✒️SAP SD / El resumen del proceso de entrega Por Claudia Naranjo Santaella
SAP SD El resumen del proceso de entrega
Unidad 5. Lección 3 - El resumen del proceso de entrega
LOGISTICS EXECUTION comprende todas las funciones necesarias para reproducir la ejecución de logística tal como la gestión de almacenes, la expedición y el transporte.
Básicamente, la ejecución de logística consta de procesos de entradas o salidas de mercancías más o menos complejos. Es el enlace entre el aprovisionamiento y la distribución, independientemente de si están involucrados procesos internos de la compañía o de si participan terceros (proveedores, clientes, proveedor de servicios).
Tanto los materiales producidos internamente como externamente se ponen aparte y se quitan del stock de nuevo usando Gestión de almacenes para suministrar su propia producción o para entregar a los minoristas o consumidores.
En Logistics Execution hay dos maneras de modelar las entradas y salidas de mercancías:
- Creando una entrega
- o una contabilización de la gestión de stock (generalmente con referencia a un documento precedente) al inicio del proceso.
Si se utilizan las entregas, las actividades de gestión de almacenes (crear y confirmar una orden de transporte) se completan antes de la contabilización de la gestión de stocks. Esta contabilización siempre se refiere a la entrega.
La orden de transporte es el documento utilizado para ejecutar todos los movimientos de mercancías en el almacén.
El picking de la entrega con gestión de orden de transporte se realiza con la transacción LT03.
Los empleados que usen otras aplicaciones también puede que necesiten completar las actividades de expedición como picking, embalaje e impresión de documentos.
Pueden usar el documento de entrega para estas actividades.
Los diferentes procesos empresariales se modelan usando diferentes tipos de entregas.
Los términos "expedición" o "proceso de expedición" se usan a menudo en conjunto con las entregas. En realidad, sólo describen movimientos de mercancías de salida, el proceso de entrega original que se relaciona con un pedido.
Expedición es, asimismo, el nombre que recibe el departamento responsable del proceso logístico de la manipulación de entrega (picking, embalaje, carga).
Diferencia entre transporte y entrega de salida
La entrega de salida en SAP soporta la gestión de las actividades a realizar en el almacén y en el puesto de expedición en el marco de un proceso de expedición.
Las entregas de salida se realizan con la transacción VL01N.
Mediante la entrega de salida misma, puede realizarse una gestión de transporte simple. En principio, la entrega sale de un puesto de expedición, transcurre por una ruta y tiene como meta un destinatario de mercancías. Estos criterios son campos de cabecera en la entrega de salida.
Sin embargo, si, por ejemplo, deben cargarse varias entregas de salida en un camión y si se debe pasar por varios puestos de expedición y destinatarios de mercancías en una ruta específica, se recomienda utilizar las funciones de transporte. Si utiliza estas funciones, las entregas de salida se agrupan según criterios definibles por el usuario en un documento llamado documento de transporte.
La creación de los documentos de transporte se realiza con la transacción VT01N.
Es importante entender la diferencia entre la entrega de salida, la cual gestiona las actividades a realizar en el almacén y el puesto de expedición; la orden de transporte, que gestiona la mercadería dentro del almacén y por último el documento de transporte que puede gestionar varias entregas para que la mercadería llegue a diferentes destinatarios de mercancías.
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Sobre el autor
Publicación académica de Claudia Margarita Naranjo Santaella, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP SD Nivel Inicial.
SAP Expert
Claudia Margarita Naranjo Santaella
Profesión: Lic Admon. Mc Informática - Venezuela - Legajo: FN27T
✒️Autor de: 176 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Compromiso, perseverancia y aprendizaje continuo definen mi gestión; me oriento a resultados, optimizando procesos y potenciando el desarrollo organizacional y mi crecimiento profesional
Certificación Académica de Claudia Naranjo
