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✒️El equipo de implementación del proyecto SAP

El equipo de implementación del proyecto SAP

El equipo de implementación del proyecto SAP

Las empresas consultoras son las encargadas de trabajar conjuntamente con la empresa cliente y cubrir estos aspectos:

-Asesorar sobre los beneficios

-Establecer alcance de la implementación (procesos o áreas funcionales que van a ser cubiertas)

-Elaborar plan de implementación

-Establecer roles de cada uno de los integrantes del equipo y proporcionar recursos humanos especializados

Consejos:

-Seleccionar personas acuerdo sus competencias y conocimientos no por título u organigrama

-Dar autonomía y poder de decisión a los líderes. Que tengan objetivos claros y conozcan las tareas

-Cuidar comunicación en todos los niveles

Roles:

-Patrocinador: toma la decisión de llevar adelante el proyecto y autoriza la financiación. Dueño de la empresa o gerente ejecutivo. Líder e innovador. Brinda apoyo e inspiración al equipo, hace seguimiento.

-Director del proyecto: máxima autoridad dentro del proyecto. Director de sistemas + Director de la consultora. Asumir responsabilidad del proyecto, controlar objetivos, gestionar implementación, controlar planificación y progreso, decisiones rápidas, decidir sobre temas organizacionales, apoyar al gerente del proyecto, aprobar propuestas.

-Gerente del proyecto: planificar el proyecto, coordinar actividades, gestionar riesgos y mantener informada la dirección. Visualizar el proyecto completo y hacer que esa visión se haga realidad. Asigna y supervisa tareas, administra recursos financieros (presupuesto), implementa cambios y soluciones efectivas, identifica riesgos, negocia con proveedores, elabora informes periódicos, reporta al director del proyecto

En las PYMES, suele ser el consultor externo. En las grandes empresas, un gerente interno a cargo de los sistemas y uno externo, de la consultora.

--Gerente interno: organización y navegación política del proyecto

-Gerente externo: facilitador de procesos de cambio y garantizar metodología más adecuada

-Equipo QA: asegurar la implementación cumpliendo normas y procedimientos de la empresa. Conjunto de acciones planificadas y sistemáticas para dar confianza de que el servicio satisface los requisitos de calidad. Acciones correctivas, mejoras continuas, nuevas soluciones, mantenimiento, informes de auditoría

--Director QA: reporta a dirección

--líder de Calidad: reporta al director QA. Asesor de calidad

--Auditor dle proceso: entiende los contenidos del servicio y detecta proactiva e independientemente problemas de calidad

--Capacitador QA: formador que entrena a la gerencia y a todo el personal sobre principios, procedimientos y herramientas de calidad

-Usuarios líderes: miembros de la organización que proveen recursos humanos y materiales para llevar adelante el proyecto.

-Usuarios claves: miembros de la organización afectados por la implementación. Flexibles y tolerantes. Tener conocimiento del software y de los procesos de negocio. Configuran el sistema, apoyan y entrenan a otros miembros, prueban el sistema, discuten problemas funcionales con los gerentes, evalúan propuestas

-Consultores funcionales: analistas funcionales de distintos módulos de SAP. Configurar el sistema, realizar diseños funcionales de los gaps detectados, hacer pruebas integrales del sistema, hacer manuales de usuario, entrenar y apoyar usuarios.

-Consultores técnicos:

--ABAP: realizar funcionalidades personalizadas. Programación de los requerimientos. Diseños técnicos, pruebas unitarias, hacer documentación de los requerimientos

--BASIS: crear y mantener acceso a usuarios y servidores. Administración de la plataforma operativa. Mantenimiento, actualizaciones, backups, optimizar recursos. Configuración y mantenimiento del sistema, permisos a usuarios, logs generales, dumps de aplicaciones, análisis de procesos del sistema, solución de problemas, diseño de interfaces entre SAP y programas externos. Analizar rendimiento, seguridad y performance.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Francesc Ventura Iglesias, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Master

Francesc Ventura Iglesias

Profesión: Soporte Técnico - España - Legajo: PM58X

✒️Autor de: 94 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Actualmente, me encuentro buscando empleo en el sector tecnológico, ya que me atrae y tengo la habilidad para aprender rápidamente y prosperar en este campo.

Certificación Académica de Francesc Ventura

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

RECURSOS HUMANOS DE SAP Para llevar adelante la implementación del sistema SAP de forma exitosa, es fundamental contar con el equipo de proyecto adecuado. - Director de Proyecto - Project Manager / Gerente de Proyecto - Equipo QA - Equipo Basis - Equipo ABAP - Consultores - Usuarios

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Creado y Compartido por: Marcela Salazar Angel

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

Para una correcta implementacion sap, es esencial contar con un equipo adecuado. Organigrama del proyecto: Director del proyecto. Proyect manager o gerente del proyecto. Equipo QA. Equipo Basis. Equipo Abap. Consultores. Usuarios.

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Creado y Compartido por: Leticia Monica Ormaechea

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SAP SemiSenior

*Director del Proyecto *Gerente del Proyecto: liderar el proyecto, gestionar, planificar, organizar, coordinacion y control, reportar al director, control de calidad al proyectp. *Equipo QA: responsabilidad de asegurar la informacion. *Equipo ABAP: diseños tecnicos, programacion de requerimientos. *Consultores: consultores funcionales, configurar y parametrizar el sistema. * Usuarios: Key User, poseen los conocimientos como funcionan los procesos de la empresa, evaluar las propuestas del equipo de proyecto.

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Creado y Compartido por: Martha Janneth Porras Morales

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Los recursos Humanos de SAP Organigrama del proyecto-----Proyect management------AQ SAP l l BAsis-----------------Equipo ABAP-----------------Modulos l Consultores--------- Usuarios DIRECTOR DEL PROYECTO: es la maxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades. PROJECT MANAGER O GERENTE DEL PROYECTO: Es el lider del proyecto. En General, existen dos gerentes de proyecto, uno por la empresa y otro por la consultora. EQUIPO QA:...

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Creado y Compartido por: Erwing Merlos

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SAP Senior

LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP Para una implementación exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Director del proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Project Manager o Gerente de Proyecto Es el líder del proyecto. Dos gerentes:...

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Creado y Compartido por: Juan Rodrigo Meza Avina

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SAP Senior

Los Recursos Humanos de SAP Para una implementación exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Director del proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Project Manager o Gerente de Proyecto Es el líder del proyecto. Dos gerentes:...

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Creado y Compartido por: Carmen Lilian Ayala Melo

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DIRECTOR DEL PROYECTO Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: -Asumir la responsabilidad del proyecto -Controlar los objetivos del proyecto -Gestionar la implementación de las políticas del proyecto -Controlar la planificación y progreso del proyecto -Permitir decisiones rápidas -Decidir sobre termas organizacionales -Gestionar la disponibilidad de recursos -Apoyar al gerente de proyecto -Aprobar propuestas para el equipo de proyecto. PROJECT MANAGER O GERENTE DEL PROYECTO Es el lider del proyecto. En general existen dos gerentes de proyecto, uno por la empresa y otro por la consultora. Tareas: -Liderar el proyecto -Gestionar el proyecto (planificación,...

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Creado y Compartido por: Miriam Luisa Broto Palomera

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SAP Master

LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP EQUIPO DE TRABAJO Director de Proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Gerente de Proyecto Líder del proyecto, pro lo general existen dos, uno por la empresa y otro por consultoría. Tareas: Liderar el proyecto...

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Creado y Compartido por: Jose Luis Mendoza Paternina

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SAP SemiSenior

Es clave contar con un equipo de proyecto adecuado para implementar SAP. El organigrama del mismo debería estar compuesto por: - Director de Proyecto - Proyect Management - QA SAP - BASIS - Equipo ABAP - Módulos - Consultores - Usuarios // Director del Proyecto Es la máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: - Asumir la responsabilidad del proyecto. - Controlar los objetivos del proyecto. - Gestionar la implementación de las políticas del proyecto. - Controlar la planificación y progreso del proyecto. - Permitir decisiones rápidas. // Project Manager o Gerente del Proyecto Es el líder del proyecto. En general, existen dos gerentes de proyecto,...

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Creado y Compartido por: Gonzalo Nicolas Bravo

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SAP Expert


LECCION; VIDEO-LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP -Los recursos Humanos de SAP Para llevar adelante la implementación del sistema SAP de forma exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Veamos como esta compuesto el equipo de trabajo de un proyecto SAP. Director del Proyecto Es la máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las politicas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas...

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Creado y Compartido por: Roberto Angel Carbajal

 


 

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