Conceptos generales de la Organización.
- Mandante: Todo el grupo empresarial o corporación
- Sociedad: Empresa legal que rinde balances financieros y contables
- Centro: Planta física, fabrica, sucursal o centro de distribución.
- Almacen: Lugar físico donde se guarda el stock dentro del centro.
- Org. Compras: Entidad legal que negocia con proveedores y emite pedidos.
- Grupo de Compras: El comprador o equipo que ejecuta el día a día operativo.
Ventajas de esta modalidad de organización.
La principal ventaja de la estructura organizativa de SAP, (especialmente en la modalidad centrada o basada en un Hub de compras, que es la que se aprecia en la pantalla de FIORI) es la optimización integral de recursos y el control operativo.
- Mejor negociación: Mayor volumen de compra permite conseguir mejores precios con proveedores.
- Procesos estándar: Mismas políticas, contratos y condiciones para todo el grupo.
- Menos costos administrativos: Se unifica el equipo de compradores evitando tareas duplicadas.
- Integración automática: conecta el control físico del stock con la contabilidad financiera.
- Control global: Reportes unificados de toda la corporación desde un solo lugar.
Conceptos Claves.
- Los Centros son asignados a las Sociedades.
Los centros son asignados a los Almacenes. (incorrecto).
- Criterios que se utilizan para definir los Centros.
_ Sitios donde se almacena la mercadería.
_ Sucursales que reciben mercadería de los proveedores.
_ Proveedores de almacenes externo para la mercadería.
- Las ventajas que presenta una inteligente definición de la estructura de la compañía.
_ Flexibilidad.
_ Escalabilidad.
_ Adaptabilidad.
_ Segmentabilidad.