✒️SAP CO / Introducción a la planificación Por Soraya Mejias

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SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN:

Importancia de la planificación:

La planificación de las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados.

Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser guía.

Ayudas de planificación:

Planificación de los objetivos organizacionales del negocio como bases para la comparación de los resultados reales vs plan.

Objetivos básicos de la planificación:

  • Planificar las futuras operaciones de la empresa para períodos particulares
  • Crear benchmarks para monitorear las transacciones de un ejercicio
  • Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los períodos contables usando las comparaciones real/plan y objetivo/plan.

Versión:

una única vista de los costos e ingresos planificados con un conjunto de determinaciones particulares.

Se pueden crear muchas versiones y sus valores son independientes.

SAP crea automáticamente la versión 0 cuando se crea la sociedad CO. Los valores reales cuando se crean costos primarios y los costos distribuidos internamente se contabilizan en esta versión. Debe ser usada para comparaciones plan/real.

La configuración de la versión puede variar por ejercicio fiscal, y por sociedad CO; se recomienda mantener la configuración de un ejercicio a otro. Use versiones cuando los valores difieran de la versión 0.

La versión se puede utilizar en todas las aplicaciones.

Las versiones adicionales pueden sólo afectar a diferentes áreas y no a otras.

Copia de la información plan y real:

Se puede reutilizar los costos ingresos planificados en el ejercicio anterior o del actual o generar versiones alternativas con la función copia de la planificación. Con esta función se puede copiar la información real de CCA como una base para la planificación del futuro.

Se puede copiar todo un una parte seleccionado CeCo´s.

La revaluación permite incrementar o decrementar los resultados de la planificación de acuerdo a un % base. Usando copia revaluación se pueden crear múltiples versiones de planificación. Esto puede ser útil al momento de copiar la información plan desde un ejercicio o correrlo para obtener mejor y peor escenario.

Layouts de Planificación:

Son usados para definir el ordenamiento de la plantalla de planificación (monto, CeCo, clase de actividad, etc).

SAP tiene layouts estandar para casi todos los tipos de áreas de planificación existentes. Se puede copiar y adaptar o crear layouts desde cero.

Ej. el layout estandar 1-101 se usa para la planificación de clases de costos dependiente e independientes de la clase de actividad.

Los layouts se usan para ingresar la información de planificación.

Se puede acaptar (definir los títulos, las columnas claves y los valores de las columnas)

CCA tiene tres áreas de planificación:

  • Clases de costos / Actividad
  • Importes / clases de actividad
  • valores estadísticos

Para cada área se pueden usar layouts para definir las columnas claves (objetos que requieran planificación) y para obtener el valor de las columnas en las cuales se ingresa la información de planificación.

Se puede definir mas de una columna clave, por ejemplo CeCo y clase actividad. Los valores de las columnas estarán disponibles solo para los valores de planificación que tengan combinación CeCo/clase de actividad


 

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Agradecimiento:

Ha agradecido este aporte: Carlos Farias Diaz


Sobre el autor

Publicación académica de Soraya Mejias, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Inicial.

SAP Master

Soraya Mejias

Profesión: Ingeniero en Computación - Venezuela - Legajo: OA98O

✒️Autor de: 79 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Soraya Mejias

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La Planificacion Provee una base de medicion contra las operaciones reales, pudiendo obtenerse resultados que ayudan a la toma de decisiones. Entre sus objetivos destaca, la planificacion de las estructuras de las operaciones futuras para periodos determinados de la compañia, comparar el rendimiento para monitorear las transacciones del negocio, monitorear la eficiencia de cada periodo contable al final del ejercicio. Los valores plan: Son parte de los objetivos de la empresa y se usan como guia. El prposito depende de la cultura y politicas de la empresa. La version: Es una vista unica de costos e ingresos segun una planificacion particular determinada. Cuando se crea la Sociedad CO automaticamente se crea la version 0 que toma sus datos...

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Los objetivos de la planificacion son: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la Cia. para periodos particulares Crear Benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro del ejercicio Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables usando comparaciones de real/plan y objetivo/real La version: es una unica vista de los costos e inrgesos planificados con determinaciones particulares. Cada version es independiente de la otra. Copia de la informacion plan y real: Se puede puede utilizar la funcion de copia de la planificacion del ejercicio anteror/acual /o copia, si asi se lo desea Layout: los layouts de planificacion son usados para definir el ordenamiento de la pantalla de planificacion....

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus negocios, pero pueden variar por la perspectiva. la planificación provee una clase de partida de medición contra operaciones reales, de forma tal que pueden tomar decisiones en base a esos resultados. los objetivos de la planificación son: planificar las estructuras de las futuras operaciones. crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. y por ultimo monitorear la eficiencia mediante comparaciones real/plan y objetivos/real

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Importancia de la planificacion: Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guía. El propósito...

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1. La importancia de la planificación Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guía. El propósito de los valores plan depende de la cultura de la corporación y sus políticas. 2. Las ayudas en la planificación A través de la planificación de los objetivos del negocio, se pueden obtener análisis para ser utilizados como bases para comparar los operativos reales contra el plan. Los objetivos básicos de la planificación son los siguientes: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañía para periodos particulares Crear benchmarks para monitorear las transacciones del...

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Introducción a la Planificación a. Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación: Provee una base para la comparación de las operaciones reales contra el plan Facilita el análisis y la toma de decisiones Facilita el control de las operaciones del negocio Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados como guía b. Ayudas en la Planificación Los objetivos básicos de la planificación...

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace mas fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura...

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