✒️SAP CO / Introducción a la planificación Por Deibi Galan

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SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

1. La importancia de la planificación

Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guía. El propósito de los valores plan depende de la cultura de la corporación y sus políticas.

2. Las ayudas en la planificación

A través de la planificación de los objetivos del negocio, se pueden obtener análisis para ser utilizados como bases para comparar los operativos reales contra el plan.

Los objetivos básicos de la planificación son los siguientes:

  • Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañía para periodos particulares
  • Crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio.
  • Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables utilizando comparaciones de real/plan y objetivo/real.

SAP desde su ERP en el módulo de CO ofrece una amplia variedad de opciones para medir los objetivos de planificación de una compañía.

3. La versión

Una versión es una única vista de los costos e ingresos planificados, con un conjunto de determinaciones particulares.

Se puede crear valores independientes para cada versión. Esto hace cada versión sea totalmente independiente de la otra.

SAP automáticamente crea la versión 0 cuando crea una sociedad CO. Esta versión debe ser utilizada para comparaciones entre plan/real. En esta versión se contabilizan los costos primarios y los costos de distribución interna.

La versión 0 es la versión que se usa para el análisis de la información real.

Una versión determinada puede tener ciertas configuraciones que apliquen individualmente para cierta sociedad CO para un ejercicio determinado.

Las versiones adicionales pueden solo afectar a diferentes áreas y a otras no.

4. La copia de la información PLAN y REAL

La función copia puede ser usada para reutilizar una gran porción de los costos e ingresos que se planificaron durante el ejercicio anterior o generar versiones alternativas.

Se puede copiar tanto como se desee, desde todo hasta una parte de la información.

5. Los layouts de planificación

Estos son usados para definir el ordenamiento de la pantalla de planificación. SAP maneja estándar de planificación, pero también se pueden se puede copiar y adaptar al requerimiento deseado.

Un ejemplo de layout estándar es el 1-101, el cual se usa para la planificación de clases de costos independientes y dependientes de las clases de actividad.

Se puede customizar estas vistas de forma deseada, se puede definir títulos, las columnas claves y los valores de las columnas de acuerdo a los requerimientos deseados.

La contabilidad de CO tiene tres áreas de planificación:

  • Entrada de clases de costo/Actividad
  • Importes / clases de actividad
  • Valores estadísticos

Se puede definir más de una columna clave.

6. La planificación de costos primarios

Se planifica costos primarios independientes de la clase de actividad estructurada por la clase de costo donde luego se asignará o contabilizará la información real.

Para planifica esta clase de costos primarios se procede de la siguiente forma:

  1. Elegimmos el perfil estándar (SAP101 o SAPALL)
  2. Seguimos la ruta de planificación - Entrada de Costos y actividades - Modificación

 

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Sobre el autor

Publicación académica de Deibi Galan, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Inicial.

SAP Senior

Deibi Galan

Profesión: Contador Público - Argentina - Legajo: VC50Q

✒️Autor de: 38 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: PartTime

Presentación:

Contador público en búsqueda de nuevos desafíos, y ampliar conocimientos en el mundo sap. proactivo y capacidad analítica y manejo de volumen de información.

Certificación Académica de Deibi Galan

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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La importancia de la planificación La planificación es una herramienta que permite determinar el curso de las operaciones facilitando con esto el control y seguimiento de las mismas, comparando y corrigiendo desviaciones. Importante: Los Valores Plan Las ayudas en la Planificación Análisis: Real vs Plan Acciones Correctivas Los objetivos son los siguientes: Planificar la estructura de las operaciones futuras para periodos particulares Crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio Monitorear la eficiencia al final de cada periodo. Real/Plan y Objetivo/Real La Versión Es una única vista de los costos e ingresos planificados, con un conjunto de determinaciones particulares...

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La Planificacion Provee una base de medicion contra las operaciones reales, pudiendo obtenerse resultados que ayudan a la toma de decisiones. Entre sus objetivos destaca, la planificacion de las estructuras de las operaciones futuras para periodos determinados de la compañia, comparar el rendimiento para monitorear las transacciones del negocio, monitorear la eficiencia de cada periodo contable al final del ejercicio. Los valores plan: Son parte de los objetivos de la empresa y se usan como guia. El prposito depende de la cultura y politicas de la empresa. La version: Es una vista unica de costos e ingresos segun una planificacion particular determinada. Cuando se crea la Sociedad CO automaticamente se crea la version 0 que toma sus datos...

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Los objetivos de la planificacion son: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la Cia. para periodos particulares Crear Benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro del ejercicio Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables usando comparaciones de real/plan y objetivo/real La version: es una unica vista de los costos e inrgesos planificados con determinaciones particulares. Cada version es independiente de la otra. Copia de la informacion plan y real: Se puede puede utilizar la funcion de copia de la planificacion del ejercicio anteror/acual /o copia, si asi se lo desea Layout: los layouts de planificacion son usados para definir el ordenamiento de la pantalla de planificacion....

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus negocios, pero pueden variar por la perspectiva. la planificación provee una clase de partida de medición contra operaciones reales, de forma tal que pueden tomar decisiones en base a esos resultados. los objetivos de la planificación son: planificar las estructuras de las futuras operaciones. crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. y por ultimo monitorear la eficiencia mediante comparaciones real/plan y objetivos/real

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Importancia de la planificacion: Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guía. El propósito...

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1. La importancia de la planificación Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guía. El propósito de los valores plan depende de la cultura de la corporación y sus políticas. 2. Las ayudas en la planificación A través de la planificación de los objetivos del negocio, se pueden obtener análisis para ser utilizados como bases para comparar los operativos reales contra el plan. Los objetivos básicos de la planificación son los siguientes: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañía para periodos particulares Crear benchmarks para monitorear las transacciones del...

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Creado y Compartido por: Deibi Galan / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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Introducción a la Planificación a. Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación: Provee una base para la comparación de las operaciones reales contra el plan Facilita el análisis y la toma de decisiones Facilita el control de las operaciones del negocio Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados como guía b. Ayudas en la Planificación Los objetivos básicos de la planificación...

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace mas fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura...

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