
PROCESO DE COMPRAS, ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES
- ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA FISICO
Sociedades
Organización de compra
Centros
compras centralizadas: Definida una sola Organización de compra.
Ventajas:
- control de las operaciones.
- Adquisición de bienes y servicios de forma colectiva.
- Mayor número de proveedores.
- Facil programación de operaciones.
Compras Descentralizadas: Cada sociedad establece su organización de compra
Ventajas:
- Procesos menos burocraticos.
- Contacto mas cercano con los proveedores.
- Reducción de costos de Transporte.
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA OPERATIVO
- Compras distribuidas: Tomando el ejemplo de un sociedad, se definen dos o mas grupos de compras.
- Compras Centrales: Un solo grupo de Compradores tendrá la responsabilidad de todas las operaciones.
ETAPAS DEL PROCESO DE COMPRAS:
- Determinación de Necesidades
- Creación de solicitud de Pedido
- Liberación de Solped
- Cotización
- Selección del proveedor
- gestión del pedido
- Liberación del pedido
- Entrada de Mercaderia
- Verificación de factura
- Gestión del pago
TRANSACCIONES:
ME53N - solicitudes de Pedido
ME43 - Solicitud de Cotización
ME48 - Registro de solicitud de cotización
ME49 - Comparación de solicitud de cotización
ME23N - Pedido de compra
MIGO - Movimiento de Mercaderia
MIR4 - Verificación de factura.