✒️SAP CO / Introducción a la planificación Por Edgar Castro Cardona

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SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

Introducción a la Planificación

Importancia de la Planificacion:

La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificacion hace mas facil el analisis y control de las operaciones del negocio, para alcanzar los resultados deseados.

Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura de la corporacion y sus politicas.

Ayudas en la planificación.

Objetivos basicos de la planificación son los siguientes:

  1. Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañia para periodos particulares
  2. Crear bechmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio.
  3. Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables utilizando comparaciones real/plan y objetivo/real.

Versión:

Version es una unica vista de los costos e ingresos planificados, con un conjunto de determinaciones particulares.

En el proceso de planificacion se pueden crear muchas versiones y los valores planificados pueden diferir segun len la version en la que se creen. Se pueden crear valores independientes para cada versión.

SAP crea automaticamente la version 0 cuando se crea una sociedad CO. Los valores reales creados cuando se ingresan los costos primarios y los costos de distribucion internamente, se contabilizan en esta version. Esta se debe utilizar para comparaciones entre Real/Plan.

La version 0 es la version que se usa para el analisis de la informacion real. Se debe utilizar otras versiones para aquellas que tiene diferente planificacion a la version 0.

La version que se cree se puede utilizar en todas las aplicaciones. Esto asegur que el uso integrado de una version en particular produzca los resultados lo suficientemente consistentes a traves de las aplicaciones.

Copia de la información Plan/Real

Se puede utilizar la funcion de copia de planificación cuando se desee reutilizar una gran porcion de los costos e ingresos que se planificaron durante un ejercicio anterior o actual.

Se puede utilizar esta funcion para copiar los datos reales para la contabilidad de CeCo. Se puede utilizar para copiar todo hasta una parte de la información.

La revaluación le permitira incrementar o decrementar los resultados de la planificación, de acuerdo a un porcentaje base. desde esta y la copia de planificación se pueden crear diferente versiones de planificacion.

Layouts de planificación

Los layouts de planificacion son usados para definir el ordenamiento de la pantalla de planificación. Los layouts estandar de planificacion de SAP los pone a disposicion para casi todos los tipos de areas de planificacion existentes.

Cuando se utiliza la transaccion para registrar la planificación, el ordenamiento de las columnas(Centro de coste, Monto, clase de actividad, etc) se ordenan gracias al layout de planificación.

Se puede customizar estas vistas de forma deseada. La contabilidad de Centros de Costo tiene 3 areas de planificación:

  1. Entrada de Clases de Costo/Actividad
  2. Importes / Clases de actividad
  3. Valores Estadisticos

Para cada area de planificacion se pueden definir Layouts para las columnas claves y para obtener el valor de las columnas en las cuales se ingresa la informacion de planificación.

Se pueden definir mas de 1 columna clave.

Planificacion de costos Primarios

Se planifican costos primarios independientes de la clase de actividad estructuradas por clase de costo en los centros de costos donde luego se asignara o contabilizara la información real. La mayoria de las clases de costos son normalmente planificados por esta via.

Para planificar esta clase de costos primarios se procede de la forma siguiente:

  1. Elegimos el perfil estandar (SAP101 o SAPALL)
  2. Seguimos la ruta planificacion

a)Entrada de costos y actividades

b) Modificacion

Registro de la planificación en un centro de costos Tranx KP06

Se ingresa el periodo, ejercicio, version de la planificación, clase de costo y centro de costo.

Se ingresa a resumen y luego se ingresa el valor plan total anual.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Edgar Antonio Castro Cardona, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Inicial.

SAP SemiSenior

Edgar Antonio Castro Cardona

Guatemala - Legajo: VM67W

✒️Autor de: 48 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Carrera Consultor SAP FI Nivel Inicial

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Edgar Castro

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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1. La importancia de la planificación Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guía. El propósito de los valores plan depende de la cultura de la corporación y sus políticas. 2. Las ayudas en la planificación A través de la planificación de los objetivos del negocio, se pueden obtener análisis para ser utilizados como bases para comparar los operativos reales contra el plan. Los objetivos básicos de la planificación son los siguientes: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañía para periodos particulares Crear benchmarks para monitorear las transacciones del...

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Introducción a la Planificación a. Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación: Provee una base para la comparación de las operaciones reales contra el plan Facilita el análisis y la toma de decisiones Facilita el control de las operaciones del negocio Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados como guía b. Ayudas en la Planificación Los objetivos básicos de la planificación...

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