✒️SAP PP / Prerrequisitos de configuración del MRP Por Martin Juaristi

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SAP PP Prerrequisitos de configuración del MRP

SAP PP Prerrequisitos de configuración del MRP

PRERREQUISITOS DE CONFIGURACION DEL MRP

CONCEPTOS BASICOS DEL MRP

Debemos planificar la fabricación propia o el aprovisionamiento externo, es por eso que necesitamos tener un detalle de los conceptos básicos del MRP.

Principios del Material Requirements Planning

El MRP toma en cuenta las ventas futuras y actuales como base de partida. Las cantidades planificadas de las necesidades lanzan los cálculos del MRP. En el MRP, los elementos de necesidad que se incluyen son los pedidos de ventas, las necesidades primarias planificadas, las reservas de material de MM, las necesidades dependientes (que nacen de la explosión de una BOM), y demás.

SAP PP NECESIDADES PRIMARIAS PLANIFICADAS

Las necesidades primarias planificadas se utilizan para efectuar funciones de
gestión de demanda, es decir Previsiones de Pedido. Una necesidad primaria
planificada contiene una cantidad planificada y una fecha.

Las necesidades primarias planificadas (NPPs) se utilizan para los productos denominados Módulos estándar, para con ello los cuales no generan necesidades a sus niveles inferiores ni entradas para ellos (órdenes fabricación), a
partir del pedido de demanda interna, sino a partir de la creación (de forma manual) de las NPPs.

En la corrida del MRP se determinan las cantidades faltantes de material. Con esto, el sistema crea las propuestas de abastecimiento, tales como solicitudes de pedido u órdenes previsionales.

SOLICITUDES DE PEDIDO

Documento de SAP que crea un sector solicitando al Departamento de Compras la adquisición de productos o contratación de servicios. También pueden ser creados cuando se ejecuta el proceso de Planificación de necesidades (Ver MRP).

Este documento puede ser registrado por usuarios autorizados de cualquier sector de la Compañía, y que tras ser aprobado (en caso de tener asociadas Estrategias de liberación), será tomado el requerimiento por el Área de compras quien se hará cargo del procedimiento de selección de un proveedor y la generación del Pedido correspondiente.

En el caso de utilizarse la herramienta de MRP, la Solicitud de Pedido será propuesta automáticamente por el sistema y será el usuario responsable el encargado de efectivizar o no la creación del mencionado documento.

SAP PP ÓRDENES PREVISIONALES

Las órdenes previsionales pueden haberse creado automáticamente a partir de una
planificación o bien haber sido creadas manualmente.

Son una propuesta para cubrir una demanda.

Estas órdenes se convertirán en órdenes de fabricación cuando se trate de materiales de fabricación interna y en solicitudes de pedido cuando el material sea de acopio externo.

NOTA: Las solicitudes de pedido y las órdenes previsionales son elementos de planificación interna que pueden editarse, reprogramarse o borrarse en cualquier momento.

Con Fabricación propia, el sistema crea órdenes previsionales para planificar las cantidades a producir. Cuando la planificación se cierra, las órdenes previsionales se pueden conventir en órdenes de producción.

Cuando usamos abastecimiento o acopio externo, el sistema usa órdenes previsionales o solicitudes de pedido directamente para planificar las cantidades a abastecerse externamente.

Cuando la planificación termina, el sistema puede convertir las órdenes previsionales en solicitudes de pedido, y consecuentemente se pueden convertir estas últimas en órdenes de compra.

ORDENES DE COMPRA

Es un documento que emite el comprador para pedir mercaderías al vendedor, indicando cantidad, detalle, precio, condiciones de pago y muchas cosas más.

Esta es la denominación general que se utiliza para este tipo de documento, pero que en el caso de SAP lo designa con el nombre de Pedido.

Por lo general, la orden de compra menciona el lugar y fecha de emisión, el nombre y domicilio del comprador y del vendedor, datos impositivos, detalles de las mercaderías pedidas y condiciones de pago y entrega. Es importante que se aclare que dicho documento no es válido como factura.

La orden de compra tiene, al menos, un duplicado, ya que se entrega el original al vendedor mientras que el comprador se queda con el duplicado. De esta manera, ambos tienen constancia de la operación que se concretará: el comprador, para demostrar qué mercaderías ha solicitado; el vendedor, para preparar el pedido e iniciar el proceso de facturación.

NOTA: Usando el indicador de creación para solicitudes de pedido en la pantalla inicial de la corrida del MRP, podemos controlar si el sistema crea inmediatamente solicitudes de pedido o primero debemos pasar por las órdenes previsionales.

El indicador de creación está disponible tanto en la planificación de un único nivel como la de varios nivel. Podemos setear el valor que tiene el indicador por default mediante los parámetros de planificación en el customizing del grupo de MRP.

Customizing de los parámetros de MRP para el grupo de MRP

SPRO (IMG Referencia SAP)-Producción-Planificación de Necesidades-Grupos planificación de necesidades- Efectuar actualización total de grupos de planif. de neces.

Estando en este punto de configuración, colocamos el centro y elegimos la opción de Actualizar.

En el siguiente pop up cargaremos el grupo de planificación o MRP y presionamos actualizar.

Luego presionamos dentro del recuadro de Proceso planificación, el botón de: Indicador de creación.

Aquí podremos cargar el indicador para creación de solicitud de pedidos. Eligiendo alguna de las tres opciones para este indicador.

AUDIO TIP

Las solicitudes de pedido que se generan en el MRP, si no se gestionan, es decir se tratan, en la próxima corrida pueden sufrir modificaciones ó si las cantidades ya no son necesarias (no hay una demanda), se borran físicamente. Es decir que no hay rastro lógico de las solicitudes de pedido si el MRP la generó y luego las mismas no existen, por un cambio de la demanda.

MRP Multinivel

Teniendo fabricación propia, el sistema crea órdenes previsionales para planificar la producción. Cuando nuestro producto terminado se compone de semi-elaborados o componentes, éstos deben planificarse dentro de las necesidades como necesidades dependientes.

NOTA

Las Necesidadeds dependientes ingresan en el MRP debido a necesidades de componentes o semi-elaborados. Esto asegura la disponibilidad de los componentes a la hora de elaborar el producto terminado.

Las necesidades dependientes de las órdenes previsionales (del producto terminado) se convierten en reservas de las órdenes de producción.

CONFIGURACIONES BASICAS DEL MRP

Debemos activar el MRP o Planificación de necesidades y además el Fichero de petición de planificación o Planning file. Para esto podemos especificar si el centro para el cual se corre el MRP tiene o no activo el MRP. Sólo podemos realizar entradas en el planning file de aquellos que lo tengan activo. GRUPO DE MRP

O Grupo de planificación de necesidades. Ayudan a definir planificación de forma más ágil para el MRP. Es una unidad organizativa de logística en general.

El grupo de MRP se asigna en los datos de Planificación de necesidades del material. Al asignarse se heredan para ese material todas las configuraciones de planificación que tiene le grupo.

El grupo se crea en un centro y se asigna a uno o más más materiales para el mismo centro.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Martin Juaristi, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP PP.

SAP Expert


Martin Juaristi

Profesión: Lic en Administración - Unrosario - Argentina - Legajo: RJ13K

✒️Autor de: 145 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Desarrollo profesional enfocado

Certificación Académica de Martin Juaristi

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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Prerrequisitos de configuración del MRP. 1. Conceptos básicos del MRP. Debemos planificar la fabricación propia o el aprovisionamiento externo, es por eso que necesitamos tener un detalle de los conceptos básicos del MRP (Material Resource Plannning). Principios del MRP. Toma en cuenta las ventas futuras y actuales como base de partida. Las cantidades planificadas de las necesidades lanzan los cálculos del MRP. En el MRP, los elementos de necesidad que se incluyen son los pedidos de venta, las NPP, las reservas de material de MM, etc. En la corrida del MRP se determinan las cantidades faltantes de material. Con esto, el sistema crea las propuestas de abastecimiento, tales como solicitudes de pedido u órdenes...

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3era Unidad. 4ta Lección. Prerrequisitos de configuración del MRP. Los principios del Material Requirements Planning (MRP) se basan en una lógica estructurada para garantizar que los materiales necesarios para la producción estén disponibles en el momento justo, en la cantidad adecuada y al menor costo posible. Principios fundamentales del MRP 1. Demanda dependiente vs. independiente - La demanda independiente proviene directamente del mercado (por ejemplo, pedidos de clientes). - La demanda dependiente se deriva de la demanda de productos finales (por ejemplo, componentes necesarios para fabricar un producto). 2. Planificación hacia atrás - El sistema calcula cuándo se deben iniciar...

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3.4 PRERREQUISITOS DE CONFIGURACION DEL MRP 1. Conceptos basicos de MRP: Debemos planificar la fabricacion propia y el aprovisionamiento externo. >>Principios del MRP Se basa en ventas futuras y actuales para el calculo de cantidades necesarias de material. La necesidad son los pedidos de venta, las necesidades primarias planificadas, reservas de material de MM, necesidades dependientes(nacen de laexplosion la BOM), etc. En la corrida del MRP se determinan cantidades faltantes de material y el sistema crea propuestas de abastecimiento como solicitudes de pedido u ordenes previsionales (en ambos casos puede editarse en cualquier momento). En Fabricacion Propia se crea ordenes previsionales,...

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Tema 4: Prerrequisitos de configuración del MRP Conceptos Básicos del MRP El MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales) se basa en las ventas futuras y actuales para calcular las cantidades necesarias de materiales. El MRP considera pedidos de ventas, necesidades primarias planificadas, reservas de materiales, y necesidades dependientes (por ejemplo, componentes de una BOM). Durante la corrida del MRP, el sistema determina las cantidades faltantes y genera propuestas de abastecimiento, como solicitudes de pedido o órdenes previsionales, que pueden ser editadas o eliminadas. Si se produce internamente, se crean órdenes previsionales para planificar la producción; si se abastece...

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PREREQUISITOS DE CONFIGURACION DEL MRP Conceptos básicos del MRP Principios básicos del Material Requirements planning (MRP): El MRP toma en cuenta ventas futuras y actuales como punto de partida. El MRP incluye los elementos de necesidad pedidos de ventas, necesidades primarias planificadas, reservas de material en MM, necesidades pendientes. Al correr el MRP se determina las cantidades faltantes de material, y con esto el sistema crea las ordenes previsionales o las solcitudes de pedido según corresponda. Con fabricación propia el sistema crea ordenes previsionales para planificar ordenes a producir. Al cerrar la planificación, las ordenes previsionales se convierten en ordenes de producción....

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El MRP toma en cuenta las ventas futuras y actuales como base de partida. En el MRP los elemento de necesidad que se incluyen son: Pedidos de Ventas, Necesidades primarias planificadas, Reservas de material MM, Necesidades Dependientes (BOM), etc. En la corrida del MRP se determinan faltantes de material, el sistema crea propuesta de abastecimientos como Solicitudes de Pedido u Órdenes Previsionales. Las solicitudes de pedidos y ordenes previsionales son elementos de planificación interna que pueden editarse, reprogramarse o borrarse en cualquier momento. Con la fabricación propia cuando la planificación se cierra las órdenes previsionales se pueden convertir en órdenes de producción. Cuando se...

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