglas R2 para los pedidos, pero puede adoptar cualquier otra, o una cantidad de grupos de acuerdo a la complejidad requerida para las estrategias. Estrategias - Se usan códigos de 2 espacios con combinaciones de letras y números para diferenciar diversas estrategias Condiciones Generales Normas de liberación Tipo de Documento Grupo de Compras Grupo de Artículos Centro Ejemplos: Si cada equipo de compras tendrá...

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La parametrización de las estrategias de liberación en SAP MM es el proceso mediante el cual se definen las reglas y condiciones para aprobar documentos de compras, como solicitudes de pedido o pedidos. Su objetivo principal es asegurar que los documentos pasen por los niveles de autorización correctos antes de continuar en el proceso de compras. La definición de características consiste en establecer los criterios que SAP evaluará para determinar si un documento requiere liberación. Estas características se basan en campos clave del documento, como centro, grupo de compras o valor, y permiten clasificar los documentos según las reglas del negocio. La definición de clase agrupa...

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Estrategias de implementación de un proyecto SAP: Existen 3 estrategias: Step by Step o Gradual: se caracteriza por la implantación del sistema SAP en etapas, normalmente con módulos relacionados. Es la metodología mas utilizada ya que reduce el riesgo de instalación. Big Bang: se utiliza para describir un escenario de puesta de marcha en el que una empresa cambia su sistema ERP existente a una nueva solución en un solo momento. Todas los módulos y oficinas se activan simultáneamente. Roll Out: se usa normalmente cuando una solución implementada en un país o filial de la empresa, se implementa en una ubicación diferente del grupo empresarial, generalmente...

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Solution Manager Es una plataforma de aplicacion de administracion central, donde los clientes pueden ejecutar su interfaz de solucion que les permita de forma eficiente para implementar, operar, monitorear y dar soporte a las soluciones SAP. Tambien entrega acceso a los contenidos de implementacion y actualizaciones disponible, asi como al servicio de soporte relevantes para el mantenimiento, operaciones y actividades de mejora. Usos de Solution Manager, Las soluciones a los diferentes escenarios ocurren a lo largo del ciclo de vida/ciclo de mejora continua Fase implementacion: implementar y actualizar soluciones SAP Fase de operaciones: Monitorear las soluciones SAP, mesa de ayuda y manejo de soporte Fase de optimizacion: Manejo...

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Objetivo: cubrir necesidades de producción mediante estrategias de planificación. Cálculo neto de necesidades: se abastece (compra/fabricación) solo si stock + recepciones previstas no cubren necesidades. Estrategias de planificación (qué definen): Si se planifica por pronóstico (MTS), por pedido (MTO) o mixto. Escenarios principales: Make-to-stock: ventas se cubren desde stock; se planifica con PIR. Make-to-order: cada pedido se planifica “individual”; el stock no se comparte entre pedidos. Mixtos: preensamblados por pronóstico + ensamblado final por pedido, etc. Estrategias destacadas del manual: Estrategia 10 (MTS puro): pedidos no relevantes para MRP; consumo de PIR al contabilizar...

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En el curso de Consultor SAP MM nivel avanzado de CVosoft, la definición de Grupos y Códigos de Liberación es clave para estructurar el control presupuestario y la autorización de documentos de compras, como solicitudes de pedido y pedidos. El Grupo de Liberación reúne bajo un mismo criterio normativo a diferentes estrategias de aprobación, asociándose a un objeto de autorización organizativo. Por su parte, el Código de Liberación representa el puesto o nivel de responsabilidad (como un gerente o director) encargado de aprobar o rechazar el documento. Ambos elementos se combinan mediante estrategias configuradas con clasificaciones y características, asegurando...

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La configuración de estrategias de liberación para Pedidos en SAP MM permite controlar la aprobación de los documentos de compra antes de ser procesados. Se basa en la definición de clases y características que determinan las condiciones bajo las cuales un pedido requiere liberación (por ejemplo, importes, centros, organizaciones de compras o tipos de documento). Una vez definidas, se crean las estrategias de liberación que agrupan los niveles de autorización y se vinculan con códigos de liberación, asignando responsables para cada etapa. En el caso de los pedidos, la liberación se realiza únicamente a nivel de cabecera, asegurando que el documento no continúe...

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ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP Existen 3 estrategias de implementación SAP se aplica dependiendo de las necesidades de cada empresa y son: STEP BY STEP O GRADUAL: se implementa un módulo funcional a la vez, en orden secuencial, es para empresas que no comparten muchos procesos comunes en todos los departamentos, es de las mas utilizadas al reducir el alcance de implementación. ventajas: baja complejidad en la coordinación, control y organización del proyecto y recursos, menor cantidad de recursos, mejora constante en la calidad de los proyectos, permite la consultoría interna, mas tiempo para adaptarse a los cambios, los costos son prorrateados en el tiempo y se verifica la funcionalidad...

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