✒️SAP CO / El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad

Ciclo Integrado de Planificación y Costeo Basado en la Actividad (ABC) en SAP FI-CO 1. ¿Qué es el ciclo integrado de planificación? El ciclo integrado de planificación en SAP FI-CO consiste en coordinar y transferir los requerimientos de actividades desde ventas, operaciones y planificación a los centros de costos. Este ciclo permite que las cantidades planificadas de actividades se generen en base a datos programados y que los costos planificados se transfieran entre módulos como Recursos Humanos (HR), Activos Fijos (AA) y Contabilidad de Centros de Costos. Proceso resumido: Los requerimientos de actividades se originan en ventas, operaciones o planificación a largo plazo....

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad La definición del ciclo integrado de planificación Los requerimientos de la actividad son creados, en Ventas como Operaciones, utilizando la planificación de largo termino y se transfiere como actividades programas en la planificación del CC. Para la planificación de CC, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a la programación desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los CC y la OI, así como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. En cuanto a los importe plan de las actividades, con sus cálculos,...

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El ciclo integrado de planificación La planificación necesita de datos provenientes de diversas áreas por ejemplo, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. Al planificar se definen lineas estratégicas del negocio, mediante el sistema logístico se planean ventas y a su vez operaciones, se definen cantidades sobre la actividad y cantidad de los procesos, información que se ancla al centro de costo y clase de actividad para posteriormente definir precios y asignación obtener el costo estimado del material a vender y con ello generar la planificación de ingresos. La Planificación se ejecuta desde los centros...

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Ciclo integrado de Planificacion Se crea una idea de cuanta producion o servicio se va a necesitar en base a la cantidad de lo que se desea vender o producir Se planifican las actividades dentro del centro de costo en base a estos requerimientos Planificas los costos y actividades en CO (centro de costos y ordenes) tambien se toman en cuenta costos adicionales como Recursos Humanos (sueldos) y activos fijo (depreciación de maquinaria) Actividades y planificacion de costos del producto: se calcula el costo de las actividades planificadas (horas maquina, mano de obra) y se usan estos datos para calcular el costo del producto. Se usa el metodo BOM (lista de materiales que lleva un producto) y Rutas (como se fabricara, que...

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La planificacion de los costos y gastos se ejecuta desde los cecos y OI. Los importes plan de las actividades se trasladan a la Planificación de los Costos de Producto, el cual estima los costos de produccion de los productos planificados mediante el uso de BOM o listas de materiales y rutas. El costo de las mercaderias q fuerpn calculadas en base a los planes de ventas son transferidos a PA (Profitability Anaysis). Estos costos son usados para crear un plan de rentabilidad en CO-PA (analisis de rentabilidad) La estructura de planificacion se visualiza en estructura de arbol, segun las necesidades que tengamos a nivel y contenido. Costeo en base a la ACTIVIDAD Se usa el metodo de costeo en base a la actividad, donde la distribucion es...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición en la tx: cph4n se puede crear un proceso empresarial, estos contienen una cabecera y cuatro solapas de informacion básica, unidades organizativas, atributos y distribución. la cabecera contiene el número de id del proceso de negocio, descripción, sociedad co y periodo de validez. - contiene el proceso de jerarquía estándar, centro de beneficio, moneda etc. - contiene el centro, área de ventas, centros de costos, etc. -unidades de medida, clases de costos que son usadas, los procesos de distribución y el método usado para calcular las unidades de importes para el proceso.

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La definicion del ciclo integrado de planificacion: Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programas en la planificación del centro de costos. En la planificación del centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, así como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. Los costos planificados desde Recursos Humanos HR y Activos fijos AA son transferidos...

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Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la Actividad a. Ciclo Integrado de Planificación – Definición Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del centro de costos La planificación de los gastos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, así como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. Los costos planificados desde Recursos Humanos y Activos Fijos son transferidos a la planificación de los centros de costos. Los importes para las actividades...

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CICLO INTEGRADO DE LA PLANIFICACION Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde ventas como operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programas en la planificación del centro de costos. En la planificación del centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, asi como actividades adicionales del controlling de gastos generales. Los costos planificados desde recursos humanos HR y activos fijos AA son transferidos a la planificación...

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Unidad 7: Planificación en CO Lección 2: Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la actividad 1. Ciclo Integrado de Planificación - DEFINICIÓN Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del ceco. En la planificación del ceco, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los cecos y órdenes CO, así como actividades adicionales del Controlling...

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