Una organización de compras se puede asignar a uno o varios centros logísticos, o bien no puede asignarse a ninguno y con ello la organización de compras puede soportar todos los procesos logísticos en los que interviene. Aunque el sistema lo permite, esto en una implementación no es recomendable, y máximo cuando el tamaño del cliente es considerable y tiene operaciones internacionales. Como comentario propio de un futuro consultor de MM, es recomendable separar las organizaciones de compra, por país, y por línea de negocio, es decir, si un cliente tiene varias líneas de negocio, esto es recomendable debido a que es más fácil poder segmentar la información a este nivel para los reportes que se generan dentro del sistema.