
Prerrequisitos de configuración del MRP
Conceptos básicos
Principios del Material Requeriments Planning
Para planificar la fabricación propia o el aprovisionamiento externo utilizamos el MRP, el cual toma en cuenta las ventas futuras y actuales como base de partida. Las cantidades planificadasde las necesidades lanzan los cálculos del MRP. En el MRP, los elementos de necesidadque se incluyen son los pedidos de ventas, las necesidades primarias planificadas, ñas reservas de material de MM, las necesidades dependientes (que nacen de la explosión de una BOM).
En la corrida del MRP se determinan las cantidades faltantes de material. Con esto, el sistema crea propuestas de abastecimiento, tales como solicitudes de pedido u órdenes previsionales, además esta pueden reprogramarse o borrarse en cualquier momento.
Con fabricación propia el sistema crea ordenes previsionales para planificar las cantidades a producir. Cuando la planificación se cierra, las ordenes previsionales se pueden convertir en ordenes de producción.
Cuando usamos abastecimiento o acopio externo, el sistema usa órdenes previsionales o solicitudes de pedidos directamente para planificar las cantidades a abastecerse externamente. Cuando la planificación termina, el sistema puede convertir las órdenes previsionales en solicitudes de pedido y estas últimas en ordenes de compra.