✒️Funcional ABAP Gestión de Centros de Costo

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La mayoría de las pequeñas y medianas empresas cuentan con tecnologías y procedimientos que les permiten gestionar la contabilidad financiera casi a la perfección. Pero, ¿Sabías que solo un 20% de las PyMEs mexicanas cuentan con herramientas que les proporcionan información analítica y presupuestaria? Lo ideal es contar con un sistema de gestión ERP que desarrolle la contabilidad analítica y que se integre con el sistema general de gestión.

Un centro de costos es básicamente una ubicación donde los costos se producen dentro de la organización. En un software o sistema ERP, el centro de costos es la unidad organizativa más baja en el control de la estructura empresarial.

Los centros de costos son áreas de responsabilidad de los costos dentro de la organización y se utilizan para capturar los costos reales. Los costos se pueden capturar según el departamento, el producto, el área, la persona responsable, etc. La asignación de los costos a los centros de costos determina dónde se incurren los costos dentro de la organización. Cada centro de costos en un ERP puede pertenecer a uno o más grupos de centros de costo.

Algunos ejemplos de centro de costos en un ERP podrían ser: transporte, embalaje, venta y distribución, recursos humanos, etc.

Por lo general, un sistema ERP contiene un módulo o funcionalidad de finanzas en el que pueden crearse centros de costos de una forma muy sencilla e intuitiva. Esta funcionalidad permite definir conjuntos de centros de costos ERP que proporcionan información relevante relacionada con los costes de la empresa.