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✒️SAP CO - Control de Costos

SAP CO - Control de Costos

SAP CO - Control de Costos

Lección 6: CO - Controlling

Este módulo permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestión a tomar decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio.

Proporciona igualmente transacciones que permiten llevar a cabo las tareas del día a día del control de costos. Con estas transacciones es posible:

  • Comparar los costos actuales con los planeados.
  • Calcular el costo de un producto.
  • Evaluar cómo se está desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa.
  • Analizar los beneficios de la empresa.

El módulo CO trabaja en combinación con el módulo FI, recibiendo información de este último.

2. Transacciones de SAP CO

Entre las transacciones de SAP CO más utilizadas se encuentran:

  • Centro de Costo de Contabilidad (Cost Center Accounting) - Transacciones KS01 (Alta), KS02 (Modificación) y KS03 (Visualización): Unidad de negocios dentro de una empresa que incurre en gastos, tales como salarios, teléfono o electricidad. Con esta transacción se puede:

- Definir la estructura de costos de la empresa.

- Asignar costos a los centros de costos apropiados.

- Planificar los costos para cada unidad de negocios y comparar los costos planeados con los actuales.

  • Pedidos internos (Internal Orders) - Transacciones KO01, KO02 y KO03: Permite planear, realizar el seguimiento y calcular el costo de realizar una tarea específica, tal como mostrar el producto de una feria comercial o la publicidad del producto.
  • Costeo de productos (Product Costing) - Transacción CK00 (Planificación de costos): Permite calculr el costo incurrido en fabricar un producto, planificar el costo del producto sin referirse a los precios fijados y analizar los costos actuales y planeados del producto.
  • Contabilidad de centro de beneficio (Profit Center Accounting) - Transacciones KE51, KE52 y KE53: Permite evaluar cómo se está desarrollando y cómo contribuye, dentro de la organización, cada unidad de negocio al beneficio de la empresa.
  • Análisis de Rentabilidad (Profitability Analysis) - Transacciones KES1 (Modificar valores de característica), KEDE (Actualizar reglas de derivación) y KE30 (Informes): Permite analizar los beneficios de una organización, basándose en el producto, precio, cientes u organización de ventas.

3. Accediendo a SAP CO

Es posible acceder a este módulo mediante la siguiente ruta de carpetas:

  • Finanzas
  • Controlling
  • Funcionalidad requerida

4. Estructura organizativa de SAP CO

  • Cliente
  • Sociedad
  • Estructura de ventas (Operating concern): Es definida por la empresa para calcular sus ingresos. Consiste en una organización de ventas, productos, clientes y precios. Se puede asignar una o más áreas de control a una Estructura de ventas.
  • Área de control: se utiliza para registrar los costos e ingresos del negocio. Consiste en centros de costos y centros de beneficio. Un centro de costo sólo monitorea los costos de un negocio. Por ejemplo, una unidad de producción de un negocio incurre en costos. Un centro de beneficios monitorea tanto costos como beneficios de un negocio. Puede asignarse una o más sociedades a un área de control.

Un concepto importante dentro de SAP CO son los elementos PEP. Un elemento PEP es un objeto de CO que puede recibir gastos e ingresos (como un colector). Se puede estructurar en jerarquías: Puede crearse un proyecto A, con A.1, A.2, etc. Cada uno de ellos es un elemento PEP.

El elemento PEP es versátil. Permite planificar, presupuestar, cargarle tareas internas, externas, costos primarios, etc. Adicionalmente, ayuda en la planificación de tiempo, pues cada elemento puede involucrar la tarea de un proyecto, por ende, luego planificar los costos por tarea que se conjugan por el total del proyecto o en una tarea individual.

Ejemplo: Para la venta de barcos a medida, cada barco es un proyecto. Se crea como proyecto principal El Barco. El barco necesita fuselaje y motor, entre otras cosas. Para la tarea de fuselaje se crea el elemento PEP A.1 y para el motor A.2. Los costos incurridos en el fuselaje se visualizan en A.1 y en A, mientras que los costos por el motor se visualizan en A.2 y en A. Los ingresos se visualizan en A. De esta manera es posible conocer los costos totales del proyecto, o bien el costo del fuselaje o el motor.

5. Datos maestros de SAP CO

Los datos maestros de SAP CO contienen información que no cambia con frecuencia. Entre ellos:

  • Centro de costo: Es una unidad de negocio, tal como una unidad de producción que incurre en gastos de una empresa. Se asigna un código de centro de costos a cada unidad de negocios de la empresa.
  • Elemento de costo: describe el origen de los costos dentro de la empresa. Por ejemplo, los gastos incurridos en salarios y electricidad son considerados como costos iniciales dentro de la empresa. Cada transacción relacionada con estos costos, registrará los gastos bajo un elemento de costos.
  • Centro de beneficio: es una unidad de negocios tal como una unidad de venta que obtiene ingresos dentro de la empresa. Un código de centro de beneficio es asignado a cada unidad de negocio.

 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Eladio Fernando Zambrano Santafe, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Senior

Eladio Fernando Zambrano Santafe

Profesión: Licenciado en Contaduría Pública - Portugal - Legajo: JZ67J

✒️Autor de: 36 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Eladio Zambrano

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP SemiSenior

SAP CO Modulo control de costos planificación a nivel contable información de apoyo para planificar, informar y monitorizar las operaciones del negocio lo que facilita el proceso de la toma de decisiones Comparar costos actuales con los costos planeados Calcular el costo de un producto evaluar desempeño de unidades de negocio Analizar los beneficios de la empresa contabilidad interna CO Contabilidad externa FI los costos e ingresos son asignados a diferentes objetos de imputación de CO tales como centro de costos, procesos de negocio, proyectos u ordenes internas Contabilidad de centros de costos implementada por control El control de costos de productos calculo precio minimo por el cual puede ser vendido un producto...

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Creado y Compartido por: Federico Avila Sarmiento

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SAP SemiSenior

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SAP Senior

SAP CO CONTROLLING. El módulo de CO permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestión a tomar decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio. Cuando hablamos de los componentes de CO podemos comentar que si una empresa divide su contabilidad esta división puede ser en interna y externa, CO define la contabilidad interna desde el momento que provee la responsabilidad de administrar y controlar las operaciones de la empresa con la información necesaria. CO provee todas las opciones de control y no se encuentra restringido desde el aspecto legal, como la contabilidad externa de FI. Los submódulos de CO son: contabilidad de centros de costos, órdenes internas,...

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UNIDAD 3 CO- Controlling El módulo CO de SAP permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestión a tomar decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio. El módulo CO proporciona transacciones que nos permitirán llevar a cabo las tareas del día a día del control de costos. Con estas transacciones podremos: Comparar los costos actuales con los costos planeados. Calcular el costo de un producto. Evaluar como se está desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa.

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SAP CO (Control de costos) Tambien conocido como SAP Controlling, su tarea principal es la planificacion, ademas de documentar sucesos reales. Puede ser interna o externa, la interna o contabilidad de gestion se hace con CO, y la externa o contabilidad financiera con FI. Componentes: Contabilidad de centro de costos Costos de productos Analisis de rentabilidad (PA) Centro de costos Tipo de actividad Procesos de negocio Ordenes internas Submodulos: Contabilidad de centros de costos Ordenes internas Contabilidad de elementos de costos Analisis de beneficio Control de costo de producto Contabilidad de centro de beneficio Unidades organizativas: Cliente Sociedad Estructura de...

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SAP Senior

INTRODUCCION A SAP CO El módulo de control de costos de sap , tambien conocido como sap controlling es un módulo financiero que se encarga de la gestión y del control de costos o costes y de la planificacion a nivel contable de la empresa que lo implementa . El módulo de sap co nos proporciona mas información necesaria sobre costes para facilitar las decisiones de gestion en la empresa .. Facilita la coordinación , el control y la optimización de los procesos internos de la empresa . esto implica que previamente se deberán registrar en el sistema tanto el consumo de los factores de fabricación como los servicios suministrados por uno empresa y todos estso registros quedarán...

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Creado y Compartido por: Anderlina Figueroa / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Modulo de SAP CO, Controlling Permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestion a tomar decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio. POdemos: *Comparar los costos actuales con los costos planeados *Calcular el Costo de un producto *Evaluar como se esta desempeñando cada unidad *Analizar los beneficios de la empresa *El modulo de CO trabaja en combinacion con el FI recibiendo informacion de este ultimo. Transaccion KS01, KS02, KS03

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Creado y Compartido por: Omar Sanchez Machuca / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Introducción SAP CO (Controlling): Permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestión en la toma de decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio. Con las transacciones de CO, podremos lograr: Comparar Costos actuales con costos planeados Calcular el costo del producto Evaluar como se está desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa Analizar beneficios de la empresa Transacciones SAP CO: Centro de Costos de Contabilidad (KS01) Alta, (KS02) Modifiación, (KS03) Visualización. Pedidos internos (KO01) Alta,(KO02) Modificación, (KO03) Visualización. Costeo de productos (CK00) Planificación de Costos....

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Creado y Compartido por: Hector Gonzalez / Disponibilidad Laboral: FullTime

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Control de costos o Controlling. CO. Contabilidad Interna CO. Objetos de imputación CO: - Centros de costos. - Procesos de negocio. - Proyectos. - Ordenes internas. Submódulos de CO: -Contabilidad de Centros de costos. -Ordenes internas. -Contabilidad de elemento de costo. -Análisis de beneficios. -Control de costos del producto. -Contabilidad de centro de beneficios. SAP S/4HANA Finance. Menu - finanzas - Controlling. Estructura: Cliente - Sociedad - Estructura de ventas - Áreas de control controlling. Datos maestros CO: Centros de costo - Elementos de costo - Centros de beneficio. Transacciones CO: - Centro de costo de contabilidad KS01 KS02 KS03 - Pedidos internos KO01 KO02 KO03 - Contabilidad de centro de beneficios...

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Creado y Compartido por: Francisco Jose Anes Guzman

 


 

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